今年以來，國內火電施工企業的安全生產形勢總體上處于穩定、平穩狀態，但個別單位的零星事故、未遂事故卻時有發生，安全生產形勢依然嚴峻、不容樂觀，

要用“三鐵”反“三違”確保安全

。究其原因，關鍵還是因為“三違”作祟造成的。

    生產過程中的“三違”，即“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”，是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。反“三違”是各行各業面臨的一項艱巨任務，是安全生產工作者面臨的重要課題。“三違”現象為何屢禁不止?這跟一些人對待“三違”持有寬容態度不無關系，這種“寬容”實際上是對事故的一種放縱。火電施工企業屬高危行業，員工的一次很小的違章，一次不起眼的誤操作，都可能帶來嚴重的、甚至災難性的后果。然而，在個別單位的施工生產過程中，仍存在著擅自改變“規定動作”，任意使用“自選動作”的現象，有章不循、遵章不嚴、違章難究，造成性質相同的事故接連發生。

    一次次血的事故教訓告訴我們：抓“三違”心慈手軟不行。心慈手軟，表面上看似營造了人與人之間的一團和氣，實質上是為“三違”行為開綠燈，是對“三違”行為的放縱與寬容。抓“三違”態度曖昧不行，態度暖昧是對規章制度的蔑視和破壞，是對正常的安全監督、檢查、處罰工作的否定。抓“三違”當無原則的老好人更不行，聽而不聞、視而不見，睜一只眼、閉一只眼，是在用不負責任的態度培植隱患的種子，實質上就是在做事故災難的幫兇。

    早在元末明初，我國便有了“治亂世須用重典”的治世思想。針對一些單位“三違”現象屢禁不止的狀況，將其引用到現在的安全管理上也不為過，

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《要用“三鐵”反“三違”確保安全》(http://salifelink.com)。要遏制“三違”現象，就是要從思想上高度重視，態度上剛性鐵腕，行動上雷厲風行。我們一是要從講政治的高度認識安全生產工作，切實把安全生產工作放在一切工作的首位，對安全生產中的難點和重點問題，要敢于面對，增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性;二是要嚴格執行各項行之有效的規章制度，不搞“下不為例”，切實做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，對發現的違章行為要追究到位，處罰到人;三是安全監督管理部門必須責任到位，不斷健全和完善安全保證體系、安全監督體系和安全責任體系。按照“誰管理，誰負責”的原則，嚴格落實安全生產責任制，確保責任落實到每個環節、每個崗位、每一位員工;四是要按照“四不放過”的原則，嚴格追究違章者責任。同時也可明確規定凡有違章行為的員工，一律沒有資格參加各類先進的評選。這是狠抓安全管理落實的要求，也是加強員工安全教育，增強員工安全意識和自保的有效手段。五是各級領導干部要以身作則、率先垂范。反“三違”、抓好安全生產工作，關鍵在于領導干部要敢抓敢管，敢于面對矛盾，善于解決問題，切實負起責任。對于那些在“三違”上明知故犯卻振振有詞者，對于那些麻木不仁、屢教不改者，還有那些視“三違”習以為常、假寐而屢喊不醒者，就是要用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理，要排除干擾，施以猛藥，揮之重拳，給予懲戒，真正做到落實法規、標準和紀律不走樣，糾正違章不留情，使“三違”成為“過街老鼠”人人喊打。只有這樣，才能杜絕或減少“三違”現象的發生，才能從根本上夯實企業安全基礎，確保職工的生命安全，確保企業的安全生產。