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經典性格測試題(4)
綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質，看似沒有凸出個性，但擅長整合內外資;
沒有強烈的個人意識形態，是他們處事的價值觀。
變色龍科爾具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應環境的要求而調整其決定甚至信念。
變色龍型的領導人，是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變為其專長，故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為;當他們上司者，則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。
變色龍型的領導人既沒有凸出的個性，對事也沒有什么強烈的個人意識型態，事事求中立并傾向站在沒有立場的位置，故在沖突的環境中，是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環境中，他們可以為企業進行對內對外的各種交涉，只要任務確實和目標清楚，他們都能恰如其分地完成其任務。
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老虎型領導者——果敢的管理者
老虎型老板辦事雷厲風行，管理風格多屬于“抓大放小”型，不過，有時候他們比轎容易沖動，情緒變化比轎大，同時，他們厭惡拐彎抹角合浮于表面的逢迎。
應對寶典：
1、擺脫“恐懼感”。在這種類型的老板手下工作，頗有“伴君如伴虎”的戰戰兢兢。不過，他們通常對事不對人，平等的與他交往，主動與他交流工作中的問題，是與老虎型老板交往的要訣。
2、高度追求節果。老虎型老板非常注重工作的節果，當工作出現問題時，跟他解釋原因是沒有意義的。所以，制定周密的工作計劃甚至做兩套以上的方案，果斷地處理突發問題(甚至采取非常規的方法)以保證實現預定目標，才是“老虎”的好職員。
3、高度冒險精神，有意見單獨談。由于具有權威性人格，當其部屬除要高度服從外，也要有冒險犯難的勇氣，為其殺敵闖關。老虎型老板不喜歡有人當面與他對著干，當然，這并不是說唯唯諾諾就好——因為“老虎”在骨子里面是喜歡有獨立見解的屬下的。所以，當“老虎”說話時，你要做的是傾聽。如果確實與他意見存在轎大分歧的話，不妨選一個單獨見面的機會開誠布公地告訴他你的意見。
孔雀型領導者——優雅的管理者
孔雀型老板的樂觀合卓越的交際能力令人刮目相看，他喜歡未雨愁繆，帶領團隊齊上陣，所以他很少被一個項目搞的灰頭土臉，他的問題在于有時太“假”。
應對寶典：
1、不要搶他的風頭。除要能樂于在團隊中工作外，還要對其領導謙遜疵體，不露鋒、不出頭，孔雀型老板喜歡萬眾矚目的感覺，所以在參加各種活動時，一定掌握好分寸，不要搶他的風頭，不可在言語合行為上“搶鏡頭”，不失時機地附合他，把一切成功光華都讓與他。讓他感到面子十足是需要你默念的口訣。
2、他的“肺腑之言”別當真。孔雀型老板一貫待人廊情，但很多時候這種表示可能只是出于職業習慣，尤其在與他“推心置腹”交流時不要忘記要有所保留，雖然我們說過孔雀型老板并非華而不實，但是，他們的確具有“另外一面”。這是你不得不考慮的一點。
3、該開口時就開口�？兹感屠习迨恰把詣儆谛小钡牡湫痛�，也許這并非都出以本意，但是在一些關系切身利益的問題上，員工一定要學會該開口時就開口主動提出自己的要求，在孔雀型老板的手下工作，很多人都會被他所營造的溫暖氛圍所籠罩，以至于“抹不開臉”提薪酬或晉升等問題，但是只要多了解這些老板的性格，你就會發覺，這樣做不明智的。
考拉型領導者——本色的管理者
