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馬云精彩語錄大全(2)
49.企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
50.中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
51.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
52.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
53.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
54.小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
55.創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
56.最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
57.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
58.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
59.淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
60.我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
61.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
62.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
63.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
64.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
65.我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
66.我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
67.互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
68.在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
69.戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
70.絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
71.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
72.免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
73.“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
74.我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
75.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
76.一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
77.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
78.年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
79.做小了，一定要做到獨特。
80.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
81.人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
82.我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
83.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
84.您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!
85.看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.
86.、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
87.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
88.上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力!
89.收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續成長，必須借助統一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
90.、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
91.自創業以來，阿里巴巴公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
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