藥企為什么要進軍日化？

    簡單的說，有以下幾個方面的原因：

    一是因為政策大環境，藥品上市與廣告監管不斷加強，藥企手腳越來越受束縛；二是因為生存壓力，利潤空間越來越稀薄，不得不尋求新的利潤突破口；三是因為垂涎化妝品的“高利潤”及藥妝的發展空間；四是因為迷信自己的背景與研發力量，做藥的還能做不好化妝品？五是因為投資門檻相對較低，法律監管相對寬松等，

藥企的日化征途

    但制藥的，就一定能做好化妝品嗎？并不見得。技術雖然是保障，但品牌崇拜、消費習慣、競爭格局等因素必成為藥企征戰日化市場的幾大課題，需要藥企深入思考并找準自己的定位，

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    一、深入了解日化市場并借鑒相關經驗。

    1、中國化妝品日化市場，是高度競爭的完成成熟市場，也是被外資品牌占據絕大部分份額的畸形發展市場。國產品牌的生存空間日益狹窄，雖然不乏異軍突起之輩，但如“小護士”“羽西”“大寶”等眾多國內知名品牌的相繼失陷，讓我們不得不擔心國產品牌的未來。民族藥企進軍日化，是否能夠堅持走下去？

    2、日化市場的渠道發展日新月異。前有百貨渠道為王，后有超市量販圍追堵截，中有專營連鎖異軍突起，更有電商發展方興未艾，看似前程似錦的渠道往往充滿陷阱。別人瘋狂時你是否應該冷靜？

    要想在日化這一紅海贏得一席之地，必然要深入研究這一“渠道多元、品牌混戰”的日化格局，汲取前人成功與失敗的教訓，以走自己成功的路。