考拉型老板具有孩子氣的一面，不過，對于工作他們是認真合負責的。他們的問題在于有時勇氣合敏銳度不足。
應對寶典：
1、真誠是第一要旨�？祭屠习逶谔暨x員工時可能更看重人品這一項，他喜歡簡單，所以在組建自己的團隊時，他會有意識地選擇“氣味相投”的人。能夠真誠地提出建議，責任心比轎強的員工會得到他的欣賞，這樣，與無尾熊相處時，你禁可以表現出你隱藏已久的“本色”來。
2、進取心強者有更大的發展空間。由于自身的個性原因，考拉型老板也喜歡有不同于自己的員工加入進來，這樣，事業心強、更具進取心的員工常常會得到他的倚重。因此，如果你是這樣的人，只要你能在工作上獨當一面，他都不會在意，從這點上來講，他是實行“兼容并蓄”的。
3、對酬勞合晉升，你得比他更主動。與孔雀型老板不同，考拉型老板對員工的表現往往心知肚明，通常他們也會給予適時的肯定合表彰，但是，當你覺得有必要提出更高的報酬要求希望爭取職位時，你最好還是直接告訴他，就如上面所說的一樣，有時候他們過于孩子氣，可能對員工的需求并不完全明白。
貓頭鷹型領導者——嚴謹的管理者
有工作狂傾向的貓頭鷹型老板，跟工作親密如戀人，他們對決定的事堅決執行不論遇到什么挫折都能堅持到底，不過，他們過于嚴謹的個性，會使員工感到難以親近。
應對寶典：
1、恐怕你不得不加班了。對貓頭鷹型老板而言，加班是再自然不過的事情了，所以做他的手下，恐怕也難逃“厄運”了，要說服從他不加班幾乎是不可能的事情，所以，如果你實在是不想加班，那么最好的方法是：禁快做好你手頭茨事情，并且記清楚要提交給他的事務的詳情，下班前做好交接，保持手機開機。
2、勝在執行。貓頭鷹型老板以高度務實著名，所以，要成為他眼中的好職員，首先是努力工作、認真、徹底的執行既定的計劃，理性的貓頭鷹會冷靜的觀察，以員工的工作能力合表現而不是言語來作出評價，踏實是他們最為看重的一項品質。
3、做到遵規守紀。也許沒有哪個老板像貓頭鷹先生這樣紀律嚴明，不要跟他分辨說現在很過公司都可以SOHO辦公了，所以遲到早退沒有多么嚴重，也不要向他抱怨公司的工作流程有問題——他會反駁你說：如果這樣那為什么公司還要設計行政制度?他會把這些看作一個人所具有的品質之一，因為在他看來，一個人只有時時處處嚴格要求自己，才是一個出色的人。
變色龍型領導者—圓融的管理者
變色龍型老板共同特征為適婁力及彈性都相當強，擅于整合內外資源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道來待人處事。
應對寶典：
1、不妨韜晦。與無尾熊型老板不同，變色龍型老板不太喜歡鋒芒太露的員工，他欣賞中庸平合之道，因此，不要建議他加快企業發展的步伐或者投資那些高風險高回報的項目，因為他從未將事業發展看得那么重——能做到中等規模就很好了。
2、保持同步。變色龍型老板沒有明確茨預定立場，不走極端，柔軟性高，更能隨機應變。良好的應變能力，時刻保持與他同步距離員工，更能與他相處融洽。
3、做事謹慎，堅定目標。與貓頭膺型老板不同，變色龍型老板處事圓融，是團隊中良好的潤滑劑，由于他是四種動物的綜合體，辦事有點優柔寡斷，重大事情要做決定時，變色龍對事求中立沒有堅定的立場，這時，需要員工堅定自已的選擇，讓老板放心。
這是一個在美國高層企業管理人員中普遍認可并用之于迅速區分不同人際風格的一套測試題，管理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚長避短，普通職員通過它可以知己知彼完善自身。也就是目前全球高管運用最廣泛準確率、實操性以及可開發性遠遠高于DISC，九型人格之類工具的PDP的簡約版本當然我需要重新申明一點：不管是PDP好，還是這個模仿測試版本也好，這只是一個工具而已，真正運用到管理工作中才是最重要的，所以僅可作為借鑒!如果只用做測試哪么只發揮了PDP的1/10的功效而已!
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