如果問你世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)商是誰，很多人都會(huì)脫口而出——諾基亞，
結(jié)盟微軟，諾基亞最后的掙扎？
。的確，在過去的很多年，諾基亞一直占據(jù)著世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)商的地位，但是隨著近年以來蘋果和android的強(qiáng)勢(shì)崛起，諾基亞的在手機(jī)領(lǐng)域卻是一路潰敗。雖然諾基亞目前仍然是世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)商，但是其快速下跌的市場(chǎng)份額卻是讓其保持多年王者地位，遭受到了前所未有的挑戰(zhàn)。是繼續(xù)堅(jiān)持自己的不斷沒落的塞班系統(tǒng)，還是接受更有希望的windows phone 系統(tǒng)，對(duì)此諾基亞在近日最終選擇了聯(lián)手微軟。對(duì)諾基亞來說，其電信設(shè)備業(yè)務(wù)面臨者華為、中興等中國廠商的強(qiáng)勢(shì)擠占，而在手機(jī)業(yè)務(wù)也是一路潰敗，在整體受挫的時(shí)候，諾基亞更加清楚的認(rèn)識(shí)到其未來在于移動(dòng)通信。諾基亞近日宣布，該公司計(jì)劃將微軟Windows Phone軟件作為其智能手機(jī)的主要平臺(tái)，此舉旨在從蘋果iPhone和Android那里取得市場(chǎng)份額。在喪失了在手機(jī)市場(chǎng)上一度占有的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者地位以后，諾基亞在智能手機(jī)領(lǐng)域中也一直都籍籍無名，此舉有可能為其不斷的萎靡的智能手機(jī)業(yè)務(wù)帶來希望和曙光。雖然筆者看好這次合作，但是對(duì)于諾基亞和微軟的的這次聯(lián)姻，各界的卻反應(yīng)不一。
“諾微”聯(lián)姻股價(jià)大跌
2011年2月11日下午，全球最大的手機(jī)制造商諾基亞宣布與微軟達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作關(guān)系，諾基亞未來將把 Windows Phone作為智能手機(jī)的主要操作系統(tǒng)，并參與該系統(tǒng)的開發(fā)。諾基亞在公告中稱，將于4月1日成立智能設(shè)備和手機(jī)部門兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門，分別負(fù)責(zé)高端智能手機(jī)和大眾市場(chǎng)手機(jī)。在與微軟公司的合作協(xié)議中，諾基亞確定將把Windows Phone作為智能手機(jī)的主要操作系統(tǒng)。但諾基亞目前仍不打算立即放棄塞班系統(tǒng)，計(jì)劃未來再銷售1.5億臺(tái)塞班系統(tǒng)手機(jī)。諾基亞的這一計(jì)劃表明，該公司有意聯(lián)手微軟來挑戰(zhàn)蘋果的iOS和谷歌的Android平臺(tái)。但此消息公布后，在昨日的歐洲股市交易期間，諾基亞股價(jià)下跌到7.4歐元的低位，在赫爾辛基當(dāng)日早盤交易期間，諾基亞股價(jià)更是一度跌8.8%。
資本市場(chǎng)唱衰原因
為什么兩個(gè)各自領(lǐng)域的強(qiáng)者的強(qiáng)強(qiáng)合作，卻會(huì)被資本市場(chǎng)唱衰，筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)原因：
1．對(duì)諾基亞來說，其存在的最大問題不是技術(shù)的問題，而是觀念的問題，
管理資料
《結(jié)盟微軟，諾基亞最后的掙扎？》(http://salifelink.com)。諾基亞在市場(chǎng)份額領(lǐng)先的時(shí)候，沒有把更多的重心操作系統(tǒng)上。當(dāng)android和iOS等操作系統(tǒng)出現(xiàn)時(shí)，諾基亞沒有引起足夠的重視，而是固執(zhí)的堅(jiān)持過時(shí)陳舊的塞班，以至于被新興的操作系統(tǒng)甩在了身后。2．諾基亞目前雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的不足和錯(cuò)誤，但是卻無法迅速將自己從一家以硬件為中心的公司轉(zhuǎn)型為以軟件和服務(wù)為中心的公司。目前智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)更多的是手機(jī)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)，諾基亞是一家在工程設(shè)計(jì)和硬件制造上的強(qiáng)者，但其在手機(jī)應(yīng)用上卻沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
3．盡管二者都是在各自領(lǐng)域的霸主，但是二者能否很好的融合還是有待時(shí)間的檢驗(yàn)。在此次合作中，對(duì)微軟來說是很有好處的，但是諾基亞來說卻是充滿未知數(shù)，這一合作中Windows Phone陣營更加壯大，開發(fā)者將有一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。在未來18個(gè)月內(nèi)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)上將出現(xiàn)更多的Windows Phone應(yīng)用。這對(duì)應(yīng)用開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是好事，但對(duì)諾基亞這家公司來說，這可能導(dǎo)致該公司成為一家OEM廠商。
4．尷尬的承認(rèn)失敗。此次的合作，雖然可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也可以說是諾基亞目前最好的選擇，但是此舉卻是被投資者認(rèn)為，諾基亞已承認(rèn)在與谷歌和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)中已處于下風(fēng)。
5．不確定性，新系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)間的不確定。目前諾基亞的智能手機(jī)都是塞班的系統(tǒng)，很多的諾基亞的粉絲已久習(xí)慣了諾基亞的塞班，如果諾基亞要全面導(dǎo)入windows phone 系統(tǒng)，怎樣導(dǎo)入，什么時(shí)候?qū)耄瑢?dǎo)入后可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題，這些都是諾基亞需要慎重考慮的事。現(xiàn)在的形式對(duì)我們消費(fèi)者來說是好事。因?yàn)橐粋�(gè)更加強(qiáng)大的系統(tǒng)會(huì)來到身邊。不過對(duì)諾基亞來說是未知數(shù)，一切都取絕于以后的銷量。
重硬件輕軟件導(dǎo)致衰落
那么一個(gè)曾經(jīng)絕對(duì)領(lǐng)先的手機(jī)廠商為什么會(huì)逐步喪失了其巨大的優(yōu)勢(shì)的呢？
在2002年，當(dāng)諾基亞還是移動(dòng)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，設(shè)計(jì)在優(yōu)秀手機(jī)的開發(fā)過程中并不重要。然而，隨著iPhone引發(fā)的觸控屏和簡(jiǎn)約風(fēng)格逐漸流行開來，該公司卻未能適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，諾基亞的失敗在于未能在智能手機(jī)市場(chǎng)有所作為，諾基亞之所以未能在智能手機(jī)市場(chǎng)有所建樹，一定程度上源于該公司注重工程的企業(yè)文化，因此相應(yīng)地忽視了軟件和設(shè)計(jì)的重要性。而它的另外一些問題則源于官僚文化。與早期的手機(jī)相比，目前市場(chǎng)上的多數(shù)智能手機(jī)都很相似，都配備同樣的大尺寸觸控屏，盡管有些產(chǎn)品還配備了鍵盤和一些額外的按鈕。由于硬件的相似性，因此這些產(chǎn)品的主要差異就體現(xiàn)在軟件上——具體而言，就是設(shè)計(jì)、功能和軟件體驗(yàn)。