（必備）工資管理制度33篇

　　現如今，很多場合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的工資管理制度，希望能夠幫助到大家。

工資管理制度 篇1

　　第一章 總則

　　第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。

　　第二條 公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數變化等因素進行相應調整。

　　第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

　　第二章 管理辦法

　　第四條 員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發放（如逢假日延后發放），新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發放。

　　第五條 新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。

　　第六條 新進人員工作不滿三日離職者，不發薪資。

　　第七條 新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據實際情況降級發放。

　　第八條 工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

　　第九條 嚴格執行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發放如有異議，可直接向財務查詢。

　　第三章 薪資內容

　　第十條 工資

　　工資部份由基本工資+個人績效工資構成。

　　1、基本工資實行職能等級制。根據員工不同的學歷、職務、職稱（技能）和崗位職責等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實施交叉法（也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術員的最高工資級別），以便公司更好務實操作管理，更好完成企業發展銜接。基本工資由以下部份構成：基本工資=技能工資+職務工資+工齡工資+學歷工資+全勤獎金+住行津貼。

　　（1） 技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據員工工作態度和責任心、專業技能和潛能發揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業績和貢獻大小，綜合評定技能等級別，并按其規定的給付范圍核定發放的具體工資標準。技能工資在每年10月調整，不滿8個月者，下年調整。

　　（2） 職務工資：根據不同職務設立，分技術員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經理、經理六個級別。職務工資根據員工職務變化后的次月調整。

　　（3） 工齡工資：指在本公司服務年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調整。

　　（4） 學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學歷。

　　（5） 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實施辦法依照《員工考勤管理規定》。

　　（6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

　　（7） 基本工資由以上6部份構成，各部份的發放標準參見本章程第五章附表，發放月薪時，基本工資的計算方法為：實際基本工資 = 基本工資×｛當月實際上班天數÷每月正常班基準天數（25）｝

　　注：如果當月實際上班天數大于每月正常班基準天數，則實際基本工資等于理論基本工資。

　　2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設個人績效工資；個人績效工資的計算基準為當月實際基本工資的30%；績效工資根據《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經理批準，由財務部根據考評得分發放。

　　第十一條 獎金

　　1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的`根本利益，本積極謀求個人與公司共同發展、特設立年終獎金。

　　（1）公司上年度利潤的30%作為年終獎金發放的總金額。

　　（2）發放金額的計算標準為：發放基準 =發放總金額×（員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）

　　（3）以上標準可根據員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發；對年度考核平均分值為D等者，減發15%。

　　（4）年終獎金的發放時間及標準為：春節放假前一周內發50%；春節后三個月內發剩余50%，春節后半個月內無特殊情況未到崗者不發。

　　（5）公司營業狀況及贏利率很高或很差時，由總經理核準加發或減發年終獎金；

　　2、特別獎金：對為公司技術、管理創新作為特殊貢獻的人員，經公司評審通過后，可享有100-20xx元不等的特別獎金。

　　第十二條 其它補貼及福利

　　1、工作餐補貼：在當日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼；6-9小時補一餐，多于9小時的補兩餐；工作餐補貼標準每餐暫定6元。

　　2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。

　　第十三條 加班費

　　加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節假日加班三部分組成。

　　1、每月正常工作日基準天數：25天。

　　即：｛每年天數（365天）-法定假日天數（11天）-每年周數（52周）｝÷12 = 25.17天

　　2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；

　　3、休息日加班：每周的`周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元計算，根據生產安排的實際需要，可能出現工作與休息日調休的情況，為方便財務核算，按以下公式計算休息日加班工時：

　　休息日加班工時=｛當月考勤總工時-每月正常工作日天數x10.5｝

　　注：以上計算結果如果為負值，則休息日加班工時為0，以上計算結果可能包含法定節假日加班工時，財務核算時，應視具體情況調整。

　　4、法定節假日: 國家法定節日如國慶，元旦等國家規定的節假日內（不含調休）因生產需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節假日與例假日重合的情況下，則按法定節假日計算；節假日加班必須填加班申請單，由總經理簽字批準有效。

　　5、加班費適用范圍：

　　（1）組長（包括組長）以上、副經理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節假日加班工資。

　　（2）副經理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。

　　第十四條 補雜

　　員工薪資發放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發補扣。

　　第四章 定薪原則

　　第十五條 新進人員定薪

　　1、新錄用員工可根據公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經考核合格后，再行辦理轉正定級手續。新員工試用期為1-3個月，根據員工實際情況可以適當縮短，關鍵崗位可適當延長，但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。

　　2、對于較優秀的特別稀缺的人才，可以根據市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。

　　第十六條 內部員工定薪及調整

　　1、規范定薪，根據員工個人表現，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現有人員的薪資等級。

　　2、薪資調整前須填寫《員工調整薪資審批表》，由該員工的直接領導填寫并簽字、行政經理審核、總經理簽字批準方可生效。

　　3、員工個人薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。

　　4、公司普調: 公司根據同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。有下列情況者，無資格參與薪資普調：病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。

　　第十七條 總經理根據公司的戰略發展規劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。

　　第十八條 副總經理負責本制度的執行和監督。

　　第十九條 行政經理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工資與獎金。

　　第二十條 財務部：出納人員負責對行政經理提交的員工工資表進行復核及最終發放。

工資管理制度 篇2

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步加強（集團）總公司公司（以下簡稱集團公司）的薪酬管理，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規定》等相關規定，結合集團公司實際情況，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于集團公司全體員工。

　　第二章 薪酬的構成

　　第三條 薪酬主要由崗位工資、績效工資（獎金）、津補貼、加班加點工資和中長期激勵五部分構成。

　　（一）崗位工資、津補貼屬于標準工資部分，績效工資（獎金）、加班加點工資和中長期激勵屬于浮動工資部分。

　　崗位工資、績效工資（獎金）、津補貼、加班加點工資屬于即期收入，中長期激勵屬于長期收入。

　　（二）崗位工資是與員工崗位責任相適應的崗位報酬，在崗享受，換崗調整，離崗取消。

　　績效工資（獎金）是根據員工的工作績效及集團公司經營業績相適應的績效報酬。

　　津補貼是對特殊崗位工作員工給予的津補貼。

　　中長期激勵是指對員工的工作業績以補充養老保險（企業年金）、股權激勵等形式支付的延期收入。

　　（三）對實行計件工資的員工應當科學合理的確定正常工作時間內的勞動定額和計件報酬標準。

　　第四條 新招聘的員工，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的`80％，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。

　　第三章 加班加點工資

　　第五條 以下情況視為加班：

　　（一）集團公司出具書面加班通知的；

　　（二）員工主動加班，事后得到集團公司書面認可的；

　　（三）員工提出書面加班申請，集團公司批準的。

　　第六條 加班加點工資支付原則

　　（一）正常工作日（周一至周五）加班，按照員工本人正常工作日標準工資的150％支付加班工資；正常工作日加班按照法律規定應當支付加班工資，不能用補休代替。

　　（二）休息日（周六與周日）加班，可按同等時間補休，補休時間應安排在當月或次月完成，最晚在當年12月31日前補休結束；未能安排補休的，按照員工本人正常工作日標準工資的200％支付加班工資。

　　（三）法定節假日加班，按照本人正常工作日標準工資的300%支付加班工資。

　　第七條 加班工資基數按照標準工資計算，標準工資不得低于集團公司所在地的最低工資標準。

　　第四章 工資管理規定

　　第八條 員工工資執行日薪月結制，月制度工作時間20.83天，月計薪天數21.75天（為計算加班費的依據），員工出勤按實際天數統計(包含國家規定的節、假日)。

　　第九條 員工當月的工資依據上月的考勤結算。

　　第十條 新招收的大中專畢業生按實際出勤天數計發工資。

　　第十一條 終止或者解除勞動合同員工的工資計發到勞動合同解除或者終止之日，其工資應當在辦理完工作交接同時支付。

　　第十二條 工資支付時間

　　員工工資應當按照勞動合同約定的日期支付，并向員工提供個人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節假日或者公休日，應當提前到最近的工作日支付。

　　第十三條 工資支付方式

　　工資由集團公司財務部門按規定核定、結算，銀行代發，特殊情況下以現金形式發放。

　　第十四條 工資中扣除的費用項目

　　（一）代扣代繳個人所得稅；

　　（二）代扣代繳社會保險個人繳納部分；

　　（三）代扣代繳住房公積金個人繳納部分；

　　（四）缺勤扣發工資；

　　（五）其他法律規定或集團公司規定的扣除項目。

　　第五章 各種假別的工資扣減標準

　　第十五條 凡涉及扣發工資的，以標準工資為基數扣發。

　　第十六條 曠工、事假

　　曠工一日，扣發一日工資；事假期間不計發工資。

　　第十七條 病假

　　（一）病假1個月以內及滿1個月后進入醫療期的工資，按照不低于當地最低工資標準的80％發放；

　　（二）醫療期滿在等待處理結果之前，參照不低于當地最低生活保障標準發放生活費。

　　第十八條 工傷

　　員工因工負傷或者患職業病停止工作在規定醫療期內的，應當按照有關規定支付工傷津貼。

　　第十九條 婚假、喪假、探親假、年休假

　　按照國家相關規定，員工依法享受婚假、喪假、探親假、年休假期間，標準工資照發。

　　第二十條 按照國家相關規定，員工休上述假和路程假期間，標準工資照發。

　　第二十一條 產假、節育假

　　（一）女員工休產假、男員工休護理假期間，工資待遇按照《河北省人口與計劃生育條例》及《河北省人口與計劃生育條例實施細則》執行。

　　（二）節育假期間待遇按相關規定執行。

　　第二十二條 員工依法參加社會活動期間，標準工資照發。

　　第二十三條 集團公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應當按照該員工正常工作日標準工資的300%支付年休假工資報酬。

　　第二十四條 其他扣發工資的情況

　　違反集團公司規章制度、給集團公司造成財產損失或損害集團公司榮譽的，集團公司有權從工資中扣除員工應向集團公司繳納的賠償、補償等費用。

　　第六章 工資總額管理規定

　　第二十五條 集團公司人力資源部負責工資總額的.管理。分、子公司在集團公司的統一管理下，制定和運行本公司的工資總額管理辦法。

　　第二十六條 分、子公司每年底將當年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預算報集團公司人力資源部備案。

　　第二十七條 年度工資預算在實施過程中遇到特殊情況，可以通過一定程序進行調整。

　　第二十八條 分、子公司要認真填報《勞動工資月報表》，準確、及時地反映年度工資總額預算執行情況。

　　第二十九條 分、子公司要積極配合填寫上級部門下發的各種工資情況調查表等，以便準確、及時地完成上級部門下達的工作任務。

　　第七章 工資保密管理規定

　　第三十條 集團公司執行工資保密制度，員工工資標準和實發工資是公司級的保密內容。

　　第三十一條 了解員工工資標準和實發工資的人員是涉密人員，負有保密義務。負有保密義務的人員故意泄露秘密引起不良后果的，視為嚴重違反集團公司規章制度；因疏忽大意泄露秘密的，視為失職或不勝任本職工作。

　　第三十二條 集團公司全體員工有執行工資保密制度的義務，有不打聽他人工資、不擴散工資保密內容、制止他人泄密等責任。故意竊獲保密內容并向他人擴散的，視為嚴重違反集團公司規章制度。

　　第三十三條 員工查詢自己的工資，憑工資存折或工資條，先到集團公司財務部門查詢是否屬于登記、核算或發放錯誤；發放沒有錯誤仍有疑問的，再到人力資源部查詢工資標準。

　　第八章 附 則

　　第三十四條 本制度未盡事宜，按勞動部門有關文件規定執行。

　　第三十五條 分子公司、改制單位可依據本制度，制定本單位的薪酬管理制度，并上報集團公司人力資源部審核、備案。

　　第三十六條 本制度從xx年1月1日起執行，以往相關規定同時廢止。

　　第三十七條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋。

工資管理制度 篇3

　　一、總則

　　為規范公司的工資管理，確保員工薪資的公正、合理和透明，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　二、工資管理原則

