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上崗競聘演講稿

時間:2023-04-27 04:02:26 競聘上崗演講稿 我要投稿

實用的上崗競聘演講稿范文六篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的上崗競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

實用的上崗競聘演講稿范文六篇

上崗競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

  我叫XX,現(xiàn)年XX歲,XX年入廠,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要負責的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度來工作。

  回首過去的XX年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚,曾獲得過XXX、XXX等榮譽。對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:

  一、找準位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

  副廠長是廠長的`參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。

  二、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

  我將會加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不以權(quán) 謀 私,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

  三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作

  我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強團隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

  此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

  有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

  謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經(jīng)歷。

  我叫***,今年32歲,來自省**公司,我于1996年畢業(yè)于****大學自動化專業(yè),本科學歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作,20xx年12月,我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業(yè)余時間,參加了****大學工程碩士的學習,一次性通過了全部的科目,將于20xx年12月畢業(yè)。

  在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉(zhuǎn)變的過程:

  一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;

  二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”,通過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,并于20xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來,我主要做了以下工作。

  1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。

  為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作,我深入基層進行調(diào)研考證,收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報,進行系統(tǒng)的歸納和分析,并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》,針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況,對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作,使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體,制作了多期《**通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進行總體分析,說明情況、發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

  2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。

  我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況,先后負責起草了《關(guān)于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負責起草相關(guān)文件及建議的過程中,為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際,主動深入相關(guān)單位了解情況,并召開座談會征求意見,這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實際,保證了文件質(zhì)量。

  3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域

  為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

  通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經(jīng)營分析尤為重要:

  首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員,運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的.思想和方法,對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

  其次,市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

  第三,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

  總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

  在這次競聘中我報的是綜合**管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結(jié)果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責,為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

  謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于XXX年從XXX畢業(yè),同年分配到XXX擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務(wù)科負責人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。

  4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(shè)(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇4

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,70年8月出生,中共黨員,大學本科學歷,現(xiàn)同濟mph在讀,主管醫(yī)師,副主任。此次我申請的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是醫(yī)療市場科科員。

  感謝能有今天這樣一個機會,再次走上演講臺醫(yī)院競聘上崗演講稿,向大家匯報我的思想動態(tài)和工作情況。說得不當之處,懇請大家在任何時候給予批評指正。

  我在讀書的時候?qū)x醫(yī)院就很關(guān)注,作為一個歷史悠久的醫(yī)院,使我心生向往。下面我將談一點我對醫(yī)院的看法,關(guān)于競爭上崗演講稿長期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌。可是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著事業(yè)單位的改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)

  院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關(guān)鍵的時刻,醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。檢察院競爭上崗演講稿第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。

  透過這個窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如,針對社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,樹立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)

  院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的.平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復(fù)的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平開發(fā)四大目標市場,引進業(yè)務(wù),經(jīng)理競爭上崗演講稿讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到發(fā)展外,還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資源,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。

  做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。同時,醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線,對內(nèi)服務(wù)的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,原創(chuàng):要在門診與住院大樓之間建立一財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿個通道一樣,醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準

  臨床醫(yī)療一線的需求,了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發(fā),才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。以上是我對我院新成立醫(yī)院院長競爭上崗演講稿的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經(jīng)歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗,服好務(wù)。為了××醫(yī)院美好的明天,為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。

  謝謝大家給我這次競聘報告的機會!

上崗競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委與會的同志們:

  大家好!誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度,勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是的工作態(tài)度。

  我叫劉立新,今年42歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任吉林鎮(zhèn)賚建平糧食收儲庫副主任,分管倉儲科。1988年10月參加工作,從事15年糧食質(zhì)量檢驗工作,20xx年3月走上糧庫副主任崗位,在糧食系統(tǒng)已經(jīng)工作了23年。

  我今天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司,是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),幾年來對我的不斷培養(yǎng)和各方面的教育指導(dǎo);最后要感謝的是我?guī)祛I(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工對我工作的支持和幫助,沒有他們的幫助和支持,我不能有今天的.進步,也不能完成上級和糧庫交辦的工作。

  對照這次崗位競聘條件和要求,我競聘的是副主任崗位,我認為,我具有以下四點的優(yōu)勢:

  一是具有一定的專業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點,而安全保糧工作是重中之重,是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來,從事糧食質(zhì)量檢驗工作15年,這一期間我不斷認真學習業(yè)務(wù)知識,還不定期參加上級糧食部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績通過培訓(xùn)考試,使自己的專業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。 二是具有一定的實踐經(jīng)驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后,因為分管倉儲工作,我經(jīng)常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產(chǎn)一線,加強調(diào)查研究,掌握第一手資料,在實踐中增長才干,充分掌握糧食質(zhì)量管理等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和工作規(guī)程,不斷增強分析和解決實際問題能力。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時糾正工作中的缺點與錯誤,舉一反三,確保決定正確。 三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),事事以身作則,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理問題的實際能力都有了很大提高,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位,已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。 四是具有高度的事業(yè)責任感和歸屬感。在參加工作后,無論是檢驗股長還是副主任崗位,我都將其作為我自己事業(yè)的一部分,而不是簡單的職業(yè),我熱愛我所從事的職業(yè),有著強烈的事業(yè)心和責任感,努力做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功了,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設(shè),開拓進取,銳意創(chuàng)新。在工作中,維護糧庫形象,維護班子形象,遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),我將配合領(lǐng)導(dǎo),在公司集團化統(tǒng)一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演講結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更成功更精彩!

  謝謝大家!

上崗競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委:

  大家好!

  富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你”。今天,我正是為推動我的事業(yè)而來,參加煙草競聘上崗演講稿演講。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

  首先自我介紹一下,我叫**,大學畢業(yè)后進入煙草工作,在這四年多的工作當中,通過自己不斷的學習和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任,漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此,有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件,我更堅定信心要取得煙草競爭上崗演講稿的成功。 競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識,這是我競聘報告成功的重要保證。

  二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個居委會,349個村委,3447個自然村,卷煙零售戶為5084戶(裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個,加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來,我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路,為我的干部競聘演講稿的成功奠定基礎(chǔ)。

  三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,共裁減經(jīng)營戶961戶,按照時間段順利地完成了這項光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機會,增強了各方面的綜合能力,同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的'做法和經(jīng)驗,我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

  如果競聘演講稿成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當中我將做好以下工作:

  一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。

  目前,城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”,如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個窗口,他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體,只有不斷地對他們加強培訓(xùn),在理論中充實自己,在實踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

  二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項行動。

  現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,以后三個月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長效管理,聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經(jīng)營行為,創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎(chǔ),這是我競聘上崗演講稿的主要計劃。

  三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

  1、樹立一批誠信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

  2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價。

  3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選,提高自管自律小組的活力。競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往;進也好、退也好,一片青心。

  我的演講完畢。謝謝大家!

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