營銷是企業的生命線，特別是對快速消費品企業來說，銷量決定著企業興衰成敗，

銷量增長的“三把斧

。因此，一線營銷人員能否完成銷售任務量關系著整個企業的命運。如何有效地提高銷量，讓我們的產品能夠不斷地在廣西市場保持連續的增長勢頭？便成了我們南寧辦事處全體員工關注的問題。下面，我們將從以下三方面探討我們的銷量提升之路：

    第一斧：人員的配置和安排

    人是革命的基本因素，市場競爭如此激烈的今天，沒有人員的辦事處，是很難辦成事情的。由于費用的限制，我們的編制人員是不多的，怎么辦？我們探索出自己的方法：

    1、 利用可利用的力量：盡可能說服經銷商自己要建立銷售隊伍，我們的人員去協助和補充，交叉協作，盡可能減少市場空白點；

    2、 聯合可以聯合的隊伍：目前在廣西市場，我們結識了幾個大的飲料廠家負責人，平時經常出來交流和溝通，一起談互相的心得和體會，從而結下友誼。我們利用了這優勢，共同對付激烈的市場競爭對手，保證了椰樹整個團隊強大的戰斗力。

    3、 在有增長潛力的市場安排我方的人員：廣西市場地方比較多，但目前的銷量都不大，有幾個市場是有潛力的，我們克服了人手少的困難，在有潛力的市場安排了人員來培育它，不能輕言放棄，

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《銷量增長的“三把斧》(http://salifelink.com)。

    第二斧：廣告的宣傳和拉動

    在廣告投入和宣傳方面，我們一直遵循這樣的指導思想：務必要保持兩個拉動，即拉動買者和拉動賣者，其中的拉動買者是營銷工作中的重中之重。只有拉動買者，才能達到拉動賣者的目的。根據這一指導思想，結合目前辦事處實際整體廣告費用相對較少的情況下，我們在廣告宣傳和拉動方面探出了“多、久、省”的路子。

    4、 多：在費用允許的情況下，我們的廣告形式和覆蓋面要盡可能地多和廣，要讓消費者隨時隨地都可以看到我們椰樹的廣告和標志（Logo），以便形成下次購買的潛意識。目前，在廣西的廣告形式有：車體廣告、超市貨架陳列、小區店招、小店POP、太陽傘、有償陳列、高速公路等形式，盡可能讓消費者認識和了解椰樹。

    5、 久：所謂的“久”，顧名思義就是讓我們的廣告能夠保持得久一些，現階段，我們的廣告在形式選擇上，就是要保持發布時間能夠長久一些的廣告， 如目前在廣西地區，我們優先考慮的廣告形式是：大太陽傘、店招廣告，這兩種形式的特點是：費用少，受眾面廣，發布期較長，外界干擾較少。

    6、 省：就是節省的意思，不能浪費。要學會計算投入產出比，如大的高桿廣告牌固然有好的廣告效果，但費用非常的昂貴；小的廣告紙POP費用較低，但生命力很脆弱（有的張貼不到5分鐘就被覆蓋），這都不能算投入產出比高的廣告形式。另外，為減少費用，我們還根據別的廠家作法，推出了“空箱陳列”、“空罐陳列”等土辦法，但效果非常的管用。