　　1. 公正性原則：工資管理應體現公平、公正、公開的原則，確保員工薪資與其崗位價值、工作能力、工作表現相匹配。

　　2. 競爭性原則：工資水平應參考同行業、同地區的市場水平，確保公司薪資具有一定的市場競爭力。

　　3. 激勵性原則：工資管理應體現激勵作用，鼓勵員工積極工作、提高工作質量和效率。

　　4. 合法性原則：工資管理應符合國家法律法規和相關政策，保障員工的合法權益。

　　三、工資構成

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職務、學歷、工作經驗等因素確定，是員工薪資的主要組成部分。

　　2. 績效獎金：根據員工的工作表現、業績完成情況等因素確定，是激勵員工提高工作質量和效率的重要手段。

　　3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據公司的具體規定和實際情況確定。

　　4. 其他福利：包括五險一金、帶薪休假、節日福利等，根據國家法律法規和公司規定執行。

　　四、工資調整

　　1. 定期調整：公司根據市場變化、公司經營狀況等因素，定期對員工的工資進行調整。調整幅度和范圍應根據實際情況和公司規定確定。

　　2. 職位晉升調整：員工職位晉升后，應根據新的職位和職責，對工資進行相應調整。

　　3. 績效獎勵調整：根據員工的績效表現，對績效獎金進行相應調整，以激勵員工提高工作質量和效率。

　　五、工資核算與發放

　　1. 工資核算：公司應建立完善的工資核算制度，確保工資核算的準確性和及時性。工資核算應根據員工的出勤情況、績效表現等因素進行。

　　2. 工資發放：公司應按時足額發放員工工資，不得拖欠或克扣員工工資。工資發放應以銀行轉賬、現金等形式進行，確保工資發放的'及時性和安全性。

　　六、工資保密與監督

　　1. 工資保密：公司應建立工資保密制度，確保員工工資的保密性。員工不得隨意泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。

　　2. 工資監督：公司應建立工資監督機制，對工資管理進行定期檢查和評估。對于發現的問題和不足之處，應及時進行整改和改進。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，將根據實際情況進行補充和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。

　　通過本工資管理制度的實施，公司將能夠更加規范、公正、合理地管理員工工資，提高員工的工作積極性和滿意度，促進公司的持續穩定發展。

工資管理制度 篇4

　　一、總則

　　1. 目的：為了規范公司的工資管理，確保員工工資的公平、公正、合理發放，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則：工資管理應遵循公平、公正、合理、競爭、激勵的原則，體現員工價值，促進公司發展。

　　二、工資結構

　　1. 基本工資：根據員工的職位、級別、工作經驗、能力等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現、業績完成情況等因素確定，與員工的工作效率、質量、貢獻等直接相關。

　　3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐費補貼、住房補貼等，根據公司的實際情況和員工的崗位需求確定。

　　4. 獎金：根據公司業績、員工表現等因素設立的獎勵，包括年終獎金、項目獎金、優秀員工獎等。

　　三、工資調整

　　1. 定期調整：公司根據市場薪酬水平、公司經營狀況等因素，每年進行一次工資普調。

　　2. 個別調整：員工在崗位晉升、職稱評定、技能提升等情況下，公司可根據實際情況進行個別工資調整。

　　3. 臨時調整：公司可根據員工表現、業績等特殊情況，對員工工資進行臨時調整。

　　四、工資發放

　　1. 時間：公司每月XX日為工資發放日，如遇節假日則順延至下一工作日。

　　2. 方式：公司采用銀行轉賬的'方式發放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。

　　3. 扣除：公司有權依法扣除員工應繳納的個人所得稅、社會保險、公積金等費用。

　　五、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工應保守自己的工資信息，不得向他人透露或打聽他人工資信息。

　　2. 違反保密制度的員工，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有需要修改或補充的地方，應經公司領導批準后實施。

　　2. 本制度解釋權歸公司所有，如有未盡事宜，由公司負責解釋。

　　3. 本制度與其他公司規章制度相抵觸的，以本制度為準。

　　4. 員工對本制度如有疑問或建議，可向人力資源部門咨詢或提出意見。

工資管理制度 篇5

　　一、總則

　　為了規范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，激勵員工工作積極性，提高公司運營效率和員工滿意度，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體正式員工，試用期員工工資標準參照本制度執行。

　　三、工資結構

　　1. 員工工資由基本工資、崗位津貼、績效獎金、加班工資、補貼等部分構成。

　　2. 基本工資：根據員工所在崗位、工作經驗、技能水平等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　3. 崗位津貼：根據員工所擔任崗位的職責、權限、工作難度等因素確定，體現崗位價值差異。

　　4. 績效獎金：根據公司業績和員工個人績效表現，給予員工一定的獎金激勵，具體標準和發放方式根據公司規定執行。

　　5. 加班工資：按照國家法律法規和公司規定，對員工的'加班進行補償。

　　6. 補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據員工實際需要和公司規定確定。

　　四、工資調整

　　1. 工資調整分為定期調整和不定期調整兩種。

　　2. 定期調整：根據公司經營情況和市場薪酬水平，每年對員工工資進行定期調整，確保員工工資與市場水平保持同步。

　　3. 不定期調整：根據員工個人表現、崗位變動、市場薪酬變化等因素，對員工工資進行不定期調整。

　　五、工資發放

　　1. 公司按照約定時間，每月向員工發放工資，如遇節假日或特殊情況，提前或延后發放。

　　2. 員工工資通過銀行轉賬或現金方式發放，員工需確保提供正確的銀行賬戶信息或簽收現金工資單。

　　3. 公司應按時足額支付員工工資，不得拖欠或克扣。

　　六、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。

　　2. 違反工資保密制度者，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分。

　　七、工資申訴

　　1. 員工對工資發放有異議的，可以向人力資源部門提出申訴。

　　2. 人力資源部門應及時調查核實，對申訴進行公正、公平、合理的處理，并將處理結果告知申訴人。

　　八、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將根據公司實際情況進行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。

工資管理制度 篇6

　　一、總則

　　為了規范公司工資管理，確保員工工資的公平、公正、公開，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　二、工資管理原則

　　1. 公平原則：員工工資應與其崗位職責、工作能力、工作表現等因素相匹配，確保工資分配的公平性。

　　2. 激勵原則：通過合理的工資結構和薪酬制度，激發員工的工作積極性和創造力。

　　3. 透明原則：工資制度應公開透明，員工有權了解自己的工資構成和計算方式。

　　4. 合法原則：工資管理應符合國家法律法規和相關政策規定。

　　三、工資構成

　　員工工資由基本工資、績效工資、津貼、補貼、獎金等部分組成。

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現和業績完成情況確定，是對員工工作績效的獎勵。

　　3. 津貼：包括崗位津貼、工齡津貼、交通補貼、通訊補貼等，根據員工的具體情況確定。

　　4. 補貼：包括餐補、住房補貼、高溫補貼等，根據公司的政策和員工的實際情況確定。

　　5. 獎金：包括年終獎、項目獎、創新獎等，根據公司的經營狀況和員工的貢獻程度確定。

　　四、工資調整

　　1. 定期調整：公司每年根據市場情況和公司經營狀況，對員工的工資進行定期調整。

　　2. 晉升調整：員工晉升后，根據新的.崗位和職級，對其工資進行相應調整。

　　3. 績效調整：根據員工的績效考核結果，對其績效工資進行調整。

　　4. 特殊情況調整：對于有特殊貢獻或特殊情況的員工，公司可以根據實際情況進行工資調整。

　　五、工資發放

　　1. 工資發放時間：公司每月按時發放員工工資，確保工資發放的及時性。

　　2. 工資發放方式：公司采用銀行轉賬或現金發放的方式，根據員工的意愿和公司的實際情況確定。

　　3. 工資條發放：公司每月向員工發放工資條，詳細列明員工工資的構成和計算方式。

　　六、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工之間不得相互打聽、透露或討論自己的工資情況。

　　2. 公司管理人員和財務人員應嚴格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據實際情況進行補充和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。

工資管理制度 篇7

　　一、目的

　　為了規范公司的薪酬管理，保障員工的合法權益，激發員工的工作積極性和創造力，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　三、基本原則

　　1. 公平原則：工資分配應體現公平、公正、公開的原則，確保員工在相同或相似的工作崗位上獲得相同的薪酬待遇。

　　2. 競爭原則：工資水平應與公司的發展戰略、經營狀況以及行業市場水平相匹配，具有市場競爭力。

　　3. 激勵原則：工資分配應體現激勵作用，鼓勵員工提高工作效率、創造更多價值。

　　4. 合法原則：工資分配應符合國家法律法規和政策規定，保障員工的合法權益。

　　四、工資結構

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責、能力等因素確定的基本薪酬，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績效工資：根據員工的工作績效、工作成果等因素確定的浮動薪酬，是激勵員工工作積極性的.重要手段。

　　3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據公司的實際情況和員工的實際需求確定。

　　4. 獎金：根據公司的經營業績、員工的工作表現等因素確定的額外薪酬，用于表彰優秀員工和激勵全體員工。

　　五、工資確定與調整

　　1. 工資確定：員工的工資由公司根據崗位、職責、能力等因素綜合評定后確定，具體數額應在與員工充分溝通的基礎上達成一致。

　　2. 工資調整：公司可根據員工的績效表現、市場薪酬水平、公司經營狀況等因素對員工工資進行調整。調整方式包括晉升、加薪、降薪等。

　　3. 工資保密：公司實行工資保密制度，員工不得私自泄露自己的工資信息，也不得打聽、傳播他人的工資信息。

　　六、工資支付

　　1. 支付時間：公司按照約定時間向員工支付工資，不得拖欠或延遲支付。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉賬或現金方式支付員工工資，具體方式由公司與員工協商確定。

　　3. 工資條：公司應向員工提供工資條，詳細列明員工工資的各項組成及扣款情況。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將根據實際情況進行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。

　　3. 公司可根據國家法律法規和政策規定以及公司實際情況，對本制度進行修訂和補充。

工資管理制度 篇8

　　一、總則

　　1、為體現公平、效率以及按勞分配的原則，根據《勞動法》和國家有關政策規定，結合酒店實際情況，經總經理室研究批準，制定本辦法。

　　2、酒店工資標準的制定，主要依據外部均衡調查。

　　a）人力資源部定期通過各種渠道了解同行業、同職位工資水平相關信息，形成酒店薪資調查表，以此作為酒店制定工資標準的主要依據；

　　b）薪資的外部均衡調查每年進行一次。根據外部均衡調查結果，結合酒店經營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態管理。

　　3、本辦法適用于酒店所有聘用人員。

　　二、工資結構

　　酒店采用以崗位等級工資為主的結構工資制度，體系如下：

　　1）崗位工資；

　　2）績效獎金；

　　3）津貼；

　　4）年終獎金。

　　三、崗位工資

　　略

　　四、績效工資

　　1、績效工資以個人崗位工資為基數，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績效考核結果掛鉤。

　　2、個人績效工資具體計算公式如下：

　　實發績效工資=應計績效工資×計發系數（績效考評分數）

　　其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%；

　　績效工資計發系數根據考核評分結果而定。

　　3、績效考核按照酒店相關規定執行。

　　4、試用期內員工不享受績效工資。

　　5、績效工資實行"上不封頂、下不保底"的原則。

　　五、津貼

　　根據具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩定增長，特在工資結構中設立津貼一項。

　　a）特殊崗位津貼：此類津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現優秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

　　b）其他補貼：

　　1）店齡補貼：員工在酒店連續工作滿一年后，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。（一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格）

