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他們是如何白手起家？
他們是如何白手起家？微型 企業(yè) 家的致富歷程當(dāng)“財(cái)富”一詞變得愈加醒目和有吸引力，當(dāng)生活和理想有可能統(tǒng)一起來(lái)的時(shí)候，很多手里攥著小額資本的人都難免會(huì)做做發(fā)財(cái)?shù)拿缐?mèng)。賺錢做 企業(yè) 成為令人興奮的話題。人人都想賺錢，做小老板不過(guò)癮，還要做大老板，夢(mèng)想著在這個(gè)生意場(chǎng)上獲得和李嘉誠(chéng)、郭鶴年、韋爾奇一樣的成功。這中間，多數(shù)人的經(jīng)商夢(mèng)最終成了一枕黃粱；但同時(shí)，也有這么一些人，他們決定豁出身家性命，放手一搏。
我們 采訪的這一組人物，他們是白手起家的“小”老板的個(gè)案，多數(shù)經(jīng)營(yíng)的還是微型的 公司 ，他們中有的 公司 月收入只有幾萬(wàn)元、10幾萬(wàn)元。他們或者因?yàn)樽プ×艘粋�(gè)瞬間的想法而贏得了初步的成功，或者因?yàn)閭�(gè)人愛(ài)好正好契合了 市場(chǎng) 空隙而看到了美好的前景，或者因?yàn)樽分鹉贻p人的夢(mèng)想而孜孜以求……盡管他們中有的人謙稱自己不是老板更夠不上 企業(yè) 家的標(biāo)準(zhǔn)，但 我們 仍然稱其為 企業(yè) 家—微型 企業(yè) 家。從他們身上可以透視其所代表的整個(gè)群體的財(cái)富理念：他們堅(jiān)信從小生意做起比任何事情都不干強(qiáng)百倍，他們看重自己的經(jīng)驗(yàn)并渴望通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自己，他們面臨不同的 問(wèn)題 卻總是能夠積極地處理，他們強(qiáng)調(diào)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“抬頭看路比只會(huì)拉車更重要”，他們有著“逢山開(kāi)路、遇水搭橋”的可貴精神。他們?cè)?市場(chǎng) 一次次的洗禮與淘汰中蓬勃 發(fā)展 。【您現(xiàn)在閱讀的文章來(lái)自“中國(guó)人才指南網(wǎng)”，請(qǐng)記住我們的永久域名：salifelink.com 】
讓 我們 一起來(lái)關(guān)注這個(gè)充滿活力與潛力的群體，誰(shuí)敢肯定他們將來(lái)不會(huì)依靠著自己的經(jīng)驗(yàn)、依靠著自己的判斷、依靠著自己的實(shí)戰(zhàn)，知他人之所成又知他人之所敗，最終也成就一番宏大事業(yè)，成就自己的財(cái)富夢(mèng)想。
餡餅不會(huì)從天上掉下來(lái)，行動(dòng)就有希望。
賈軍：在黑暗隧道里點(diǎn)一盞燈
也許很多人也看到了中國(guó)0-3歲嬰幼兒教育高檔消費(fèi) 市場(chǎng) 這個(gè)空白，但只有賈軍抓住了它。而且，用賈軍的話說(shuō)，幾乎是迫不及待地跳起來(lái)抓住了它。這樣， 機(jī)會(huì) 就是自己的了。
機(jī)會(huì) 轉(zhuǎn)了個(gè)圈后停了下來(lái)
有時(shí)候，商機(jī)的閃現(xiàn)就是一瞬間的事情。有的人想過(guò)就算了，有的人卻把這一瞬間的財(cái)富抓住了。賈軍屬于后者。
還在著名的IDGVC任職的時(shí)候，賈軍因?yàn)橐粋�(gè)朋友的小寶寶接受一家護(hù)理機(jī)構(gòu)的上門日常護(hù)理而受到啟發(fā)：可以像超市那樣，把嬰幼兒服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行打包式組合，放在中心供家庭選擇。
她為這個(gè)想法而欣喜。同時(shí)，她把這個(gè)"偶得"告訴了自己的朋友，但這個(gè)想法并沒(méi)有激起大家普遍的認(rèn)同，即使認(rèn)同的也只是像大多數(shù)人一起閑聊一樣，并沒(méi)認(rèn)真想過(guò)這個(gè)想法可能會(huì)帶來(lái)什么樣的回報(bào)。所以， 機(jī)會(huì) 就在朋友的腦子里轉(zhuǎn)了一圈后又回到了賈軍這里。
在沒(méi)有參照物的情況下，賈軍以下面的理由為自己的堅(jiān)持做注腳：中國(guó)每小時(shí)有2000名嬰兒出生，服務(wù)需求大；中國(guó)素來(lái)重視文化教育，嬰幼兒教育的意識(shí)將增強(qiáng)；隨著中國(guó)家庭收入水平的提高，對(duì)孩子的投入也會(huì)加大；國(guó)內(nèi)外的 市場(chǎng) 差異明顯，中國(guó)嬰幼兒教育 市場(chǎng) 有待成熟，先入者為王。
于是，賈軍在應(yīng)者寥寥的情況下辭去了外企誘人的職位，她決定把別人沒(méi)想到也不完全看好的這件事付諸實(shí)施。她說(shuō):"既然我認(rèn)定這是個(gè)難得的沒(méi)有他人涉足的市場(chǎng)，是個(gè)被人忽視了的潛力巨大的商機(jī)，就應(yīng)該有十足的信心在這個(gè)領(lǐng)域試一把身手。而且速度要快，要跳起來(lái)抓住它，否則掌握先機(jī)的就不一定是自己了。"
因?yàn)槟茴A(yù)知所以敢堅(jiān)持
由于對(duì)這個(gè)行業(yè)的陌生，一開(kāi)始的時(shí)候，賈軍甚至無(wú)法完成一個(gè)整體的計(jì)劃。但她先給這個(gè)事業(yè)樹立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，自己做的這個(gè)事業(yè)一定要是一個(gè)高檔次的、有針對(duì)性服務(wù)，而不是大眾化、流程化服務(wù)的事業(yè)，而且自己提供的這種服務(wù)必須是一種貼近性更高的服務(wù)。
于是，了解相關(guān)信息、引入國(guó)外教育模式、實(shí)地調(diào)查等前期準(zhǔn)備 工作 開(kāi)始了，僅持續(xù)了7個(gè)月的前期準(zhǔn)備就花去了幾十萬(wàn)元。 http://salifelink.com/
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