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hr培訓專員的職責和任職資格
hr培訓專員的職責和任職資格【1】
1、負責公司的內外部招聘:配合人力資源部部長進行工作分析,制定、完善各崗位的職務說明書,做好人力資源規劃;完善公司的內外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負責制定、完善公司員工手冊;負責制定公司的內外部招聘計劃,發布招聘消息,并組織實施招聘;負責制定、完善面試組織程序及應聘者考核辦法與標準;負責提出人員內部選拔、調動的建議,經批準后,組織實施;負責員工試用、轉正的考核登記工作;主動與相關高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關系;負責招聘費用的控制。
2、負責公司人力資源的培訓與開發:制定、完善公司的培訓制度及相關細則,制定長期和短期培訓計劃;負責制定員工職業生涯發展規劃;負責組織實施新員工培訓、部門交叉培訓、通用類外部培訓和專業類外部培訓;負責對各部門的.內部培訓給予指導;負責辦理員工長短期教育的相關手續;負責對培訓和教育的需求進行評估,對培訓和教育的效果進行評估;負責與外部培訓機構或培訓師建立并保持良好的關系;負責培訓、教育費用的審核與控制;負責將全體員工所參加的各項培訓的名稱、表現及成績等內容記錄匯兌成員工培訓檔案;負責員工職稱評定,工人技能鑒定,特種作業人員操作證辦理;負責收集外部培訓、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。
3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務。
hr培訓專員的職責和任職資格【2】
擬制: 審核: 批準:
職位名稱
培訓專干
所屬部門
行政人力資源部
職位目標
就培訓專干職責向培訓主管負責
工作關系
向上負責
行政人力資源總監、培訓主管
平行協作
招聘專干、前臺
向下指導
人力資源實習生
應熟悉的
內部制度
集團行政人事管理制度
培訓專干崗位職責
序號
職責名稱
職責內容
考核要素/衡量標準
1
日常工作
1、負責新員工常規入職培訓及檔案建立;
2、負責培訓物資管理:負責培訓用具、教具等物資的整理與保管;
3、負責培訓檔案的建立與管理:負責完成培訓檔案包括教材、試卷、照片等資料的整理、保管、歸檔;
4、負責集團大事記的整理與記錄;
5、負責培訓前期準備工作:包括培訓場地的'準備、簽到表、培訓意見反饋表、培訓記錄、培訓學員通知等。
6、負責培訓需求調查:根據計劃完成各崗位、各部門的培訓需求的調查與統計工作。
7、按要求定期更新集團總部企業文化宣傳欄、集團企業文化宣傳網站相關內容。
8、負責培訓講師團檔案、培訓學分制檔案、導師檔案的整理、歸檔與更新
9、協助完成活動及會議的前期準備工作。
10、完成其他臨時交待的工作任務。
執行能力
溝通能力
協調能力
培訓專干職務風險和績效要求
職務風險
1、不能勝任本職工作,予以撤職處分;
2、出現因工作失誤給集團形成造成損失,予以撤職處分;
績效要求
1、履行本崗位工作職責;
2、不發生因工作失誤給集團形成造成損失的事件;
職業操守
1、熱愛、關心、認同企業,對企業誠實守信;
2、敬業愛崗、勇于承擔責任、具有奉獻精神;
3、遵循民主集中制原則,重大問題集體決策;
4、廉潔自律、不索賄、受賄;
5、保守集團、醫院商業秘密;
培訓專干任職資格
序號
資格名稱
資格內容
1
學歷
工商管理類、人力資源類或其他相關專業大專以上學歷
2
職業經驗
一年以上相關工作經驗
3
專業知識
知識維度
要求掌握的程度
人力資源管理學
了解人力資源管理的基本內容
勞動法規
了解國家與地方的人事、勞動法律、法規及政策
培訓管理
掌握培訓基本知識
檔案管理
掌握檔案管理的基本知識
計算機知識
掌握計算機操作,熟練使用常用的辦公軟件
4
業務了解范圍
熟悉醫療行業知識,熟悉人力資源管理相關工作
5
心理素質
強烈的責任心、事業心和奉獻精神,有良好的自我控制和忍耐的心理素質;為人正直,情緒穩定
6
能力
能力維度
能力水平
溝通能力
具有較強的溝通能力,能很好的與相關人員溝通
協調能力
具有強的內部、外部公共關系協調能力;
執行能力
貫徹執行各種計劃,完成預定目標能力;
7
身體條件
身體健康,體力充沛,能連續工作
hr培訓專員的職責和任職資格【3】
1.織好年度培訓會議,并做好公司及各部門培訓需求調查工作,會同上級主管共同確認需求;
2.根據培訓需求調查結果,編制公司《年度培訓計劃》;
3.負責指導各相關部門貫徹并落實各項培訓項目;
4.掌握需接受培訓的人數和培訓種類;
5.配合上級主管做好內部培訓師培訓組織和安排工作,并負責內部培訓師培訓效果評價的信息收集整理工作;
6.負責有關部門培訓協議的起草、歸檔工作;
7.與各部門緊密溝通,開發培訓課題,編制公司層面培訓的培訓教材(新員工企業文化等)編寫培訓教案;
8.負責督促外出培訓員工及時提供受訓各項資料;
9.按照ISO質量管理體系的要求,做好培訓記錄、培訓考核的`管理工作;
10.建立員工培訓檔案,配合員工自我開發,作好個人培訓資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓辦法,建立崗位職業發展方向,完善培訓體系;
12.設計培訓評估體系并將評估結果在公司內進行溝通,以使各部門能有針對性重新設計或調整。
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