　　2）住房補貼：非溫州市區員工可享受住房補貼50元/人，（酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消）

　　六、年終獎金

　　1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發放額度根據個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數折算。

　　按以下公式計算：月年終獎金=月工資/12

　　2、按照酒店激勵機制對于平時為酒店做出突出貢獻的人員，除以上年終獎之外，還可從總經理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。

　　七、薪資調整

　　工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。

　　1、定期調薪：

　　每年年初，酒店根據上年經營情況（包括全年營業額、營業利潤及人均營業額、營業利潤增長等）、同行業其他酒店薪資調整情況，結合酒店發展需要，確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度；

　　如經研究同意調整工資標準，則調薪日期一般定為每年的`3月1日；

　　調薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當年2月28日；

　　具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：

　　錄用不滿1年者；

　　當年累計缺勤15天以上者；

　　審定期間受過處分者；

　　其他不宜調薪者。

　　2、晉升加薪：

　　員工晉升職務時，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調升至新任崗位相應的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經理室研究決定。

　　3、獎勵加薪：

　　對于有突出貢獻的員工，經總經理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加薪。

　　八、工資計算與發放

　　1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天，若需計算日工資，可按以下公式計算：日工資額=當月工資/25

　　2、酒店新進員工工資均自報到上班之日起開始計算。

　　3、員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。

　　4、酒店員工工資及補貼由酒店財務部統一發放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。

　　5、酒店采用下發薪的形式，即每月12日發放上月工資。

　　6、辭職（辭退、停職、免職）人員，每月兩次發放工資，即每月12日、25日。

　　7、員工請假（事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假）期間工資待遇，按照國家有關規定及酒店考勤制度辦理。

　　九、臨時工工資發放

　　臨時工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關福利及績效工資。其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月，發薪日同酒店聘用員工。

　　十、培訓生工資發放

　　培訓生工資起薪工資300元，三個月后加150元。六個月培訓期結束如繼續留用，則根據酒店聘用員工工資福利管理辦法。發薪日同酒店聘用員工。

　　十一、附則

　　本辦法由人力資源部負責解釋。

工資管理制度 篇9

　　一、總則

　　為了規范公司工資管理，保障員工合法權益，提高員工工作積極性，促進公司健康發展，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，全體員工應當遵守本制度的相關規定。

　　二、工資管理原則

　　1. 公平原則：工資分配應當遵循公平、公正、公開的原則，按照員工的崗位、職責、能力和工作表現等因素進行合理確定。

　　2. 激勵原則：工資制度應當具有激勵作用，能夠激發員工的工作積極性和創造力，提高員工的工作效率和質量。

　　3. 合法原則：工資管理應當遵守國家法律法規和相關政策規定，保障員工的合法權益。

　　三、工資結構

　　公司工資結構由基本工資、績效工資、津貼補貼和福利待遇等部分組成。

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責和能力等因素確定，是員工的基本生活保障。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現和業績等因素確定，是激勵員工積極工作的重要手段。

　　3. 津貼補貼：根據員工的工作性質、工作環境和崗位特點等因素確定，包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼等。

　　4. 福利待遇：包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、節日福利等，是公司對員工的一種福利待遇。

　　四、工資調整

　　公司根據員工的崗位變動、晉升、考核等情況，以及市場薪酬水平的變化，適時調整員工的工資水平。

　　1. 崗位變動：員工崗位發生變動時，應當根據其新的崗位和職責等因素重新確定工資水平。

　　2. 晉升：員工晉升后，應當根據其新的`職務和職責等因素調整工資水平。

　　3. 考核：公司定期對員工進行考核，根據考核結果調整員工的績效工資和津貼補貼。

　　4. 市場薪酬水平：公司根據市場薪酬水平的變化，適時調整公司整體薪酬水平和員工工資水平。

　　五、工資支付

　　公司應當按照國家法律法規和相關政策規定，按時足額支付員工工資，不得拖欠或克扣員工工資。

　　1. 工資支付時間：公司應當于每月固定日期支付員工工資，如遇節假日或特殊情況需要調整支付時間的，應當提前通知員工。

　　2. 工資支付方式：公司應當通過銀行轉賬等合法方式支付員工工資，不得使用現金或其他不合規的支付方式。

　　3. 工資條：公司應當向員工提供工資條，明確工資構成和各項扣除明細，方便員工核對和查詢。

　　六、工資保密

　　公司應當保護員工的工資信息，不得隨意泄露或傳播。員工之間不得相互打聽、比較工資信息，確保工資信息的保密性。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將根據實際情況進行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司管理層所有，如有疑問，請向管理層咨詢。

　　3. 本制度與國家法律法規和相關政策規定相抵觸的，以國家法律法規和相關政策規定為準。

工資管理制度 篇10

　　一、總則

　　1. 目的：為規范公司工資管理，確保員工薪酬的公平、公正、公開，激發員工的工作積極性和創造力，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，實習生、兼職員工等特殊情況將另行規定。

　　3. 原則：工資管理應遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結合的原則，實行按勞分配、績效掛鉤的薪酬體系。

　　二、工資構成

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責、能力等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　2. 績效工資：根據員工的工作績效、工作態度、團隊合作等因素確定，體現員工的勞動成果和貢獻。

　　3. 津貼補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、住房補貼等，根據員工的'具體情況和公司政策確定。

　　4. 獎金：包括年終獎、項目獎金、優秀員工獎等，根據公司的經營狀況和員工的業績確定。

　　三、工資確定與調整

　　1. 工資確定：新入職員工的工資根據崗位、能力、市場水平等因素確定；內部晉升、調崗等情況下，工資將進行相應調整。

　　2. 工資調整：公司根據經營狀況、市場行情、員工績效等因素，定期或不定期進行工資調整。工資調整應遵循公平、公正、公開的原則，確保員工薪酬與市場水平保持競爭力。

　　四、工資發放

　　1. 工資發放時間：公司按照約定的時間，每月準時發放員工工資。如遇節假日或特殊情況，將提前或順延發放。

　　2. 工資發放方式：公司采用銀行轉賬方式發放員工工資，確保員工能夠及時、安全地收到工資。

　　3. 工資條與查詢：公司將定期為員工提供工資條，方便員工了解自己的工資構成和發放情況。員工可通過公司內部的工資查詢系統或咨詢人力資源部門了解自己的工資信息。

　　五、工資保密與監督

　　1. 工資保密：員工的工資信息屬于個人隱私，公司應嚴格保密，未經員工本人同意，不得向他人透露或泄露。

　　2. 工資監督：公司將建立工資監督機制，對工資管理過程進行監督和檢查，確保工資管理的公平、公正、公開。員工如發現工資管理存在問題或疑慮，可向人力資源部門反映或投訴。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，將根據實際情況進行補充和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。

　　3. 本制度中的“公司”指本公司的全體員工，包括但不限于正式員工、實習生、兼職員工等。

　　4. 本制度中的“員工”指與公司簽訂勞動合同的員工，包括正式員工和實習生等。兼職員工等特殊情況的薪酬管理將另行規定。

　　5. 本制度中的“工資”指員工在公司工作所獲得的報酬，包括基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金等。

　　6. 公司將根據實際情況和法律法規的要求，適時修訂和完善本工資管理制度。

工資管理制度 篇11

　　一、目的

　　為規范公司工資管理，保障員工合法權益，建立公平、公正、透明的薪酬體系，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本工資管理制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工及兼職員工（若適用）。

　　三、工資管理原則

　　1. 公平原則：根據員工的崗位、職責、能力、績效等因素，合理確定工資水平，確保工資分配公平合理。

　　2. 競爭原則：參照市場薪酬水平，確保公司薪酬具有一定的市場競爭力，吸引和留住優秀人才。

　　3. 激勵原則：通過工資與績效掛鉤，激勵員工提高工作效率和質量，實現個人與公司的共同發展。

　　4. 合法原則：遵守國家法律法規，確保工資支付合法合規，保障員工合法權益。

　　四、工資構成

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、級別、工作經驗等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　2. 績效工資：根據員工的績效表現、業績成果等因素確定，作為對員工工作成果的獎勵。

　　3. 津貼與補貼：根據員工的工作需要和個人情況，提供相應的津貼與補貼，如交通補貼、通訊補貼、餐補等。

　　4. 獎金與福利：根據公司業績、員工貢獻、公司政策等因素，發放相應的獎金和福利，如年終獎、項目獎金、節日福利等。

　　五、工資調整

　　1. 工資調整依據：根據員工的工作表現、績效成果、市場薪酬水平、公司經濟效益等因素，適時對員工工資進行調整。

　　2. 工資調整程序：

　　部門負責人根據員工表現和市場薪酬水平，提出工資調整建議。

　　人力資源部對建議進行審核，并與員工進行溝通確認。

　　公司領導層對工資調整方案進行審批。

　　人力資源部根據審批結果，調整員工工資并通知員工。

　　六、工資支付

　　1. 支付時間：公司按照約定時間向員工支付工資，確保工資按時足額發放。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉賬方式支付工資，員工需提供有效的'銀行賬戶信息。

　　3. 工資條與查詢：公司每月向員工發放工資條，詳細列明工資構成、扣款項等信息。員工可通過公司內網或相關系統查詢自己的工資信息。

　　七、保密與申訴

　　1. 保密要求：員工應保守自己的工資信息，不得隨意泄露或傳播。

　　2. 申訴機制：員工對工資發放有異議的，可向人力資源部提出申訴。人力資源部將及時調查處理，并給出答復。

　　八、附則

　　1. 本工資管理制度由公司人力資源部負責制定和解釋。

　　2. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將另行制定補充規定。

　　3. 本制度最終解釋權歸公司所有。員工應嚴格遵守本制度規定，如有違反者，將依據公司相關規定進行處理。

工資管理制度 篇12

　　一、總則

　　為規范公司工資管理，保障員工合法權益，激發員工的工作積極性和創造力，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　二、工資構成

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責、能力等因素確定，作為員工工資的主要組成部分。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現、業績完成情況等因素確定，以激勵員工積極工作，提高工作質量和效率。

　　3. 津貼補貼：包括交通補貼、餐補、通訊補貼等，根據員工實際情況和公司政策確定。

　　4. 獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻獎等，根據公司的經營狀況和員工的個人表現確定。

　　三、工資確定與調整

　　1. 工資確定：員工入職時，根據崗位、能力等因素確定其基本工資和績效工資比例。試用期員工工資按公司規定執行。

　　2. 工資調整：公司根據員工的.工作表現、業績完成情況、市場薪酬水平等因素，適時對員工工資進行調整。調整方式包括晉升、加薪、減薪等。

　　3. 工資保密：員工應保守自己的工資信息，不得隨意泄露給他人。公司實行嚴格的工資保密制度，防止員工之間因工資問題產生不必要的矛盾。

　　四、工資支付

　　1. 支付時間：公司按照約定時間向員工支付工資，如遇節假日或特殊情況，支付時間可順延。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉賬或現金方式支付員工工資，員工應確保個人銀行賬戶信息的準確性。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細列明工資構成、扣款項、應發工資、實發工資等信息。員工應認真核對工資條，如有疑問及時向公司財務部門反饋。

　　五、加班工資與福利

　　1. 加班工資：員工因工作需要加班的，公司按照國家相關法律法規和公司政策支付加班工資。

　　2. 福利待遇：公司為員工提供完善的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、帶薪病假、節日福利等。具體福利待遇根據公司政策和員工實際情況確定。

　　六、違規處理

　　1. 員工應遵守公司的工資管理制度，不得擅自要求加薪、索要獎金等。如有違規行為，公司將視情節輕重給予相應處理。

　　2. 未經公司批準，員工不得私自代領、冒領他人工資。如有發現，公司將嚴肅處理并追究相關責任。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，公司將根據實際情況進行補充和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。

