銷售工作是痛苦并快樂著的，長時間在銷售一線工作，難免會遇到各種成長中的煩惱，但不可否認的現(xiàn)實是，我們現(xiàn)在的銷售崗位上一直是年輕人的天下，也就是說當我們年過30歲，我們是否還可以有激情在銷售一線上拼拼殺殺呢？

    唯業(yè)績論是不可回避的現(xiàn)實，但是過度的唯業(yè)績論，讓銷售人員不得不一切向業(yè)績看齊，銷售人員難免急功近利，在客戶面前夸大產(chǎn)品功能，承諾不兌現(xiàn)的情況將不可避免的發(fā)生，同時銷售人員也會患上浮躁病，

銷售人員成長過程中的煩惱

    可能很多企業(yè)沒有覺察到銷售人員浮躁病帶來的危害，甚至還沒有意識到，銷售人員身上帶有浮躁病。銷售人員浮躁主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

    1、推卸責任

    在銷售方面出現(xiàn)任何問題，銷售人員都會推卸責任，把銷售業(yè)績不佳的原因歸于與已無關(guān)的一方，甚至有的銷售人員會掩蓋一些隱性的問題，導致一線銷售問題反饋不到公司決策層，這才是最恐怖的。

    2、問題聚焦

    銷售人員在看待問題，總是聚焦一點不放，很難從全局角度思考問題，因為全局與已無關(guān)，另外信息掌握得不全面，也是一主要原因。比如銷售業(yè)績一旦出現(xiàn)下滑，條件反射似的，歸于價格太高，產(chǎn)品質(zhì)量有問題等這些看似問題的問題上面去，并且容易將這些不是問題的問題放大，動搖軍心，

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    3、自以為是

    銷售業(yè)績提升上去，這是自己的本事，銷售業(yè)績下滑是其他人的責任，凡事以我為中心，公司任何部門，任何決策必須符合銷售人員的觀點，實際這是很可怕的一件事情，這時不會靜下心來去做一些基礎工作，對于學習再提升更是不屑一顧。

    4、原地踏步

    正是由于上述問題的存在，再加上在公司的資歷，很難進行再學習，再提升，創(chuàng)造性的工作再也沒有了激情，也沒有動力。

    5、疲勞綜合癥

    銷售過程中的很多問題回顧一下，仿佛很多問題都明白，也都懂了，但真正考核時，很多問題又都解決不了。這是疲勞綜合癥的典型特點，什么東西好像都會，什么東西又都不會。

    一線銷售工作是年輕人的天下不假，但當我們不再年輕時，該如何辦？這個問題在每個銷售人員腦海中時刻縈繞著，時間一久，當沒有很深的積淀，難免會變得浮噪起來，如何消除成長過程中的煩惱呢？

    實際上一個銷售人員不是單兵作戰(zhàn)，而是依靠團隊完成銷售目標，在這個過程中，銷售人員扮演一個什么角色非常關(guān)鍵。其實在很多的營銷管理培訓過程中，更多傳授的是方法與技巧，并沒有協(xié)助銷售人員做好自身定位，制作出階段性目標，并繪出工作發(fā)展軌跡所致。