創業項目策劃書需要說明什么？

　　再好的創業項目也需要組織成創業項目計劃書，沒有創業項目策劃書，一切創業項目只是空想。創業一般分為兩種，有個人創業和團隊創業，俞敏洪說過一句話：一個人走路可能很快，但走不遠，一群人走路可能較慢，但走的很遠。所以，創業最好選團隊創業，但有的時候，自己一直找不到合適的伙伴怎么辦?迫不得已，可先進性個人創業，在創業的過程中，說不定就會找到很好地合作伙伴。

　　對于正在尋求資金的風險企業來說，創業項目策劃書就是企業的電話通話卡片。創業項目策劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

　　對初創的風險企業來說，創業項目策劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業項目策劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業項目策劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

　　其次，創業項目策劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業項目策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業項目策劃書必須要說明：

　　1、創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

　　2、創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

　　對已建的風險企業來說，創業項目策劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

　　一個好的項目，搭配上好的策劃書，可以嫁個好人家。一個好的項目，搭配上不好的策劃書，很可能嫁不出，更不用說嫁個好人家。

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