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學會說“不” -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    銷售工作是遇到各種各樣性格人的工作,也是處理和解決各種問題的工作,

學會說“不”

。如何取得共識和得到執行是我們銷售中經常遇到的情況。人,都喜歡自己的已經和想法得到“是”,而不是“不”,或者由于性格的等原因,而羞于說出“不”字。

    當遇到客戶的無理或過分的要求時候;當下屬故意提出刁鉆的問題而感到難受的時候;當上司的決定明顯對銷售會產生反作用的時候,都要求我們能夠勇敢的提出“不”。當然,這個“不”要有技巧,要能在很大程度上對事件的進展起到良好的作用。根據本人的一點經驗和總結,參考一些書籍的學習,這里把說“不”的技巧與大家分享一下。

    一. 直接分析法

    遇到很明顯的無理或過分的要求,我們可以采用直接拒絕并分析的方法。把你拒絕的理由闡述清楚,并讓對方體會到你的難處,讓他也產生同感,這樣就會在一定程度上接受你的拒絕。銷售客戶中,有一些是故意提出刁鉆的問題來考驗你的,如果你為難的接受了,他在得到好處的同時,并不會對你產生感激,相反,會在今后提出更為難你的要求。就象帶金銷售,從10年前幾乎沒有到了5-10%再到了現在的20%,甚至有的地方達到了40%,不能說與不適當的做法無關。

    適合于所有拒絕,但可能會產生不良的反饋,所以要注意技巧的掌握。

    二. 巧妙轉移法

    如果遇到的是難于直接拒絕的要求,并且對方也說明了他的理由。這時候比較難處理而你又不能接受。可以采用轉移的方法。先對對方的要求表示理解和贊許,并在交談中慢慢的與你的困難靠近,讓對方在慢慢放松精神武裝的同時與你產生共鳴,對你的困難表示出同情和支持,這樣再提出你的看法,留待以后條件成熟再給客戶解決,這樣,客戶在不知不覺中就幫助了你,而且不會產生很大的反感和沖突。很重要的是,在轉移了問題后,要在你能做到的范圍內,給予客戶一定的補償,作為表示他對你認可的感謝。這樣,他就不會在很短的時間再來要求你同樣的問題。此方法可以用于與較熟悉客戶的交談中,也可以用于與下屬的交談,

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    三. 微笑打斷法

    人在說話的時候,都喜歡別人在傾聽,而不喜歡被打斷。但當你遇到別人提出一個你已經有預感困難的問題時,可以運用這個方法。在他談這個問題或在做鋪墊的時候,就用微笑的語言打斷談話,而把話題引導到其他方面。這個的要求是要熟練運用有效傾聽技巧,能把握住談話中對方的能引起他興趣的話題,而有效的把話題打斷和轉移。當你離開的時候,他始終沒有機會來談他的要求。當然,這個方法適合于對銷售技巧有熟練使用的人員。多見于上級經理隨訪客戶時遇到要求的處理。

    四. 拖而不辦法

    當對方的要求并沒有很過分,但你卻由于各種原因無法完成的情況下,可以采用拖的辦法,讓對方感覺到你其實是不想辦理。并不是一拖再拖,而是給予對方答復需要進一步討論和研究,說明對此問題的重視程度,而結果在拖之中也就不了了之。適合用于上司與下屬間。不適用于與客戶的交流。

    五. 李代桃僵法

    當客戶提出一個很棘手的問題,或者你目前無法解決的時候,可以向下追尋一個你們都能接受的次之的辦法替代。暫時性的解決辦法,卻是處理矛盾和預防危機的手段。可以適用所有客戶和下屬上司的問題處理。

    其實還有很多的方法,可以應對大家都很難于啟齒的“不”。記得有名人寫過文章就叫學會說“不”。這個“不”字,可以在很大程度上維護你的權益。不要不好意思,只要是正確的,就要勇敢說出來,只是要注意說出來的方式和方法而已。

    當每個人提出要求的時候,心里都有被拒絕的準備,可以拒絕,但要給個合理的解釋和說法,這樣就會做到有理有節。而且個人的體會是拒絕的同時最好采用方法5,或者是方法4與2的靈活結合。還有的要求,其實并不過分,但你卻因為條件不成熟而無法兌現,這時候,可以采用代價法,就是給他一個要求,達到你的要求則他的要求也會被接受,這樣自然就把矛盾轉嫁到對方身上,可以運用于對待高級客戶中,或銷售量很大的客戶上,使得銷售能夠穩定和持久。

    學會說“不”,學會保護自己的利益,學會給客戶和對手的尊重。

    歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:jzyqp@sohu.com

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