想要用低成本設計出好的促銷方案，至少需要把握好以下五個要點，

如何降低促銷方案的成本

。

要點一、了解賣場最需要什么樣的促銷

不同的時間不同的賣場因為商圈和客層的不同，需要的促銷形式，有的賣場喜歡做低價、有的喜歡熱鬧的形式、有的喜歡新穎的主題活動，要根據賣場的需求調整自己的促銷方案。并跟據賣場的需求量身定做，對資源做合理劃分與調配。

用最低成本設計出好的促銷方案是一個沒有最好答案的事情, 因為在對銷售和利潤的追逐中,大家的智慧會不斷的迸發出來,所以只有更好沒有最好。我們要做的也就是不斷的在實踐中摸索更好的經驗。

要點二、掌握競爭對手的動向

所謂知己知彼百戰不殆。了解競爭對手的動向，并且永遠比他想得更深一層，做得更快一步，這樣勝算的幾率就會大。要了解那些方面的動向呢?

1)了解競爭對手的促銷安排

2)了解他們的貨源狀況

3)了解他們的談判進度

4)了解他們的人力安排
要點三、制造促銷方案的差異化

在了解店方和競爭對手的基礎上設計差異化的促銷方案，物以稀為貴，用差異化贏得主動和更低的費用條件，差異主要表現在以下幾點：

1)產品的差異化

2)時間的差異化

3)方式的差異化

要點四、摸清店方的促銷計劃

在你設計自己的促銷方案之前，要設法弄清店方的促銷規劃，

管理資料

《如何降低促銷方案的成本》(http://salifelink.com)。這樣的作用可保證自己的促銷與店里的計劃有結合性，否則很可能你自己想當然做的促銷計劃店里根本不需要，要最大程度的免掉自己的無用功，重點包括：

1)保持與采購的及時溝通

2)隨時跟蹤其促銷計劃的更新

3)及時修訂自己的促銷方案

4)掌握促銷方案制訂相關人員的情況

要點五、用附加形式降低促銷費用

不要僅僅局限于產品的促銷做單一化的設計，思維要寬一些，要學會用附加值的形式提高促銷的含金量，降低產品促銷本身的投入(活動、贈品、補損耗等形式)

第一步：摸清現在采購的最大壓力是什么

第二步：掌握火候，在采購壓力最大的時候答應他

第三步：投其所需，談判降低費用