銀行營業經理競聘演講(2)

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

　　一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：

　　以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準，提高所在機構的服務質量;督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，并將整改結果反饋有關部門;做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作;按照會計會計檔案管理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作;定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作;對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導;配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;根據上級行有關規定，定期向支行會計科匯報工作情況。

　　如果我競聘支行營業部營業經理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業部的柜面業務操作和服務質量，為今后營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人�！凹诧L知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經受考驗。

　　通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔! 謝謝大家!

更多熱門的競聘演講稿推薦，歡迎大家繼續閱讀：

宣傳委員競選演講稿

村委會主任競聘演講稿

總務主任競職演講稿

職稱科長競聘演講稿

【銀行營業經理競聘演講(2)】相關文章：

部門副經理競聘報告05-20

銀行實習日記20篇(2)07-05

銀行大堂經理實習報告（精選10篇）09-04

公司內部競聘面試問題(2)06-19

銀行競聘演講稿（精選5篇）06-21

競聘銀行主任演講稿范文（精選5篇）06-21

銀行辦公室副主任競聘演講稿09-29

關于供水公司總經理精彩競聘演講稿范文09-11

北京春節商場營業嗎03-14

路政崗位競聘演講稿06-19