生管主任的入職感言

時間：2024-09-21 07:16:07 學人智庫我要投稿

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生管主任的入職感言

　　每位員工入職之前，都應該會有不同的感受，下面是小編整理的生管主任的入職感言，歡迎閱讀。

生管主任的入職感言

　　自9月入職以來，至今已經1個月。在入職前就曾了解到，思念食品有限公司是中國最大的專業速凍食品生產企業之一，公司的品牌影響力、生產能力、銷售總量均位居全國同行業前列，是一個值得信任的品牌。我深信我是幸運的，很慶幸能夠加入到這樣一個團結和睦的團隊。雖然入職時間不長，但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作氛圍……，這些都讓我感覺到加入思念是正確的選擇。

　　自入職以來，主要工作是參與公司的培訓以及學習，同時協助領導完成部分工作。在的學習與工作的過程中，我深切感受到了公司帶給我的歸屬感，以及給予我的自豪感和使命感，而公司先進的管理理念，嚴謹的工作氛圍等更是讓我受益頗多。

　　一、完善的管理體系

　　在剛開始接觸工作時，給我印象最深刻的是生產部多達132份的受控文件。在尚未翻閱文件之前我已經被深深地震撼，由此也對公司的管理理念、態度與力度有了一個直觀的認知。隨著進一步的學習與工作，逐漸了解到公司以標準落地、目標制定、計劃制定、督導評估、會議追蹤為核心的五大管理體系，這是以“目標管理為核心”“PDCA過程管理為手段”來保障組織高效運營的管理思想，而這多達132份的受控文件，也僅僅是標準落地體系中的一部分。完善的管控體系，涉及生產的方方面面，成功做到了分工明確、標準清晰、賞罰分明，這有效避免了工人產生“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的消極思想，當然這也對我們管理人員提出了更高的要求，要求我們管理人員必須不斷學習，熟練掌握并善于使用公司的管理工具，更好地推進我們的管理工作。

　　二、嚴謹的工作態度

　　嚴謹，形容態度嚴肅謹慎，細致、周全、完善，追求完美，要想出色地完成好工作，嚴謹的工作態度是必不可缺少的，一個人嚴謹與否，取決于他的人生態度，而一個團隊嚴謹與否，就取決于它的氛圍。嚴謹是思念管理要求，也是成為合格思念人必備的特質之一。思念的整體工作氛圍是嚴謹而實事求是的，從高層到員工都要求嚴謹，一個良好的氛圍就這樣形成，嚴謹的工作氛圍也在不知不覺中影響每個員工，讓粗心的員工逐漸變得認真，讓浮躁的員工逐漸變得踏實，在今后我也將以最嚴謹的態度，來對待我的每一份工作。

　　三、和諧的同事關系

　　思念的團隊是高素質的團隊，對外有著高強度執行力，對內有著和諧的同事關系。和諧的同事關系能夠開誠布公形成有效溝通，在同事間形成積極的相互影響，并最終形成推動企業發展的強大合力。在一個月的工作生活中，我接觸到的同事，都能做到友善待人、熱情真誠、注重合作，這讓我能夠快速輕松地融入思念的團隊，而并未過多感覺到新的工作環境帶來的不適感。

　　和諧的同事關系是形成一個優秀團隊的前提，嚴謹的工作態度是做好工作的必備品質之一，而完善的管理體系是公司發展進步的助推器，我相信同時擁有這三項優勢的公司，必將有一個輝煌的明天。

　　但同時我也發現，公司還存在著很多有待改善的地方。

　　首先，就是招工問題。目前公司最大的瓶頸，就近期來看招工困難受到了秋收秋種的部分影響。而長遠來看，隨著經濟的發展，以及中國社會老齡化的進一步到來，用工荒及人力成本上升，將會成為所有勞動密集型企業必須面對的常態化的難題。就我個人理解，為解決這一問題，就近期來看，主要工作重點是增加勞動人數，也就還是招留工問題，這也是我作為生管主任，近期的工作重點之一。而公司今后的方向將是走向提升個人勞效，減少人力需求。而為實現這一點，今后需加強員工培訓提升其業務技能，同時對設備進行自動化改造，做到減員增效的目的。

　　其次，是設備的問題。或許在集團公司內部甚至同行業相比，現有的設備故障率屬于正常范疇，但如果橫向對比，與化工、石油、機械等行業相比，目前我們的設備維護保養工作還有很大的提升空間。改善的方向可以是保養為主，定期檢修，維修為輔。目前我公司的新入職機手培訓周期較短，對本崗位設備的性能，以及如何保養維護還做不到熟知于胸，我們可以組織機手邀請設備對機手就設備保養知識進行培訓，提高機手業務水平。同時制定月度年度設備小修、大修計劃對設備進行定期檢修，提前更換已經磨損嚴重的易損件，將設備維修保養工作由現在的什么時候壞什么時候修，哪壞修哪，提升到全面保養，預防性檢修，進一步提升設備可靠性。

　　作為生管主任主要工作是生產的后勤保障、體系推行及協助廠長對生產安全、質量、成本等方面進行管控，生管主任是生產部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐。作為一名初入新工作環境的員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，首次接手這份工作，這對我是一個挑戰也是一個珍貴的鍛煉機會。為了能讓自己盡早進入工作狀態，我將積極學習公司企業文化及標準文件，努力提高自己的業務水平。同時今后我將從以下幾個方面推行工作：

　　一、樹立責任感和使命感，生管工作無小事。如果哪一個環節出現差錯，很可能會牽一發而動全身，影響生產。高度的責任感是做好生管工作的前提，作為生管主任必須保持高度負責的精神、嚴謹細致的作風，有強烈的時間觀念和求真務實的工作作風，做到遇事不推諉、不敷衍。注重探索和把握日常工作的特點和規律，總結出辦事高效、運轉協調的工作機制。

　　二、找準自身定位，當好領導的參謀和助手。生管主任必須找準自己的定位，當好領導的參謀和助手，要勤于調查研究，注重總結分析，協調好各方面關系。在工作中注重把握分寸，做到責任到位不失職，工作主動不越位。勤于資料積累，善于總結分析，及時準確地為領導決策提供各種信息、資料，充分發揮工作的主動性，多出點子、多想辦法。通過經常性的調查研究，及時、準確、全面地為領導提供有效信息，為領導決策提供參考依據。

　　三、要善于發揮協調及督促作用。首先為生產做好服務不添亂，要盡力為廠長減少瑣碎性事務，讓廠長集中更多的精力思考工藝、組織及管理的優化。同時作為廠長助手，敢于抓好督查，推動工作落實，確保領導決策落到實處。

　　四、強化自身綜合素質，提升業務水平。加培訓學習，除自身學外，積極推行生產辦公室內部員工的培訓，培訓工作主要從公司體系文件，個人業務技能等方面開始。通過不間斷的培訓學習，拓展視野，更新知識，兼收并蓄，融會貫通，不斷提升參謀服務水平。

　　思念是發展潛力巨大的企業，我相信在全體思念人的不懈努力下，公司的明天必定會更加輝煌和美好，同時思念也是一個廣闊的發展平臺，在公司發展前進的過程中，我們作為企業的一份子，也必將隨著公司的腳步不斷進步，共同走向更加美好的明天！

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