2007年8月，《當代經理人》發表了一篇題為《潘剛的底牌》（以下簡稱《底牌》）的長篇報道，

蒙牛、伊利誰是誰非？

    1.關于納稅問題

    在《底牌》一文中，伊利負責人好幾次強調“我們每年上繳的稅收是第2名的4倍”。

    不清楚這里的“第2名”是指誰？因為從2007年上半年的乳業年報來看，蒙牛實現銷售收入100.2億元，伊利實現銷售收入93.5億元，蒙牛超過伊利近7億元——乳業“第2名”不是別人，恰恰正是伊利自己。

    再從2007年上半年的納稅情況來看，如果加上個人所得稅，蒙牛比伊利多納稅239萬元（詳見下表）。

    2007年上半年稅金繳納情況（單位：萬元）

    序號項目蒙牛伊利比較原因分析1所得稅14879142-7655外商投資企業所得稅“兩免三減半”優惠2增值稅4031047265-69551.產品結構不同影響4440萬元；2.伊利待抵扣稅金增加，人為提前多預繳2515萬元3其他稅金21294904-2775外商投資企業免城建稅及教育費附加4個人所得稅17624-+17624代扣中國蒙牛股東出售股權個人所得稅5稅金合計6155061311+239

    但從寫《底牌》的記者在某一處不小心所露的“是蒙牛的4倍”的字樣來看，這“第2名”主觀的本意就是想指蒙牛。只是，已與事實嚴重脫節了。

    從2006年的經營數據來看，蒙牛納稅7.88億元，伊利納稅10.32億元，蒙牛是比伊利少一截。應該如何看待這個問題呢？

    一是從“同比”角度看。每個新生企業幾乎都曾經歷過政策優惠期（可以把這個時期比作企業的“吃奶期”）。拿伊利來說，前8個年頭連公司的軀體都是國家投資的，更別說稅收方面的優惠了，而且那時多為針對伊利一家企業的“個別優惠”。而蒙牛在前8歲里所享受到的主要稅收優惠，就是合資企業的“兩免三減半”，并且這是國家針對所有合資企業的“共同優惠”，并非“個別照顧”。

    從1999年至2006年，蒙牛銷售收入年均遞增率為138.2%，而稅收的年均遞增率則高達158.2%。預計到2007年底，蒙牛累計納稅額將突破30億元——在企業成長的前9歲里實現這個數，無論在乳品行業還是在其他產業，都是罕見的；伊利在最初9年里，總納稅額連3千萬元都不到（當然，這里有一定的物價變動因素）。

    二是從“細比”角度看。蒙牛與伊利的產品結構不同，因此所享受的稅收優惠也不同。蒙牛產品結構中，低利潤的純牛奶比例大；伊利的產品結構中，高利潤的乳飲料和奶粉的比例大。純牛奶相當于用一斤原奶做一斤鮮奶，乳飲料相當于用一斤原奶做三斤飲料；而國家為了鼓勵企業為奶農多賣原奶、為消費者多產純奶，對純牛奶實行稅收優惠政策——國家為什么進行稅收優惠？就是因為愿意這樣做的企業不多，所以才需要鼓勵。蒙牛響應國家號召難道也錯了嗎？做別人不愿做而對廣大農民有利的事難道也錯了嗎？伊利口口聲聲說自己產品結構多么合理，說白了，其本質就是在少收奶的情況下還可以多做產品、多賺利潤。

    事實上，在剔除不可比因素后，蒙牛的各項稅負率均高于伊利（見稅務部門的報告：增值稅負率，蒙牛高于伊利；液態奶稅負率，蒙牛也高于伊利）。

    【資料】蒙牛集團與伊利集團2006年稅負對比分析報告

    以下材料根據稅務部門的有關報告摘編，

管理資料

    2006年度伊利集團本部液體奶收入1,039,254萬元，在總收入中占77.62%，實現增值稅24,399.79，稅負率2.35%。其中本部回購銷售子公司產品收入900,439.71萬元，實現增值稅17,441.79萬元，自產產品的增值稅稅負率為5.02%，回購產品的稅負率為1.94%。蒙牛液態奶本部稅負率比伊利低0.74%，主要是由于伊利總部的留抵稅金8,637.12在匯總納稅時抵扣導致稅負虛高，剔除此項因素液體奶納稅為15,762.67萬元，伊利集團液態奶事業部本部稅負率實際為1.51%。低于蒙牛0.1%。

    這里有一個特殊現象，不管2006年，還是2007年，伊利都存在“應認證而未認證的待抵進項稅”——我們第一不清楚它為什么不及時認證？第二不清楚它是否還會補認？作為香港上市公司的蒙牛是及時認證了的，因為香港上市公司規則之嚴厲在全世界都是聞名的，表現在納稅問題上，就是“少繳不行，多繳也不行”，沒有任何“彈性”——蒙牛如果少繳稅，老板會坐牢；如果多繳稅，公眾股東會起訴。