非關聯產品“營銷事件”—— 千里馬藥業公司抗非典營銷紀實
。許多關聯產品供不應求，而許多非關聯產品門前冷落，企業決策者或心急如焚，或靜觀時局變化。千里馬藥業公司是武漢市一家民營企業，主打產品胃通安—典型的非關聯產品，正面臨著市場推廣難題。但在抗非典的關鍵時期，它沒有妥協，沒有冷觀，變被動為主動，反打了一場漂亮的狙擊戰。事件一：您家，消毒了嗎？————胃痛安免費居家專業消毒
活動目的：幫您專業消毒 抵御病毒入侵
活動時間：3月1日————5月30日
活動內容：凡購買胃痛安，且不限量，免費送貨上門，免費幫您家庭專業消毒一次。
媒體配合：作為產品的硬性廣告，抓住了“SARS”時期最受關注的問題。每一期的硬性廣告在版面安排上，都放在防治“SARS”的專欄上，起到了軟硬兼顧的效果，基本上形成“功夫在詩外”的效果。
足不出戶，貨不限量，一律送貨上門
事件二：百名兒童五一長跑，強健體質，愛心無限
活動目的：確立榜樣的力量 消除市民恐慌心理
活動時間：五月一日，上午九時
活動內容：在武漢市最大的綠化廣場————洪山廣場，來自五所小學排列方陣共計五百名學生，著統一“千里馬，愛心無限”服裝，在鮮艷的紅旗下，莊嚴宣誓，然后在車隊的引領下，沿武昌城市觀光路一路進發，向東湖前進。隨行十多家媒體記者采訪拍攝，車身上、沿路上，都是千里馬公司為此次活動設計的廣告語，親切而感人，視覺效果十分沖擊。
媒體配合：第二天的報紙，電視以新聞的形式做了詳細報道，對千里馬公司領導人做了專訪。畫面處理上一眼就可以看到千里馬公司為這次活動設計的標語。報社還開辟專欄報道五一健康長跑的社會意義，升華了企業事件行銷的目的。
事件三：我們眾志成城，保平安
活動目的：與媒體合作 向社會弱勢群體捐贈
活動時間：四月十五日至六月五日
活動內容：千里馬藥業公司力邀湖北省有實力、重責任、懷愛心的企業，一到參與抗擊“SARS”的戰斗，為社會的弱勢群體獻上祝福和祈禱！千里馬帶頭向抗“SARS”一線的醫務人員捐贈印有公司宣傳的防護服1000套，專項經費數十萬元，并與媒體協商，將一部分廣告發布費用捐贈給社會弱勢群體，
管理資料
《非關聯產品“營銷事件”—— 千里馬藥業公司抗非典營銷紀實》(http://salifelink.com)。媒體配合：與武漢主流報社合作，連續以每周三次的頻率，每次半版的篇幅報道“SARS”發展狀況，呼喚愛心奉獻，公益捐贈，回饋社會義舉。與各大電視臺推出“能吃了，抗體好，胃痛安，保平安”標版公益廣告，這一設計成為“三報兩臺”近段時間最熱門的欄目，每天編導要接上百個咨詢電話，有企業有個人，大家都踴躍捐款捐物，更有高校學生要求，義務為隔離區的病人義務電話談心。
企業在“SARS”事件，運用社會效應策劃一系列戰術營銷手段，完成并非于“SARS”相關產品營銷，強化品牌認知，提升企業形象，完成企業整體發展戰略目標.
在消費行為中，注意力的改變是消費行為實質改變的前提條件。如果產品或服務不能成功利用最具聚焦性質的事件來改變消費者的注意力分布，那么產品或服務的利益點就很難充分有效的呈現，而具備聚焦作用的事件往往不是產品或服務本身，而是相關信息帶給我們消費述求點。例如，“SARS”時期的“非常事件”。
在營銷上，這意味著什么呢？即時性策略的調整；社會化訴求獲取階段性的回應；營銷實現的是資源的整合性傳播—使消費者產生購買沖動的誘因，成功取決于獲取這些信息的傳播方式與傳播量。營銷策略與廣告策劃跟進同事件合拍，這些是非常見效和實用的。
市場的經營就是思維的經營，思維的經營最終是愛的經營藝術，也許這就是商業運作的最高境界。 一場突如其來的災難使我們偉大民族的爆發出空前的凝聚力與戰斗力，白衣天使、學者教授、富賈儒商，正在同舟共濟以舍死忘生、前赴后繼精神與之抗擊。湖北千里馬藥業股份有限公司是湖北十強民營企業之一，在這一非常時期他集十年商場之經驗與實力，在這場與疫魔較量的人民戰爭中，表白了商業企業應承擔的社會道德價值取向，演繹—現代企業高操的市場運作手段和終極的人文關懷。
成功的關鍵要素之一是具備一套明確戰略，清晰地指出企業的發展方向和到達目標的途徑。整合企業資源，調整策略結合行銷手段，快速切入市場，完成階段性戰役，實現目標客戶市場最大化。
事件行銷即Event Marking簡稱EM，是現代營銷中常用的行銷手段，它是利用大眾關注的熱點、焦點事件，巧妙的將銷售活動與之結合，達到樹立品牌形象和提高銷售為目的的營銷戰術。事件行銷要么借助熱點，要么制造脈點，來吸引大眾的關注和參與，在世界市場上，你找不到任何一個企業的成功，可以不通過對外界的傳播而獲得，所以引發大眾口碑傳播及媒體競相報道尤為重要。