工資管理制度 篇13

　　一、總則

　　為了規范本單位的工資管理，保障員工的合法權益，調動員工的工作積極性和創造性，促進企業的穩定和諧發展，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本單位全體員工，包括正式員工、實習生、兼職員工等。

　　三、工資管理原則

　　1. 公平性原則：根據員工的崗位、能力、績效等因素，合理確定工資水平，確保工資分配的公平性和公正性。

　　2. 競爭性原則：結合市場行情和企業發展戰略，設置具有競爭力的薪酬體系，以吸引和留住優秀人才。

　　3. 激勵性原則：通過設立績效獎金、年終獎等激勵措施，激發員工的工作積極性和創造力。

　　4. 合法性原則：遵守國家法律法規和相關政策，確保工資管理的合法性和規范性。

　　四、工資結構

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、能力、經驗等因素確定的.基本薪酬，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績效獎金：根據員工的工作績效、任務完成情況等因素確定的浮動薪酬，旨在激勵員工積極工作，提高工作效率。

　　3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據員工的實際情況和企業政策確定。

　　4. 年終獎：根據企業年度經營情況和員工個人績效，給予員工的一次性獎勵。

　　五、工資調整

　　1. 定期調整：根據市場行情、企業發展戰略和員工績效等因素，定期對工資進行調整，以保持薪酬體系的競爭力和公平性。

　　2. 晉升調整：員工晉升后，根據新的崗位和職責，調整其工資水平。

　　3. 績效調整：根據員工的績效考核結果，對工資進行浮動調整，以激勵員工提高工作績效。

　　六、工資發放

　　1. 工資發放時間：本單位每月X日為工資發放日，如遇節假日或特殊情況，將提前或順延發放。

　　2. 工資發放方式：采用銀行轉賬方式發放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。

　　3. 工資條發放：每月工資發放后，向員工提供詳細的工資條，明確工資構成和扣款項目等信息。

　　七、工資保密

　　1. 工資信息屬于個人隱私，員工應妥善保管自己的工資條和相關資料，不得隨意泄露給他人。

　　2. 未經員工本人同意，任何人不得擅自查詢、復制、傳播或泄露員工的工資信息。

　　八、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有需要修改或補充的地方，應經公司領導批準后實施。

　　2. 本制度解釋權歸公司人力資源部所有。如有未盡事宜，由人力資源部負責解釋。

　　3. 員工對工資管理有任何疑問或建議，可向人力資源部反映，人力資源部將及時給予答復和處理。

工資管理制度 篇14

　　一、目的：

　　為完善公司員工薪酬管理，更好地發揮薪資分配的杠桿及導向作用，真正體現多勞多得、獎勵先進、處罰落后，提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發展與成長，特制定本制度。

　　二、原則：

　　本著對內公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規定薪酬組成，采取激勵、晉升的措施，加強目標和績效考核，充分發揮每一個員工的積極性。公司堅持按工作價值付酬的分配思想和人盡其才、才盡其用的用人思想，致力于為每一個員工提供良好的就業平臺和創造價值的舞臺。

　　三、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有員工，特殊情況除外。

　　四、為規范管理，為各員工提供公平、公開、公正的就業及晉升平臺。

　　明確組織上下級關系，提高各部門、各職位的執行能力和協作能力，特就公司職位分級如下：（此等級作為公司薪資體系的基本依據）

　　略

　　五、薪資結構：

　　1、員工薪資參照市場薪資水平、社會人力資源供需狀況、公司的經營業績、員工自身的能力、所擔任的工作職位及員工工作績效等幾方面因素確定。

　　2、員工的薪資包括基本工資、崗位績效工資、工齡工資、業務工資、月度獎金、季度獎金、年終獎金、補貼、津貼和福利等部分組成：

　　①基本工資：根據等級不同設置的底薪，不參與績效考核。

　　②崗位績效工資：是根據崗位員工績效成達情況和日常工作表現差異，按月度考核成績發放的不定額工資，等于基本工資的20%。（操作層員工不參與績效考核）

　　③工齡工資：員工工齡從轉正之日起計算，計算單位為年；從員工工作時間達到整年的下月起調整；計算方法為：工齡工資=工齡數x20元。

　　④業務工資：根據工作重要性及業務量的大小而確定，主要適用于服務中心經理、保潔員、維修工等能用業務量考核的崗位。

　　⑤月度獎金：公司每月在操作層員工中評選優秀員工予以表彰。

　　⑥季度獎金：每季度在各服務中心評選“服務之星”予以表彰。

　　⑦年終獎金：是為了激勵員工提高工作業績而設置。主要依據工作任務完成情況、費用控制情況等綜合考慮。

　　⑧特殊獎：董事長、總經理臨時決定發放的獎金。

　　⑨津貼和貼補：是公司薪酬的補充形式。

　　⑩福利：詳細情況參見《員工福利制度》。

　　3、各崗位薪資組成表

　　序號崗位組成部分

　　1、職能部門經理基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利

　　2、職能部門員工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利

　　3、服務中心經理基本工資+崗位績效工資+業務工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利

　　4、服務中心主管管理員及普通員工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利

　　5、秩序管理員、維修工、保潔員等操作層員工基本工資+業務工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利

　　6、試用期員工工資按基本工資的80%計發，考核不變。試用期內不享受其他福利和補助。

　　六、業務工資：按公司每年年底確定的基數執行。

　　七、獎金

　　1、月度獎金：

　　①每月在操作層員工中，由服務中心經理負責評選本月表現突出的優秀員工，報品質部核查，總辦審核，總經理批準；

　　②原則上只評選員工，班長以上人員不參加評選；

　　③評選名額：1名；

　　④每月27日報工作計劃時，應報上月優秀員工名單；

　　⑤經審核批準的優秀員工，給予50元/人獎勵。

　　2、年終獎金：

　　①公司總體上將年度業績的一定比例作為員工的總年終績效獎金額，具體比例由總經理會議確定、公布。

　　②與年度績效考評結果掛鉤，年度內到公司工作人員，按照月度權數計算發放。

　　3、特殊獎金：由董事長或總經理根據某件事的特殊重要性或某個人的特殊貢獻而臨時決定發放的獎金。

　　八、加班補貼：

　　1、公司員工享有國家法定假日“清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節、元旦、春節”加班補貼，其他節假日、夜間加班不享有加班補貼，可由各部門根據工作情況安排補休。

　　2、享有加班補貼的法定假日：清明一天、勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶三天、元旦一天、春節三天（根據國家規定變動）。

　　九、津貼：

　　1、伙食津貼均已含在工資內，所有員工均不再享有工資外的伙食津貼；

　　2、工齡工資按本制度執行；

　　3、特別津貼：考慮到特殊人才的招聘，設立特別津貼；特別津貼包含特殊人才招聘所超出本制度規定的.差額部分；

　　4、其他津貼：碩士、中級職稱者每月享有50元補貼，博士、高級職稱者每月享有100元補貼。

　　十、福利：

　　按《員工福利制度》執行。

　　十一、薪酬計算與支付：

　　1、員工薪酬支付的最高負責人是公司總經理，總辦、財務部進行相關的預算、管理、核算和發放工作。

　　2、薪酬發放時間如下：

　　①月度薪酬計算期間為每月1日到該月31日，于次月15日發放，如遇節假日，則提前或滯后一天發放；

　　②年終績效獎金計算期間為1月1日至12月31日止，于次年春節前發放；

　　③公司因不可抗拒事件不得不延緩薪酬支付時，應提前一天通知員工，并確定延緩支付的.日期。

　　3、薪酬計算方法：

　　①月薪酬總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+津貼+補貼

　　②未滿勤薪酬各項，以下列公式計算：實得薪酬=×月薪酬總額

　　4、薪酬變動處理：

　　①員工試用期轉正，轉正批準日之前工資，按試用期工資，次日起按批準新工資標準執行。

　　②晉升、晉級、調崗等的調薪，當月工資按原標準計算，次月起按新標準執行。

　　5、尾數處理薪酬計算時，各項目一律以分為單位計算，若有未達分的尾數產生，一律將其四舍五入。

　　6、員工遇到下列非常情況時，可以向公司申請預支基本工資和職務工資，但以其出勤的時間應得基本工資和職務工資為限：

　　①結婚、生育；

　　②疾病或意外災害等。

　　7、員工離職或被解雇的，公司于下次工資發放日支付該員工已出勤工作的薪酬，但應扣除各項借款、罰款及其他應扣款項。

　　8、下列各項由公司根據有關規定直接從工資中扣除：

　　①個人薪資所得稅；

　　②到期未歸還的公司借款；

　　③罰款；

　　④缺勤扣除款；

　　⑤個人繳納統籌款公司代扣款；

　　⑥其他應扣款。

　　9、各類工資發放流程：

　　①每月5日前，總辦應將批準的所有員工考勤及工資變更報財務部；

　　②每月3日前各部門將部門確認的員工考核績效單報品質部，品質部會同總辦與財務部考核、審核后5日前報財務部；

　　③次月10日前財務部進行工資核算和審核，并將月工資明細表報總經理確認；

　　④次月15日前財務部將月工資轉入員工帳戶，如有特殊原因不能按時發出工資，必須通報總辦，同時在公司公布，向公司員工說明理由。

　　10、獎金的發放時間和流程如下：

　　①月度獎金：隨下月發放工資時發放。

　　②年度獎金：

　　a下一年度元月15日前各部門將確認的員工年度考評結果報品質部核查，總辦組織綜合考評，根據考評結果核算員工年度績效獎金。

　　b下一年度元月25日前總辦將年度績效考評結果及績效獎金明細表送總經理審批。

　　c下一年度元月30日前總辦將績效獎金明細表送財務部。

　　d財務部將于春節前將年度獎金轉入個人帳戶。

　　e年度獎金的具體發放時間亦可根據以上時間安排進行調整，另行通知。

　　十二、監控：

　　1、總辦負責對員工薪酬進行監控和管理。

　　2、薪酬的年度預算和審批：

　　①薪酬的年度預算和審批程序：

　　a各部門提案上交總辦和財務；

　　b總辦和財務將審核后的預算提交總經理辦公會審議通過；

　　c經總經理批準后，總辦將各部門預算表發放各部門；

　　d具體時間安排由總辦根據財政年度的時間另行制定、通知。

　　②年度工資預算調整審批：部門提案→總辦審核→財務審核→總經理辦公會審議→總經理審批。

　　3、薪資調整

　　①每年進行一次工資調整，調整幅度依據：

　　a、公司業績增長水平；

　　b、人力資源市場價格；

　　c居民消費品價格指數。

　　②薪資調整程序：

　　a、根據公司業績、市場信息調查結果，調整工資表；

　　b、根據新的工資表進行薪資調整。

　　4、薪酬績效評估調整：

　　①職等升降：每年一次綜合考評評定，依據能力、貢獻、態度、使命感等評估確定。

　　②薪級升降：半年一次以績效考評評定。

　　5、重大勞資糾紛由總辦負責調查、處理，并將處理意見送總經理審批。對無理阻撓有關人員行使監督、調查權、隱瞞損害員工合法權益和收益的事實、打擊報復有關人員的，將依據情況給予行政及經濟處罰。

　　6、員工對薪酬如有疑問，可到財務部查詢。

工資管理制度 篇15

　　一、總則

　　為規范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，提高員工的工作積極性和滿意度，根據公司實際情況，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工、兼職員工等特殊用工形式可參照執行。

　　三、工資管理原則

　　1. 公平原則：工資應基于員工的崗位價值、能力、績效和市場水平等因素確定，確保工資分配的公平性。

　　2. 激勵原則：通過合理的工資結構和薪酬制度，激發員工的工作積極性和創新精神。

　　3. 透明原則：工資制度和計算方式應公開透明，員工有權了解自己的工資構成和計算方式。

　　4. 合法原則：工資管理應符合國家法律法規和相關政策規定。

　　四、工資構成

　　員工工資由以下部分組成：

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，是員工工資的`主要組成部分。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現和業績完成情況確定，是對員工工作績效的獎勵。

