我在青藏高原旅游，我就思考一個問題：從青藏高原流下來的水成千上萬條，為什么絕大多數河流著流著就沒有了，為什么只有長江和黃河最終形成了兩條奔騰不息的大河?

　　我請教一些地質學家和科學家，最后得到這樣的答案：只有這兩條河發源的高度和角度不同，

高度決定速度　角度決定長度

。

　　高度比別人高會導致什么呢?會導致這條河水的起點和終點之間的落差大，水的落差大就會形成較大的勢能，導致水流流淌的速度大。

　　所以，高度決定速度。

　　那么河流發源的角度不同將會導致什么不同?

　　假如給一些人10個小時時間去走路，以同一個起點向不同的角度走，看他們每個人能走多遠?你沿著45度的方向，他沿著90度方向，另一個人沿著135度的方向

　　每個人在不同角度將意味著他遇到困難的性質和大小是完全不同的：你在45度的方向遇到一條高速公路，一馬平川；他在90度的方向遇到的是幾座高山；另一個人在135度的方向遇到的是幾條大河

　　不同角度上行走的人得拿出不同的資源和時間來克服道路上遭遇的不同困難，也就意味著每個人在不同角度上在10個小時內能行走多遠。

　　所以，角度決定長度。

　　同樣，很多企業都希望做百年企業，為此這些企業展開艱辛的努力，但是為什么絕大多數企業做著做著就沒有了?很多人都想成才，為此勤奮努力，但為什么絕大多數人慢慢就變得平庸了?

　　因為，他們缺乏高度和角度!

　　有這樣一則故事：有兩匹馬幾乎同時出生，老大被一位農夫牽回家拉磨磨面粉；老二被一位和尚牽去西天取經。十年后這兩匹馬又見面了，

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《高度決定速度　角度決定長度》(http://salifelink.com)。老大非常不服氣，對老二說：“我在這十年內也是每天都在不停地走。沒有比你少走一步，為什么到今天我還得不停地走，否則主人就不給我飯吃?你也沒有比我多走一步啊，為什么你從印度回來就被授予‘勞動模范’的光榮稱號，還在河南的洛陽給你獎勵了一座大宅子，叫白馬寺。那么多人每天給你叩頭供奉，你整個后半生就衣食無憂，憑什么啊?而且，在我看來，你還利用公款旅游了一把。”

　　這兩匹馬的命運怎么差這么大呢?

　　老二是這樣回答老大的：

　　“你在這十年內確實沒比我少走一步，你確實很辛苦，我也確實利用公款旅游了一把。我們兩個人的不同在于，你這十年內一直圍著這一個點打轉轉，所以距離是零：我隨著唐僧師傅往一個方向不停地走，最終幫助師傅把經取回來了。我們就這一點不同，角度決定長度。”

　　大江大河之所以常流不息，就在于江河發源地有足夠的高度，高度產生足夠的勢能，帶來奔騰向前的速度。 　同樣，了不起的企業首先得益于非凡的高度和角度，這就是戰略。 　戰略首先是一種高度。 　我們看待中國市場，看待企業這種組織有沒有高度，將意味著我們能不能看到機會，看到機會你才敢于運作，你才能做出企業的發展速度。如果你看問題沒有高度，或高度不夠，你就看不到機會，你就無從下手，就做不出企業的發展速度。

　　比如，你看待一個行業有沒有高度。將決定著你能不能“順大勢做大事”。任何成功的企業首先是得益于行業的發展態勢，在中國成功的企業，無論是跨國企業還是國內企業，無一不是站在一定高度洞察行業大勢而借勢飛翔的。相反，那些失敗的企業很大部分是在偉大機遇來臨時如盲人視而不見，仍然在地上爬行。

　　看到機會后，你切入的角度不同，將意味著你付出的成本和代價不同，也就意味著你在有限的時間段能走多遠!

　　這就是戰略：高度決定速度，角度決定長度。