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“少林派”掌門為何推霸王而非立白? -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    拙作《戲說中國日化武林十大門派》在中國營銷傳播網及《中國洗滌化妝品》雜志刊發以來,本人郵箱收到電子信件近93封,其中大多是索要《中國日化武林品牌一覽表》(對中國日化300個品牌的分類排行),當然,也有就門派掌門人之位爭議者,比如少林派掌門人之位,有同行朋友就推薦立白,

“少林派”掌門為何推霸王而非立白?

。同時,還有一個意外的現象是,本次來郵件的朋友,除了本土日化企業外,還有外資日化企業高管人員,另外,也有知名廣告咨詢公司從業人員。而在互聯網上,上百家網站轉載,同題標題達1萬多條!真是一個沒想到,沒想到會引起這么大的一個轟動!

    我在想,如果拙文不是蜻蜓點水,淺嘗輒止,而對各門派代表品牌進行深入點評,再將品牌排行榜發出來,我估計,掀起軒然大波也未可知,不過,也許一篇文章就使俺背上罵名了——畢竟有人不愿看到自己形象比別人“矮”,比如,丐幫是一個大幫,實力雄厚,但聽起來就是不太爽。筆者有朋友在雕牌從業,看到文章后,第一個就給我來了電話,說雕牌是丐幫老大,有損形象啊,要做少林掌門還差不多。

    雖是標題就注明“戲說”一詞,但有基于此,我覺得有必要對本次“上榜”的規則說明一下,尤其是針對本次爭議較多的少林派,

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“少林派”掌門為何推霸王而非立白?》(http://salifelink.com)。按照筆者與贏天下戰略咨詢機構同仁的觀點認為,作為少林派掌門,上榜品牌的品牌形象應當與少林派形象相吻合,即應當具備如下的元素:

    1、 歷史悠久,大型日化企業,企業實力雄厚。

    2、 品牌高附加值;

    3、 產品高價位。

    4、 名揚四海,國際性。

    5、 高美譽度。

    6、 中國文化元素(功夫,中草藥)。

    這六個評選標準,缺一不可。

    ... ...(本文尚未結束)... ...

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