　　3. 津貼補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼等，根據員工的具體情況和公司政策確定。

　　4. 獎金：包括年終獎、項目獎金、優秀員工獎等，根據公司的經營狀況和員工的貢獻程度確定。

　　五、工資調整

　　1. 年度調整：公司每年根據市場情況和公司經營狀況，對員工工資進行年度調整。

　　2. 晉升調整：員工晉升后，根據新的崗位和職級，對其工資進行相應調整。

　　3. 績效調整：根據員工的績效考核結果，對其績效工資進行調整。

　　4. 特殊調整：對于有特殊貢獻或特殊情況的員工，公司可以根據實際情況進行工資調整。

　　六、工資發放

　　1. 發放時間：公司每月按時發放員工工資，確保工資發放的及時性。

　　2. 發放方式：公司采用銀行轉賬方式發放工資，員工需提供正確的銀行賬戶信息。

　　3. 工資條：公司每月向員工發放工資條，詳細列明員工工資的構成和計算方式。

　　七、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工之間不得相互打聽、透露或討論自己的工資情況。

　　2. 公司管理人員和財務人員應嚴格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。

　　八、其他規定

　　1. 員工對工資有疑問或異議時，可向人力資源部門咨詢或提出申訴。

　　2. 公司有權根據市場變化、經營狀況等因素，適時調整工資管理制度。

　　3. 本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據實際情況進行補充和完善。

　　九、附則

　　本工資管理制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。公司將不斷完善和優化工資管理制度，為員工提供更好的福利待遇和發展空間。

工資管理制度 篇16

　　一、總則

　　1. 目的：

　　為規范公司工資管理，保障員工合法權益，激發員工的工作積極性和創造力，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則：

　　工資管理應遵循公平、公正、公開的原則，以員工的工作能力、工作表現、工作成果為依據，結合市場行情和公司實際情況，合理確定員工的工資水平。

　　二、工資構成

　　1. 基本工資：

　　基本工資是員工的基本薪酬，根據員工的崗位、級別、工作經驗等因素確定。

　　2. 績效工資：

　　績效工資是根據員工的'工作表現、工作成果、業績貢獻等因素確定的浮動薪酬，以激勵員工提高工作效率和業績水平。

　　3. 津貼與補貼：

　　根據員工的工作需要和個人情況，公司可為員工提供相應的津貼與補貼，如交通補貼、通訊補貼、餐補等。

　　4. 獎金與福利：

　　公司可根據員工的工作表現、業績貢獻、創新能力等給予相應的獎金和福利，如年終獎、項目獎金、培訓機會等。

　　三、工資調整

　　1. 工資調整原則：

　　公司根據員工的工作表現、市場薪酬水平、公司經濟效益等因素，適時對員工工資進行調整。

　　2. 工資調整方式：

　　（1）普調：根據公司整體經濟效益和市場薪酬水平，對所有員工的工資進行普遍調整。

　　（2）個別調整：根據員工的工作表現、業績貢獻、崗位變動等因素，對員工工資進行個別調整。

　　3. 工資調整程序：

　　（1）由部門負責人提出工資調整申請，報人力資源部審核。

　　（2）人力資源部根據員工工作表現、市場薪酬水平等因素，對申請進行審核，并提出建議。

　　（3）公司領導層對申請進行審批，并確定最終調整方案。

　　（4）人力資源部負責將調整結果通知員工，并辦理相關手續。

　　四、工資支付

　　1. 支付時間：

　　公司按照約定時間向員工支付工資，確保員工工資按時足額發放。

　　2. 支付方式：

　　公司采取銀行轉賬、現金支付等方式向員工支付工資，確保支付方式的便捷性和安全性。

　　3. 工資條與查詢：

　　公司每月向員工發放工資條，詳細列明員工的工資構成、扣款項等信息。員工可通過公司內網或相關系統查詢自己的工資信息。

　　五、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，另行制定補充規定。

　　2. 本制度的解釋權歸公司管理層所有，如有疑問，可向管理層咨詢。

　　3. 全體員工應嚴格遵守本制度規定，如有違反者，將依據公司相關規定進行處理。

工資管理制度 篇17

　　為規范公司薪資工資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。

　　一、薪資原則：

　　多勞多得、公平、獎罰分明。

　　二、基本薪資的確定：

　　（一）、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：

　　1、市場同行業的薪資水平；

　　2、職位的相對價值與工作量；

　　3、員工本人的能力及已獲建筑業相關證書；

　　（二）綜上因素，由總經理或主管副總經理確定員工基本薪資。

　　三、薪資的組成：

　　全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。

　　1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發全額薪資的50%為全額薪資。

　　2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。

　　3、冬休放假期間發放冬休工資做為員工的`全額工資。

　　注：在春節前進行年度績效考核，考核薪資與個人業績、工作態度、工作表現相關，由總經理或主管副總經理考核。考核結果分為優秀、合格、不合格，不合格根據績效情況扣發相應比例考核薪資并予以辭退，合格發放全額考核薪資，優秀發放全額考核薪資及年終獎。

　　年終獎根據公司當年效益，對績效考核優秀員工發放。

　　四、薪資發放：

　　員工在崗期間發放基本薪資。公司薪資計發周期自當月1日至當月最后一天止，實行次月10日發薪制。每月發放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內部契約中規定的部分、考勤扣款等費用后的金額。

　　五、薪資保密原則：

　　公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內員工及相關人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權做相應處分。情節惡劣者公司有權予以開除。

　　六、執行時間：

　　本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。

　　七、其他

　　制度外特殊情況，由總經理或主管副總經理書面出具報備財務。

工資管理制度 篇18

　　一、總則

　　1. 目的：為規范公司的工資管理，確保員工薪酬的公平、公正、合理，以及公司薪酬體系的穩定性和競爭力，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工和兼職員工（如有特別規定除外）。

　　二、工資結構

　　1. 工資總額：員工的'工資總額由基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金和其他福利組成。

　　2. 基本工資：基本工資是員工工資的主要部分，根據員工的崗位、職責、能力、經驗等因素確定。

　　3. 績效工資：績效工資根據員工的績效考核結果確定，用于激勵員工提高工作效率和業績。

　　4. 津貼補貼：包括但不限于交通補貼、通訊補貼、餐費補貼、住房補貼等，根據員工的具體需求和公司政策確定。

　　5. 獎金：包括年終獎、項目獎金、特殊貢獻獎等，根據公司經營狀況和員工表現確定。

　　三、工資調整

　　1. 定期調整：公司每年根據市場薪酬水平、公司經營狀況和員工績效等因素，對員工工資進行定期調整。

　　2. 崗位變動調整：員工崗位發生變動時，根據新的崗位等級和職責，調整員工工資。

　　3. 個人績效調整：根據員工的績效考核結果，對員工工資進行相應調整。

　　四、工資發放

　　1. 發放時間：公司每月按時發放員工工資，具體發放時間以公司通知為準。

　　2. 發放方式：公司采用銀行轉賬的方式發放員工工資，員工需提前向公司提交個人銀行賬戶信息。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，員工應核對工資條上的信息，如有疑問及時與人力資源部門聯系。

　　五、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工應嚴格遵守保密規定，不得向他人泄露個人或他人工資信息。

　　2. 員工應妥善保管個人工資條和相關文件，不得隨意丟棄或泄露給他人。

　　3. 違反工資保密規定的員工，公司將視情節輕重給予相應處理，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有需要修改或補充的地方，應經公司領導批準后實施。

　　2. 本制度解釋權歸公司所有。如有未盡事宜，由公司負責解釋。

　　3. 員工在入職時應認真閱讀并理解本工資管理制度，如有疑問或異議，應及時向人力資源部門咨詢。

工資管理制度 篇19

　　第一條總則

　　為真正體現“按勞取酬”的分配原則，不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，使員工在勞動與工資之間達到動態平衡，達到激發員工工作積極性、提高工作效益、促進公司發展的目的，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度規則適用于公司全部員工。包括實習和試用員工，不包括臨時用工。

　　第三條工資組成

　　公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術人員實行年薪制，對其他員工實行月薪制。

　　員工的工資由“基礎工資”和“考核工資”兩大模塊組成。

　　基礎工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資

　　考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資

　　實行計件制員工按計件辦法實行。

　　實行年薪制的員工平時的月發工資與核定的年薪工資的差額部分，到年底一次性補發。但績效考核的被扣部分不予補發。

　　第四條考核原則

　　績效考核基本原則是按照目標利潤、目標成本和費用控制進行考核。績效考核將根據部門及員工不同的職務、職責(技能)和崗位職責等因素，分為若干種考核辦法并設立多個考核級別或系數。

　　績效考核由財務計劃部根據年初公司確定的各項指標，按財務統計數據進行分部門考核。按月度預發、按季度小結、年度全部兌現。

　　公司籌建期按計劃目標任務完成情況與工作業績等進行考核，籌建及試生產期間的月季年考核比例根據崗位與職務不同分為:部門負責人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。

　　20xx年的績效考核辦法及工資發放比例另定。

　　第五條基本工資標準

　　月薪工資總額在3000元以下的按50%確定為基本工資。

　　月薪工資總額在4000―8000元之間的`按45%確定為基本工資，低于4000元的按3500元計算。

　　月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資，低于5000元的按4500元計算。

　　第六條加班工資計算

　　公司在籌建期和試生產階段實行每日工作制、日工作時間為8―9小時。對超出規定工作時間的加班加點根據國家規定發放加班工資。

　　法定假日3倍;周日2倍;平時加班加點1.5倍。

　　加班計算方法為:

　　日加班工資=本人的基本工資/50元每天×加班天數×相應的倍數

　　(零星加班累計8小時為1天)

　　科級(包括副科級)以上干部和實行年薪制的管理人員加班不發加班費，可以安排調休輪休。

　　計件制人員均按工序定額單價實行計件工資，不再考慮基礎工資和加班工資。

　　第七條事假及病假工資

　　事假工資扣發:

　　本人月工資總額/50每天×事假天數=應扣工資

　　病假工資扣發:

　　先前有調休的經部門領導批準后可以使用調休日充抵病假天數。(當月有加班的可以充抵，但不得用以后的調休充抵)

　　一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計發;

　　一年工齡以上員工:按本人基本工資計發;

　　第八條工資稅收問題

　　公司確定的工資標準除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報酬。

　　員工應按國家標準交納工資所得稅。

　　工資所得稅由公司財務部門代為交納。

　　第九條員工離職工資計算

　　由于公司實行績效考核制度，員工離職時的工資計算按不同的情況分別處理:

　　1、被公司勸辭員工:

　　因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工，離職時可以按最后一季度考評得分結清季度考核與年度考核工資部分。

　　2、自已請辭員工:

　　公司對自己請求辭職且經批準的員工，按離職日期發放月工資、補發季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補發)，年度考核部分不予兌現。

　　3、擅自離職或被辭退的員工:

　　公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發放任何工資。

　　離職員工的工資結算單由人事部門出具，交給財務部的工資結算員造冊發放。

　　第十條工資發放規定

　　1、人事部門的`勞資管理員根據《工資管理制度》中界定的內容和方法核算好每個員工的基本工資信息存檔，并按時報送給財務部確保員工工資的準確計算與及時發放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計算依據，于次月2日前(季度月份于5日前)將相關工資計算資料以書面形式交財務部工資結算員。

　　2、正式生產后的績效考核工資的結算工作由財務部門按考核辦法計算完成，季度與年終考核由相應部門配合、財務計劃部完成，報總經理批準后才能造冊發放。

　　3、每月10日為上月工資發放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發放工資的，將于發放日前通知公告。遇重大節日可以提前發放。

