德魯克說：“管理者能否管理好別人，從來沒有被真正驗證過，但管理者完全可以管理好自己，

體會德魯克之五：管理者的自我管理

。（卓有成效的管理者，德魯克1985年寫的前言）”

    我們中國人說：“修身起家治國平天下”，是不是也是這個道理呢。管理別人是容易的，看到別人的問題是容易的，其實最難管理的是自己，最難的是看到自己的問題，改正自己的問題。老板明明是公司的員工，員工手冊上，明明寫著，員工遲到一次罰款多少。但為什么普通員工要打卡上下班，遲到了要被罰款，而老板甚至管理層，就可以隨意遲到早退呢？在公司的制度上，沒有寫老板例外呀。各位可以看看各個公司的制度，上面都會寫“員工”如何這樣的條款，老板也是員工呀，為什么不遵守制度，而成為制度的破壞者？莫非制度是專門為基層員工制定的？那些90后的員工，要是較真的話，能服嗎？

    人最難管住的是自己，道大，天大，我也大，這是很多人的想法，人生來是自由的。有一個職業講師，做了一年就不做職業講師了了，她告訴我她管不住自己，只要沒課在家修煉，時不時要打開冰箱，找東西吃，最后連體形都變了。甚至沒課在家時，每天起床后，都不知道自己該做點什么。終于她投降了，又去企業上班去了，找個老板管住她。

    象我們這些職業講師，有課就去上課，沒課在家修煉，確實很不容易管住自己。你看國內，有哪個講師，堅持學習，堅持看書，堅持思考和寫文章？我看到大多數講師，要不忙著出碟，要不忙著編書，總之是炒作自己。講師最怕的是名不副實，所謂：“久聞大名，如雷貫耳，今日一見，不過如此。”這些講師，你要他上課，講道理，他都懂，甚至比你講得都好，但他能做到約束自己嗎？

    我有時候也約束不住自己，因為掏了錢，因為是顧客，因為對方的服務不好，我經常沖餐廳或賓館的服務員亂吼，也是缺乏自律呀，

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《體會德魯克之五：管理者的自我管理》(http://salifelink.com)。我們要象德魯克倡導的那樣，管好自己，那才是管理別人的起點。我老婆經常教育我家北斗：“管好你自己。” 因為我家北斗看到別的小朋友，有一些不好的習慣，總要說道說道，這個習慣和我類似。各位讀者們，你能管住自己嗎？你的目標是不是已經樹立了很多次了，實現了嗎？你想好了就馬上開始行動嗎？你不斷地挑戰自己嗎？你努力克服自己壞習慣嗎？

    我在深圳有個講師朋友，迷戀上了玄幻小說，每次下課后，第一件事情是打開電腦看玄幻，甚至連吃飯都不去。后來痛下決心，開始不看玄幻，專心講課和做研究，他還真的做到了，真好。但愿我們中國企業的老板，能真正敬畏他制定的制度，領導干部，真正起到帶頭作用。

    郝志強說：“從我做起，從現在做起，管住別人不算什么，管住自己才是本事”。

    郝志強：著名專業培訓講師。業務員出身，有豐富的實戰經驗。MSN郵箱：consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net　郝志強原創培訓網：http://www.consultroom.com

   

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    郝志強：曾任某著名家電公司北京分公司總經理，對區域市場的管理有獨到的見解。后升為銷售管理部經理，負責全國市場運做。對平衡不同區域市場、制定銷售政策、銷售總部與各職能部門的配合，有切身體會。又曾任著名手機分銷商策劃經理、渠道經理、高級培訓講師職務。參與策劃了摩托羅拉多款手機上市工作，對摩托羅拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受過系統的專業講師訓練，現從事專業培訓講師工作。查看郝志強詳細介紹　　瀏覽郝志強所有文章　　進入郝志強的博客