高次軒

高次軒

高次軒(高次軒)

2004年D-Link最大的收獲是在消費性網絡產品方面。根據Synergy Research Group第一、二季的調查顯示，D-Link在消費類網絡產品領域連續獲得全球出貨量第一的成績。不過，在消費類市場取得成功的背后是D-Link這個品牌在國際上的進一步強化。前不久，美國Interbrand品牌調查公司公布的最新臺灣十大國際品牌中，D-Link第一次進入臺灣十大國際品牌。

高次軒 姓名：高次軒 生卒：Jun. 1,1950 - Apr. 2,2008 描述：友訊（D-Link）集團董事長 高次軒 籍貫：湖南 益陽

1994年，D-Link進入中國大陸市場，自主主導D-Link在中國大陸的 品牌經營。在廣東東莞，江蘇吳江設有制造工廠，在成都、北京、吳江設立了研發中心。設在東莞的工廠正在為D-Link全球市場供應著80%的產品。D-Link在祖國大陸投資6億元人民幣的承諾不斷得到落實：投資1億元人民幣用于在祖國大陸的技術研發；投資2億元人民幣用于在祖國大陸的`營銷和服務；投資3億元人民幣用于在祖國大陸的生產制造。通過一段時間的努力，D-Link在大陸市場的巨大投入和努力正取得一系列回報。

關于國內市場，我的想法是持續不斷在努力！不管臺灣還是中國任何一 個華人地區。從我們全球策略來看，一個是美國，一個是中國，這兩個是核心的著眼點。中國是我們支持全球的最重要的基地，包括制造，研發，成本的掌控，提供服務、支持的效率，幾乎都是在大中華地區實行的。所以我們產品的開發，工廠都在中國。我們唯有靠行銷主流市場加上有效率的控制和運作才可讓我們的實力與國際廠商競爭。因此國內市場，除了中國巨大的市場空間外，還必須提到他對我們全球戰略布局的重要作用。　具體的來說，D-Link所采取的是國際品牌著陸本土的方式。我知道終端消費者不僅對價格很敏感的，而且對品牌也很重視，比如各位買手機一定回注意品牌，越是消費類的產品，品牌的作用越明顯。因此我們才采用這種方式。我們要運用國際品牌的威力，加上極高的性價比這樣才能和國內廠商也進行競爭。

三年前D-Link就提出了“Digital Home”（數字家庭）的概念，隨著互聯網應用的 普及和深入，消費類網絡產品是市場發展的必然趨勢。未來的數字時代，一切先進的科技體驗，將通過數字技術輕松呈現在每個人的生活中，而構筑其基礎的則是眼下日益發展的網絡技術，尤其是WLAN技術。同時，基于網絡的數字技術發展也將異常迅速，家庭將成為數字生活的最基本元素。D-Link已在備受關注的數字家庭領域以前沿的技術和理念引領潮流，其DSM-320無線媒體播放器憑借出眾的性能和對未來數字家庭應用的前瞻性把握，獲得了AEA（美國電子協會）“技術創新獎”的桂冠，成為2004年度數字家庭領域中的明星產品。

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