　　第十一條工資保密原則

　　工資管理的原則是:

　　1、員工之間不允許互相打聽工資情況。

　　2、與工資管理工作無關的人員不得打聽、傳閱、查看相關工資管理文件資料。

　　3、相關工作人員不得將有關工資管理、發放等文件資料隨便放在工作臺面上。

　　4、相關工作人員不得允許其他無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設定好工資操作相關密碼和鎖放好工資管理、發放等相關的文件資料。

　　5、如有有關人員因工作需要查看相關工資管理、發放等文件資料和工資單等，應遵循審核、批準程序，即必須經過主管副總或總經理批準。

　　6、對故意泄漏工資機密的相關人員，公司將按《員工獎懲條例》給予處理。

　　第十二條附則

　　本制度從20xx年元月1日起試行。公司以前所發的相關規定若與本制度抵觸的，以本制度為準。本制度的解釋權以人事部門的意見為準。

工資管理制度 篇20

　　一、總則

　　1. 目的

　　為了建立科學、合理、公正的工資管理體系，激發員工的工作積極性和創造力，保障員工的合法權益，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則

　　公平原則：確保員工工資與其崗位職責、工作能力、工作表現等因素相匹配，體現公平性。

　　激勵原則：通過合理的工資結構和薪酬制度，激發員工的工作潛力和創造力。

　　透明原則：工資制度應公開透明，員工有權了解自己的工資構成和計算方式。

　　合法原則：工資管理應符合國家法律法規和相關政策規定。

　　二、工資構成

　　員工工資由以下部分組成：

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職級、工作經驗等因素確定，是員工工資的基礎部分。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現和業績完成情況確定，是對員工工作績效的獎勵。

　　3. 津貼與補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼等，根據公司的政策和員工的實際情況確定。

　　4. 獎金：根據公司的`經營狀況和員工的貢獻程度，設立各類獎金，如年終獎、項目獎、創新獎等。

　　三、工資調整

　　1. 定期調整：公司每年根據市場薪酬水平、公司經營狀況等因素，對員工的工資進行定期調整。

　　2. 晉升調整：員工晉升后，根據新的崗位和職級，對其工資進行相應調整。

　　3. 績效調整：根據員工的績效考核結果，對其績效工資進行調整，以體現績效與薪酬的掛鉤。

　　4. 特殊調整：對于有特殊貢獻或特殊情況的員工，公司可以根據實際情況進行特殊調整。

　　四、工資發放

　　1. 發放時間：公司每月按時發放員工工資，確保工資發放的及時性。

　　2. 發放方式：工資發放采用銀行轉賬方式，確保資金安全并方便員工管理。

　　3. 工資條：公司每月向員工發放工資條，詳細列明員工工資的構成和計算方式，方便員工核對。

　　五、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工之間不得相互打聽、透露或討論自己的工資情況。

　　2. 公司管理人員和財務人員應嚴格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。

　　六、違規處理

　　對于違反本工資管理制度的行為，公司將視情節輕重給予相應的處理，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據實際情況進行補充和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。

　　通過本工資管理制度的實施，公司將建立起一個科學、合理、公正的工資管理體系，為員工的職業發展提供有力保障，同時也為公司的持續發展提供堅實基礎。

工資管理制度 篇21

　　一、總則

　　為了規范公司員工的薪酬管理，保障員工的合法權益，激勵員工的工作積極性，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體正式員工，實習生和臨時員工的薪酬管理參照執行。

　　三、工資構成

　　員工的工資由以下幾部分構成：

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責、能力和市場薪酬水平確定的基本報酬。

　　2. 績效工資：根據員工的工作表現、業績完成情況以及公司利潤等因素確定的浮動報酬。

　　3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼等，根據員工實際情況和公司政策確定。

　　4. 獎金：包括年終獎、項目獎金、優秀員工獎等，根據公司的經營情況和員工的貢獻程度確定。

　　四、工資發放

　　1. 工資發放時間：公司每月XX日發放上月工資，如遇節假日或特殊情況，將提前或順延發放。

　　2. 工資發放方式：公司通過銀行轉賬方式將工資發放至員工指定的.銀行賬戶。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細列明工資構成和各項扣款情況。

　　五、工資調整

　　1. 工資調整原則：公司根據員工的績效表現、市場薪酬水平、公司經濟效益等因素，適時對員工工資進行調整。

　　2. 工資調整程序：員工工資調整需經過部門主管審核、人力資源部門復核、公司領導審批等程序。

　　3. 工資調整周期：公司每年進行一次工資普調，同時根據員工績效表現和市場薪酬水平等因素進行個別調整。

　　六、其他規定

　　1. 加班工資：員工因工作需要加班的，按照國家規定和公司政策支付加班工資。

　　2. 試用期工資：新員工在試用期內按照公司規定的試用期工資標準發放。

　　3. 保密津貼：對于涉及公司機密和核心技術的員工，公司將根據實際情況給予保密津貼。

　　4. 工資保密：員工應嚴格遵守公司工資保密制度，不得私自泄露個人及他人工資信息。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，另行制定補充規定。

　　2. 本制度的解釋權歸公司管理層所有，如有疑問，可向人力資源部門咨詢。

　　3. 公司將根據國家法律法規、行業標準和公司經營發展情況適時對本制度進行修訂和完善。

工資管理制度 篇22

　　一、總則

　　為規范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體正式員工。

　　二、工資原則

　　1. 公平性原則：以崗定薪，按勞分配，同工同酬，體現崗位價值和個人貢獻。

　　2. 競爭性原則：參照市場薪酬水平，確保公司薪酬具有市場競爭力。

　　3. 激勵性原則：工資與績效掛鉤，激勵員工提高工作績效。

　　4. 合法性原則：遵守國家法律法規，保障員工合法權益。

　　三、工資結構

　　員工工資由基本工資、崗位津貼、績效獎金、加班工資、補貼等部分組成。

　　1. 基本工資：根據員工所在崗位、工作經驗、技能水平等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　2. 崗位津貼：根據員工所擔任崗位的職責、權限、工作難度等因素確定，體現崗位價值差異。

　　3. 績效獎金：根據公司業績和員工個人績效表現，給予員工一定的獎金激勵，具體標準和發放方式根據公司規定執行。

　　4. 加班工資：按照國家法律法規和公司規定，對員工的加班進行補償。

　　5. 補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據員工實際需要和公司規定確定。

　　四、工資調整

　　1. 公司將根據經營狀況和市場薪酬水平，每年進行一次工資普調，具體調整幅度和方案由公司管理層決定。

　　2. 員工因崗位變動、職務晉升、技能提升等原因，經公司考核認定后，可進行個別工資調整。

　　3. 員工工資調整應基于公平、公正、公開的原則，確保員工工資與公司發展、個人成長同步。

　　五、工資發放

　　1. 公司每月按時足額發放員工工資，確保員工權益不受損害。

　　2. 員工工資通過銀行轉賬方式發放，員工應確保提供正確的銀行賬戶信息。

　　3. 公司應建立工資發放記錄，確保工資發放的'準確性和可追溯性。

　　六、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。

　　2. 違反工資保密制度者，公司將視情節輕重給予相應的紀律處分。

　　七、工資申訴

　　1. 員工對工資發放有異議的，可以向人力資源部門提出申訴。

　　2. 人力資源部門應及時調查核實，對申訴進行公正、公平、合理的處理，并將處理結果告知申訴人。

　　八、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將根據公司實際情況進行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。

　　3. 本制度未盡事宜，按照國家法律法規和公司相關規定執行。

　　九、監督與檢查

　　1. 公司將定期對工資管理制度的執行情況進行監督和檢查，確保制度的有效執行。

　　2. 對于違反工資管理制度的行為，公司將依法依規進行處理，維護公司利益和員工權益。

　　通過本工資管理制度的實施，公司將更好地保障員工的合法權益，激發員工的工作積極性和創造力，推動公司的持續發展。

工資管理制度 篇23

　　一、總則

　　為規范公司工資管理，保障員工合法權益，提高員工的工作積極性和滿意度，促進公司健康發展，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　三、工資構成

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責、技能、經驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績效工資：根據員工的.工作績效、工作成果等因素確定，是激勵員工工作積極性的重要手段。

　　3. 津貼與補貼：包括但不限于交通補貼、通訊補貼、餐費補貼、住房補貼等，根據員工實際情況和公司政策確定。

　　4. 獎金與福利：包括年終獎、項目獎金、節日福利等，根據公司經營情況和員工表現確定。

　　四、工資調整

　　1. 薪酬體系調整：根據公司經營狀況、市場薪酬水平等因素，適時調整公司薪酬體系，確保公司薪酬水平具有市場競爭力。

　　2. 崗位調整：員工崗位變動時，應根據新崗位的職責、要求等因素，調整員工的基本工資和績效工資。

　　3. 個人績效調整：根據員工個人績效表現，適時調整績效工資，以體現激勵與約束相結合的原則。

　　4. 定期調整：公司可根據市場薪酬水平、公司經營狀況等因素，定期對員工工資進行普遍調整。

　　五、工資支付

　　1. 工資支付周期：公司實行月薪制，每月固定日期發放工資。如遇法定節假日或休息日，則提前至最近的工作日發放。

　　2. 工資支付方式：公司采用銀行轉賬方式支付員工工資，員工需提供有效的銀行卡信息。

　　3. 工資條發放：公司每月向員工發放工資條，列明工資構成、扣除項、實發工資等信息。員工如有疑問，可及時與人力資源部門聯系核實。

　　六、工資保密

　　1. 工資信息屬于公司內部機密，員工應嚴格保密，不得向外界泄露或傳播。

　　2. 員工之間不得相互打聽、攀比工資，一經發現，公司將視情節輕重給予相應處理。

　　七、其他規定

　　1. 試用期員工工資：試用期員工工資按照公司規定的試用期工資標準執行，試用期滿后根據員工表現和公司政策確定正式工資。

　　2. 兼職員工工資：兼職員工工資根據公司與兼職員工簽訂的協議確定，按約定時間和方式支付。

　　3. 加班工資：員工加班應按照公司加班制度執行，加班工資按照國家相關法律法規和公司政策計算支付。

　　4. 扣除項：員工工資中可能涉及的扣除項包括但不限于個人所得稅、社會保險費、住房公積金、遲到早退罰款等，按照國家和公司相關規定執行。

　　八、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將根據實際情況進行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司人力資源部所有，如有疑問，請向人力資源部咨詢。

　　3. 公司可根據實際情況對本制度進行適當調整，員工應予以遵守。

工資管理制度 篇24

　　一、總則

　　為了規范公司的工資管理，保障員工權益，激勵員工工作積極性，提高公司運營效率，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體正式員工。

　　二、工資結構

　　員工的工資由以下部分構成：

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、技能、工作經驗及市場薪酬水平確定，作為員工勞動報酬的基礎部分。

　　2. 崗位津貼：根據員工所擔任崗位的職責、權限、工作難度等因素確定，體現崗位價值差異。

　　3. 績效獎金：根據公司業績和員工個人績效表現，給予員工額外的獎勵。具體評定標準和發放方式由公司根據實際情況制定。

　　4. 加班工資：按照國家法律法規和公司規定，對員工的加班時間進行補償。

　　5. 其他補貼：包括但不限于交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據公司規定和實際情況確定。

