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(原創)練好內功是當前HR人的核心工作 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    危機剛剛到來!已經明顯感覺到撲面而來的氣味!

    前兩天與李瑋溝通,2008年12月份那次bar里招聘會,非常容易的就找到了20多家單位,而今年的這次花了兩個月的時間去做廣告,卻推動,結果現場加起來才十幾家單位,比較可憐,

(原創)練好內功是當前HR人的核心工作

    分析原因:危機真正來了!

    這個時候,我們看到的是大量的求職者和少的可憐的職位信息,職位要求要比以前苛刻了很多,面試更加嚴格,這都是今天的現狀,也是我們每個人所必須面對的。

    今天的HR面臨著過去從來沒有的壓力,未來還不確定,光明但總體感覺有很大的陰影,路途遙遠。

    如何做?怎么做?

    除了裁員,我們還需要做些什么?

    這個時候我覺得應該是練內功的時候,一個是企業練內功;一個是個人練內功,

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    從企業端來看,市場在縮減,人員在壓縮,hr第一次感受到了沒有大量招聘人員的工作壓力,可以松一口氣了,除了裁員之外,現在最好要做的不是休息,而是幫助企業練內功,內功是什么?

    重新定義核心能力、梳理關鍵流程、定義關鍵能力、對員工進行有效評價、修訂人力資源政策、對人力資源基礎模塊進行細化、標準化人力資源流程和工作方法......

    這些都是目前要做的,緊急的事情少了,那么重要的工作現在可以有時間做了!

    從個人端來看,企業職位招聘的數量減少了,要求提升了,如何能夠成功應聘?

    只有一條出路:提升個人的專業能力,過去沒有補的知識和培訓現在應該惡補了,為了能生活下去,為了2年、3年后的漲薪機會,現在沒有理由不學習,不增長個人的專業技能。如果不學的話,結果大家可以去遐想。

    機會只給有準備的人。

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