　　三、工資調整

　　1. 年度調薪：公司每年根據經營狀況、市場薪酬水平及員工個人表現等因素，對員工工資進行年度調整。

　　2. 晉升調薪：員工晉升到更高職位時，其工資將按照新職位的'薪酬標準進行調整。

　　3. 特別調薪：在特殊情況下，如員工表現特別優秀或市場薪酬水平發生較大變化時，公司可對員工工資進行特別調整。

　　四、工資發放

　　1. 發放時間：公司每月按時發放員工工資，如遇節假日或特殊情況，將提前通知員工并適當調整發放時間。

　　2. 發放方式：工資通過銀行轉賬方式發放至員工指定的銀行賬戶，員工應確保提供的銀行賬戶信息準確無誤。

　　3. 工資條：公司將提供電子或紙質工資條，詳細列明員工工資構成及各項扣除情況，員工可隨時查詢并核對。

　　五、工資保密

　　公司實行工資保密制度，員工應嚴格遵守保密規定，不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。違反保密規定者，公司將視情節輕重給予相應處分。

　　六、工資申訴

　　員工對工資發放有異議的，可向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將及時調查核實，并在規定時間內給予員工答復。如員工對答復仍不滿意，可向上級領導或相關部門繼續申訴。

　　七、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，將根據公司實際情況進行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。

　　3. 公司將根據國家法律法規和市場變化情況，適時對本制度進行調整和完善。

　　通過本工資管理制度的實施，公司將確保員工工資的合理性和公平性，激發員工的工作積極性和創造力，推動公司的持續穩定發展。

工資管理制度 篇25

　　一、目的

　　為明確工資計發操作流程，保證工資發放的準確、及時、無誤，根據公司實際情況特制定本制度。

　　二、職責

　　1、財務部會計負責監督并執行此制度，出納負責工資發放。

　　2、主管部門負責監督并執行此制度。

　　三、適用范圍

　　適用于所有員工。

　　四、內容

　　1、每月20號前為工資發放時間，如遇節假日則根據實際情況提前或延遲發放。

　　2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統計匯總交予財務部會計。

　　3、財務部會計負責所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。

　　4、董事長簽批后，財務部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發放到員工工資卡中。

　　5、工資發放到員工工資卡中后，財務部出納須在每月發工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發放到員工手中。

　　6、離職員工在正式辦理離職手續后，可在下月發放工資時領取當月工資。

　　五、扣除項目

　　1、扣除個人所得稅。

　　2、扣除法定必須代為扣除的有關個人的其它保險類費用。

　　3、扣除公司內部考勤制度中違規項。

　　六、工資誤算、誤法管理

　　1、工資誤算、誤發時，行政部和財務部必須在發現后立即糾正。

　　2、因誤算、誤發而超付的工資，行政部和財務部可向員工行使追索權。

　　3、因誤算、誤發而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務部負責查實。如屬實，因誤算而少付的'由行政部出具證明;因誤發而少付的由財務部出具證明。證明經董事長簽批后，給予員工補發。

　　七、工資資料的查閱及保管

　　1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應在工資發放后的五日內持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內到財務部申請查閱。

　　2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

　　3、每月的工資發放資料由財務部會計編制憑證進行相關的賬務處理。

　　4、財務部月末進行系統的審核后，將工資發放資料加密在財務部長期保存。(如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢)

工資管理制度 篇26

　　一、總則

　　1.1 為規范公司工資管理，保障員工合法權益，激發員工工作積極性，提高公司整體運營效率，特制定本工資管理制度。

　　1.2 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　1.3 公司工資管理遵循公平、公正、合法、激勵的原則，根據員工的工作能力、工作表現、崗位價值等因素確定工資水平。

　　二、工資構成

　　2.1 公司員工工資由基本工資、績效工資、津貼補貼和獎金等部分構成。

　　2.2 基本工資：根據員工的崗位、職務、學歷、工作經驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2.3 績效工資：根據員工的工作表現、業績完成情況等因素確定，旨在激勵員工積極工作、提高業績。

　　2.4 津貼補貼：包括崗位津貼、加班補貼、交通補貼、通訊補貼等，根據公司政策和實際情況發放。

　　2.5 獎金：根據公司年度經營目標完成情況、員工個人業績等因素確定，旨在獎勵優秀員工和團隊。

　　三、工資調整

　　3.1 公司根據市場薪酬水平、公司經營狀況、員工工作表現等因素，適時調整員工工資水平。

　　3.2 員工晉升、降級、崗位調整等情況下，公司將根據新的崗位價值重新確定員工工資水平。

　　3.3 員工績效考核結果將作為工資調整的'重要依據，優秀員工將獲得相應的工資增長。

　　四、工資支付

　　4.1 公司按照約定時間支付員工工資，確保工資按時足額發放。

　　4.2 公司將為員工代扣代繳個人所得稅、社會保險等費用，確保員工合法權益。

　　4.3 員工對工資發放有異議的，可在收到工資后七個工作日內向人力資源部提出申訴，公司將根據實際情況進行調查處理。

　　五、保密與查詢

　　5.1 公司員工工資信息屬于公司機密，員工應嚴格遵守保密規定，不得私自泄露。

　　5.2 員工可通過公司指定的渠道查詢個人工資信息，如有疑問可向人力資源部咨詢。

　　六、附則

　　6.1 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，由公司管理層負責解釋和補充。

　　6.2 本制度的修改和廢止，須經公司管理層審議通過并公布執行。

　　6.3 全體員工應嚴格遵守本制度規定，如有違反者，將依據公司相關規定進行處理。

工資管理制度 篇27

　　一、總則

　　1. 目的：為了規范公司的工資管理，保障員工的合法權益，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實習生、兼職員工等。

　　3. 原則：工資管理應遵循公平、公正、公開的原則，根據員工的工作表現、能力、貢獻和市場行情等因素，合理確定和調整員工的工資水平。

　　二、工資結構

　　1. 工資總額：員工的工資總額包括基本工資、績效獎金、津貼補貼和其他福利等。

　　2. 基本工資：基本工資是員工工資的基礎部分，根據員工的職位、學歷、工作經驗等因素確定，一般按月發放。

　　3. 績效獎金：績效獎金是根據員工的工作表現、業績成果等因素確定的，與公司的整體業績掛鉤，一般按季度或年度發放。

　　4. 津貼補貼：津貼補貼包括交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據公司的實際情況和員工的實際需求確定。

　　5. 其他福利：其他福利包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、節日福利等，按照國家和地方的相關法律法規執行。

　　三、工資調整

　　1. 定期調整：公司根據市場行情、公司經營狀況等因素，定期對員工的工資進行調整。調整幅度和頻率由公司根據實際情況確定。

　　2. 晉升調整：員工晉升后，其工資水平應相應提高。具體調整幅度和方式由公司根據實際情況確定。

　　3. 績效考核調整：員工的績效獎金根據其績效考核結果進行調整。績效優秀的員工將獲得更高的績效獎金。

　　四、工資支付

　　1. 支付時間：公司按照約定的時間支付員工的`工資，一般按月支付。如遇節假日或特殊情況，支付時間可提前或順延。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉賬或現金方式支付員工工資。員工應提供正確的銀行賬戶信息或現金領取憑證。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細列明員工的工資構成、扣款項目、實發工資等信息。員工應認真核對工資條，如有疑問及時與公司溝通。

　　五、工資保密

　　1. 工資保密原則：公司實行工資保密制度，員工不得私自泄露自己的工資信息或打聽他人的工資情況。

　　2. 違規處理：違反工資保密制度的員工將受到相應的紀律處分，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，將根據實際情況進行補充和完善。

　　2. 本制度的解釋權歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。

　　3. 本制度的修改和廢止應經公司董事會或總經理辦公會議審議通過。

工資管理制度 篇28

　　一、總則

　　為規范公司工資管理，確保員工薪資發放的公正、公平和合理，調動員工的工作積極性和創造力，促進公司健康發展，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工的工資管理，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　三、工資結構

　　1. 基本工資：根據員工的崗位、職責、能力、經驗等因素確定的.基本薪資水平。

　　2. 績效工資：根據員工的工作績效、工作成果、工作態度等因素確定的浮動薪資部分，以激勵員工提升工作效率和質量。

　　3. 津貼與補貼：包括但不限于加班補貼、夜班補貼、交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據公司的具體政策和員工的實際情況進行發放。

　　4. 獎金與福利：根據公司業績、員工個人業績、公司政策等因素確定的獎金和福利，如年終獎、項目獎金、節日福利等。

　　四、工資確定與調整

　　1. 工資確定：新員工入職時，根據其崗位、能力、經驗等因素確定基本工資和績效工資標準；試用期員工在試用期滿后，根據其工作表現和工作能力進行薪資調整。

　　2. 工資調整：公司每年進行一次工資普調，根據公司的經濟效益、市場行情、員工績效等因素確定調整幅度；同時，員工在晉升、轉崗、調整職責等情況下，也會進行薪資調整。

　　五、工資發放

　　1. 工資發放時間：公司每月按照規定的日期發放工資，確保員工及時收到薪資。

　　2. 工資發放方式：公司通過銀行轉賬的方式發放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。

　　3. 工資條與查詢：公司每月向員工發放工資條，員工可通過公司內部的薪資查詢系統查詢個人薪資明細。

　　六、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的薪資信息，也不得打聽他人的薪資情況。

　　2. 違反工資保密制度的員工將受到相應的紀律處分，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。

　　七、其他規定

　　1. 員工對薪資有疑問或異議時，可與公司人力資源部進行溝通，尋求合理的解決方案。

　　2. 公司將根據實際情況和政策變化，對本工資管理制度進行修訂和完善，修訂后的制度將及時公布并執行。

　　八、附則

　　1. 本工資管理制度自發布之日起生效，如有未盡事宜，將根據實際情況進行補充和解釋。

　　2. 本工資管理制度的解釋權歸公司所有，如有疑問，請咨詢公司人力資源部。

工資管理制度 篇29

　　一、目的

　　為建立合理而公正的薪資工資制度，以調動員工的工作積極性，特制定本制度。

　　二、原則

　　戰略性原則：薪酬設計以公司戰略為導向機制，與公司戰略相配合。

　　市場競爭原則：員工薪酬保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。

　　公平性原則：根據員工多承擔和公司的貢獻，以及員工的工作年限等因素，來確定每位員工的薪酬水平。

　　適時調整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關部門修訂，員工的薪酬將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較，以保持競爭力。

　　遵守國家法律原則：公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關法律規定為基本原則。

　　激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性。

　　經濟性原則：薪酬水平須與公司的`經濟效益和承受能力保持一致。

　　三、適用范圍

　　xx集團有限公司全部正式員工。

　　四、薪酬構成

　　1. 員工薪酬由四大部分構成：

　　1） 固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；

　　2） 績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；

　　3） 附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；

　　4） 福利薪酬部分：養老保險、醫療保險及其它福利；

　　2. 不同類型人員根據實際情況進行不同薪酬組合。

　　五、薪資調整

　　公司每年將進行一次薪酬調查評估以明確及決定本公司在本地區行業及勞動市場上相同職位所能提供的薪酬所具有的競爭性。由此，公司總裁辦將在總裁的批準下對“員工薪資標準”的調整進行考慮。公司在對薪酬體系作全面評估后，對其作可能的修正以適應公司內部及行業、勞動市場的要求。

　　（一）整體薪資調整

　　1、工資調整系數的調整，主要根據職業勞動市場調查的實際數據和公司人力資源戰略需求確定，以保證公司內不同崗位的薪資收入水平符合內部公平和外部競爭的要求。

　　2、工資率的調整與公司的經濟效益掛鉤，隨動性調整，公司根據與績效掛鉤及工資總額增長低于經濟效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產率增長的原則（兩低于的原則）進行調整。

　　（二）個人薪資調整

　　1、基于業績、工作表現而引起的職位的變動而調薪。職位變動包括：晉級、晉等、晉職。

　　（1）晉級：同一職等內，每經過一次年度考核為B級（良好）及以上者，可以在本職等內向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等

　　（2）晉等：等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。

　　（3）晉職：根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由集團、下屬公司及綜合辦公室根據實際情況擬定，呈報集團總裁核準后執行。

　　2、基于能力調薪。公司認可的與工作相關的能力會帶來調薪機會。這些專業技能應該是公司業務需要的，公司能夠認可的。

　　3、此外，發生一些其他的情況也會調薪。比如，公司對崗位重新評估，公司薪資結構調整、員工調派、臨時工作任務等等。

工資管理制度 篇30

　　一、總則

　　1. 為規范公司工資管理，保障員工合法權益，提高員工的工作積極性和工作效率，特制定本工資管理制度。

　　2. 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實習生、兼職員工等。

　　3. 公司將遵循公平、公正、公開的原則，根據員工的崗位、能力、績效等因素，合理確定員工工資水平。

　　二、工資結構

　　1. 員工工資由基本工資、崗位津貼、績效獎金、補貼和福利等部分組成。

　　2. 基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　3. 崗位津貼：根據員工所從事崗位的特殊性、重要性以及工作難度等因素確定，作為對崗位價值的補償。

　　4. 績效獎金：根據員工的工作績效、貢獻以及公司整體業績等因素確定，以激勵員工積極工作、提高績效。

　　5. 補貼和福利：包括交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼、社會保險、公積金等，以提高員工的'生活質量和福利待遇。

　　三、工資調整

　　1. 公司將根據市場薪酬水平、公司經營狀況以及員工個人績效等因素，適時調整員工工資水平。

　　2. 員工晉升、降職、崗位調整等情況下，將根據其新的崗位和職責，重新確定其工資水平。

　　3. 員工績效考核結果將作為工資調整的重要依據，優秀員工將獲得更高的工資增長幅度。

　　四、工資支付

　　1. 公司將按照勞動合同約定和國家法律法規規定，按時足額支付員工工資。

　　2. 員工工資以人民幣形式支付，支付日期為每月固定日期，如遇節假日或休息日，則提前至最近的工作日支付。

　　3. 員工工資將直接支付至員工指定的銀行賬戶，員工需確保提供的銀行賬戶信息準確無誤。

　　五、工資保密

　　1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的工資情況，也不得打聽、探聽其他員工的工資情況。

　　2. 違反工資保密制度的員工，將受到相應的紀律處分，并可能面臨法律責任。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，另行制定補充規定。

　　2. 本制度的解釋權歸公司管理層所有，如有疑問，可向管理層咨詢。

　　3. 全體員工應嚴格遵守本制度規定，如有違反者，將依據公司相關規定進行處理。

工資管理制度 篇31

　　1.目的

　　為規范地對員工的薪資進行管理，建立公平、合理的分配制度，激發員工的工作積極性，提高工作效率，特制定本管理辦法。

　　2.范圍

　　公司各部副經理級以下員工。

　　3.職責

　　公司行政部為員工薪資管理的歸口管理部門，財務部為協作部門。

　　4.員工薪資的組成

　　本公司實行按崗定酬，計效、計質、計件的薪資制度。并根據員工的工作表現和公司的經營效益對員工進行獎勵。

　　4.1工資的組成:崗位工資+效益工資(效益獎)+加班費+其它

　　4.2崗位工資:

　　員工按實際聘任的崗位享受相應的崗位工資。

　　4.2.1公司以崗位為對象確立工資標準，對每一崗位工作的難易程度、責任大小、相對價值的多少進行評價，并納入薪酬級別;

　　4.2.2員工崗位工資的確定是針對某一具體崗位而非擔任崗位職務的個人，要求人崗匹配，即選擇合適的人到相應的崗位;

　　4.2.3本公司崗位分為五大系列:輔助工人、生產工人、管理人員、技術人員、營銷人員。每類人員的薪資分成若干等級，每級對應一定的薪資標準;

　　4.2.4員工崗位工資的等級由公司薪酬審定小組確定，確定標準是按照崗位的不同，綜合該崗位員工的學歷、職稱、工齡、職務、工作能力、責任心及工作業績等因素每年審核一次;(薪酬審定小組由總經理任組長，成員包括各部門經理和人力資源主管。)

　　4.2.5對新入職的大專以上學歷的應屆畢業生，公司規定試用期間崗位工資為每月600元。轉正后如繼續在生產一線工作的，享受所在崗位的崗位工資并享受所從事工種的效益工資;如到其它崗位工作的，大專畢業生的崗位工資為每月700元，大本畢業生的崗位工資為每月800元。

　　4.2.6崗位工資的調整

　　4.2.6.1員工崗位工資的調整原則上每年一次，由薪酬審定小組根據員工在過去一年的工作業績、工作態度、知識及技能的提高情況、年終考核成績等進行綜合評定，以此決定員工崗位工資的'增減;

　　4.2.6.2員工崗位工資的調整由部門經理提出調整意見后報人力資源主管，經審核后將調整名單報總經理批準。人力資源主管將審批結果以書面形式通知部門及本人，自通知下發之日起，重新計發薪資;

　　4.2.6.3公司及部門也可對員工的崗位工資進行臨時調整，經總經理批準后實施。

　　4.3效益工資(效益獎):公司對員工按所在部門、崗位的不同，采用不同的考核方式發放效益工資(效益獎)。

　　4.3.1公司按當月的經濟效益和崗位的設置確定獎金基數，各部門針對員工當月的工作業績、工作量、日常表現等確定獎金數額。

　　4.3.2效益工資(效益獎)發放的考核方式:

　　a.機加工人、裝配工人、鉚焊工人按當月完成的工時數量發放效益工資。對在工作中發生的回用工時和工廢工時，質檢科要進行嚴格考核并按規定罰款。在工作中發生的機修工時、料廢工時按公司的有關規定執行。

　　b.管理人員、技術人員、輔助工人:公司依據當月完成的商品產值及利潤指標實現情況，核定應發效益獎數額，按比例發給各部門。各部門根據員工的工作表現、貢獻大小進行考核，確定每位員工的獎金數額，由部門經理審核報總經理批準發放;

　　c.營銷人員:按公司當月回款額的1%對營銷人員予以獎勵，主要考核合同項目的簽定和回款情況。具體實施辦法按照營銷部的有關規定執行。

　　4.4加班費:按照公司有關規定執行。

　　4.5福利待遇

　　4.5.1年終獎金

　　員工年終獎金:依據公司經營狀況及員工一年的工作表現，經公司考核后，按考核結果發放年終獎金。

　　4.5.2最佳員工津貼

　　對被公司評為年度“最佳員工”的員工，在下一年度中每月增加特別津貼100元，對累計三次被評為“最佳員工”的員工，將一直享有特別津貼每月100元。“最佳員工”稱號作為員工升級升職的主要參考要素之一。

　　5.工資的支付

　　5.1本公司員工的薪資為月薪制，經過申報，計算、審核、批準后，在每月15日支付上月薪資;

　　5.2新入職員工、離職員工的薪資，以崗位工資為基準，以當月實際出勤天數計算支付;

　　5.3扣款:對違反公司各項管理規定的員工，在當月工資中扣除罰款;

　　5.4員工對薪資的計算如有不明之處，報經直屬主管向人力資源主管查明處理，不得自行理論。

　　6.本規定自20xx年一月一日起執行，原有相關管理規定同時廢止。

工資管理制度 篇32

　　一、總則

　　1.1 為規范公司工資管理，確保員工工資的公平、公正和及時性，維護員工合法權益，特制定本工資管理制度。

　　1.2 本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工。

　　1.3 公司遵循“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則，實行崗位績效工資制度，并根據員工績效、能力、市場薪酬水平等因素確定員工工資。

　　二、工資構成

　　2.1 員工工資由基本工資、崗位工資、績效工資、津貼補貼和福利等部分組成。

　　2.2 基本工資：根據員工所在崗位的基本職責和要求確定，為員工工資的基礎部分。

　　2.3 崗位工資：根據員工所在崗位的職責、難度、技術含量等因素確定，體現員工崗位價值。

　　2.4 績效工資：根據公司績效考核制度，對員工工作績效進行評價后確定的.工資部分，與員工工作表現掛鉤。

　　2.5 津貼補貼：包括但不限于加班津貼、交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據公司政策和員工實際情況確定。

　　2.6 福利：包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、節日福利等，根據公司政策和國家規定執行。

　　三、工資調整

　　3.1 公司根據員工績效、能力、市場薪酬水平等因素，定期對員工工資進行調整。

　　3.2 員工晉升、降級、崗位變動等情況下，工資將相應調整。

　　3.3 公司可根據經營情況和市場變化，對員工工資進行整體調整。

　　四、工資支付

　　4.1 公司按照約定時間，以法定貨幣形式支付員工工資，不得無故拖欠或克扣。

　　4.2 員工應按時領取工資，并在工資單上簽字確認。如有異議，應及時向人力資源部門反映。

　　4.3 公司應按照國家有關規定，為員工代扣代繳個人所得稅和其他應繳款項。

　　五、保密與查詢

　　5.1 員工工資信息屬于公司機密，員工應嚴格保密，不得泄露給非相關人員。

　　5.2 員工有權查詢自己的工資明細和支付情況，如有疑問，可向人力資源部門咨詢。

　　六、附則

　　6.1 本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，另行制定補充規定。

　　6.2 本制度的解釋權歸公司管理層所有，如有疑問，可向管理層咨詢。

　　6.3 全體員工應嚴格遵守本制度規定，如有違反者，將依據公司相關規定進行處理。

工資管理制度 篇33

　　一、總則

　　1. 目的：為了規范公司的工資管理，確保員工薪資的公平、公正、合理，激勵員工積極工作，提高公司整體績效，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工的工資管理，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則：工資管理應遵循按勞分配、績效掛鉤、公平公正、激勵與約束相結合的原則。

　　二、工資構成

　　1. 工資總額：員工的工資總額包括基本工資、崗位津貼、績效獎金、加班工資、福利補貼等部分。

　　2. 基本工資：基本工資是員工工資的主要組成部分，根據員工的崗位、職責、學歷、工作經驗等因素確定。

　　3. 崗位津貼：崗位津貼是對員工在特定崗位上承擔的工作責任、工作壓力等給予的額外補償。

　　4. 績效獎金：績效獎金是根據員工的工作表現、工作成果以及公司的業績情況等因素確定的'，旨在激勵員工積極工作，提高工作績效。

　　5. 加班工資：員工因工作需要加班的，應按照國家和公司的規定支付加班工資。

　　6. 福利補貼：福利補貼包括社會保險、住房公積金、餐補、交通補貼、通訊補貼等，旨在提高員工的生活水平和福利待遇。

　　三、工資調整

　　1. 定期調整：公司應根據市場情況、公司業績和員工表現等因素，定期調整員工的工資水平。

　　2. 晉升調整：員工晉升后，應根據新的崗位和職責調整工資水平。

　　3. 績效考核調整：員工在績效考核中表現優秀的，可給予一定的工資調整。

　　4. 特殊調整：對于在工作中做出突出貢獻的員工，公司可給予特殊獎勵和調整工資。

　　四、工資發放

　　1. 發放時間：公司應按照國家和公司的規定，每月按時發放員工工資。

　　2. 發放方式：公司應通過銀行轉賬等方式將工資直接支付給員工本人。

　　3. 工資條：公司應向員工提供工資條，詳細列明工資構成、扣除項目、實際發放金額等信息。

　　五、工資保密

　　1. 員工應嚴格遵守公司工資保密制度，不得向他人泄露自己的工資情況或打聽他人的工資情況。

　　2. 管理人員在工資管理工作中應遵守保密原則，不得泄露員工的工資信息。

　　六、附則

　　1. 本制度自發布之日起執行，如有需要修改或補充的地方，應經公司領導批準后實施。

　　2. 本制度解釋權歸公司所有。如有未盡事宜，由公司負責解釋。

　　3. 員工對工資管理有疑問或不滿的，可向人力資源部門反映，公司將積極處理并回復。

　　4. 本制度與其他相關制度相抵觸的，以本制度為準。

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