實施項目經理的主要職責
實施項目經理的主要職責1
職責:
1、完成公司軟件產品實施交付任務,負責項目管理、業務調研、需求分析、培訓、實施、維護等工作;
2、制定明確的項目計劃及里程碑交付成果,確保項目按計劃交付;
3、具備風險管理能力,對項目執行過程中出現的風險能夠進行風險識別、風險防范及應對措施;
4、編寫和整理項目中的相關項目文檔,保持文檔的`完整性和連續性;
5、能夠快速熟悉客戶特點并建立良好合作關系,取得客戶信任和必要的支持,保證項目的順利實施;
6、持續總結項目實施經驗、形成項目知識文檔,并進行內部知識共享;
7、能夠與項目關聯其它部門人員進行配合,共同解決項目中的問題;
8、獨立完成客制化報表及第三方產品接口開發;
9、完成領導布置的其它任務。
任職資格:
1、大專以上學歷,計算機或相關專業,有項目管理經驗;
2、熟悉關系型數據庫原理和精通ORACLE數據庫,熟練使用PL/SQL工具;
3、富有責任感、執行力強,有良好的團隊協作精神及優秀的溝通技巧,良好的表達能力、組織、協調能力,具備項目管理經驗;
4、能夠在壓力下工作,適應出差工作,自我管理能力強,工作態度端正,做事扎實、勤奮;
5、具有零售相關行業經驗或實施經驗者優先。
實施項目經理的主要職責2
職責:
1、對整個項目負完全責任;
2、組織項目進行中的各種資源,任務分配、干系人溝通等;
3、執行公司對項目管理的'規范,對軟件開發的規范;
4、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等;
5、組織軟件開發、執行項目實施,對團隊成員進行工作安排及督察;
6、完成結項工作。
任職要求
1、本科及以上學歷,有4年以上銀行軟件工作經驗;
2、有1個以上銀行規模項目經理經驗;
3、了解銀行業務知識,熟練使用oracle、java等技術,具有較強的技術背景;
4、良好的職業道德;良好的溝通表達能力;綜合的管理和決策能力;系統的思維能力;
5、能適應長期出差(國內銀行)。
實施項目經理的主要職責3
1、嚴格按照公司要求管理、控制、協調管理處的日常運營工作,確保管理處平穩有序運行。
2、領導管理處人員對本小區的驗收交接,環境衛生,園庭綠化,消防工作,安全防范,公共設施,機電設備,供水供電,管理費用收支以及行政事務等各項工作,實施全面的管理。
3、根據工作需要,提出和上報對本管理處合同的簽訂和終止,在公司批準或取得代理權后,負責履行合同的責任。
4、對管理處員工進行考績考核,檢查督促各類人員完成本職工作及上級布置的.任務,并對個別表現差或不履行工作職責的員工,向公司提出調換其工作崗位,扣罰獎金或給予處分的意見等。
5、結合所管轄小區的實際情況,提出改善管理工作的建議。
6、完成公司、上級部門交辦的其他工作。
實施項目經理的主要職責4
1、在工程管理中心的領導下,代表公司全面履行施工合同約定的內容,是履約過程中完成項目的安全、質量、進度和經濟指標的責任人。
2、負責項目印章領用、移交管理,審批以項目部名義簽發的對內、外文件并承擔相關責任。
3、熟悉國家、行業、地方的法律、規范和標準(建筑設計通則和強制性條文),熟悉施工定額、工藝,在項目管理過程中嚴格執行公司各項管理程序、規定和要求。
4、對裝飾效果總體把握,進行工程項目安全與質量、進度、成本控制及經營及預測、分析、控制,妥善處理與甲方、監理、總包、設計、行業主管部門等方面的協調和處理突發事件。
5、進行竣工交付、指導結算、配合審計和工程款催收。
6、參與合同評審、談判和合同簽訂,在洽談過程中為項目爭取最多有利條件;拿到合同后,組織項目部全體管理人員進行全員合同交底,編寫并落實風險點控制措施。
7、負責與班組洽商工期、范圍和質量要求,參與項目選用班組的招標、比價,最終確定班組后,與班組簽定《勞務承包合同》。
8、參與材料招標和比價,了解掌握市場行情并與材料供應商/生產廠談判和簽定材料采供合同。
9、與公司簽訂《項目管理團隊責任制》,向工程管理中心申報開工備案,獲取項目編號,委托刻制項目印章,并妥善保管。落實項目團隊責任制的`實施。
10、根據收款比例、工程進度和合同約定,控制供應商材料款、勞務進度款的支付比例。
11、組織編制工程項目施工組織計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃、資金計劃;并按照公司節點管控制度執行。
12、確保按合同規定保質保量按時竣工,按時或者提前收回進度款、結算款、保修金。
實施項目經理的主要職責5
1、獨立負責部門華東區域多個客戶項目,
2、跟進和把控項目進度,整理輸出所有節點報告,
3、跟蹤項目實施按規范及流程進行工作;
4、協助商務完成客戶項目售后服務及需求受理、跟蹤及維護費的統計;
5、部門安排的其他項目輔助臨時工作;
6、協助部門項目實施管理規范制定;
7、協助客戶/運維排查解決定位問題;
8、組織協調跨部門資源,快速響應項目的'落地,提升在項目質量與客戶滿意度;
實施項目經理的主要職責6
職責:
1、項目售前階段,配合方案審核、技術應標等工作
2、項目實施階段,組建實施團隊,負責現場調研、客戶/合作伙伴協調、進度管理、質量控制、交付驗收等工作
3、項目實施團隊的`日常培訓、考勤、考評等工作
4、項目客戶/合作伙伴的培訓、產品宣貫等工作
職位要求:
1、本科以上學歷,計算機或電氣自動化及相關專業,1年以上計算機系統集成項目背景及經驗;
2、熟悉計算機網絡、視頻監控系統等相關知識;
3、熟悉項目管理、品質管理流程以及相關管理工具,能熟練使用辦公軟件;
4、具有良好的溝通能力、責任感和團隊精神,有一定的文字表達能力;
5、能夠較長時間出差;
實施項目經理的主要職責7
1、確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作;
2、與客戶溝通,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯系,及時反饋階段性的成果,并及時更改客戶提出的合理需求
3、負責系統集成項目實施和管理;
4、負責協調與合作伙伴產品的.整合與集成完成客戶定制化的需求;
5、向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息;
6、項目完成的時候需要項目總結,產生項目總結文檔。
實施項目經理的主要職責8
1、按項目管理規范負責具體項目的.管理,制定項目實施計劃,進行整體的溝通與協調。
2、對項目進行全程管控,指導調度項目團隊的工作。
3、保證項目按期按質完成,確保客戶滿意度。
4、核算項目成本費用,進行成本控制。
5、根據服務條款要求進行售后服務與障礙處理。
6、優化內部流程,監督項目質量。
實施項目經理的主要職責9
職責:
1、協助商務部售前調研確定項目范圍和解決方案的設計,明確項目目標為商務部提供投標依據;
2、負責制定并執行項目計劃,識別并管理項目風險,帶領項目組按時保質完成項目目標;
3、負責項目整體管理工作,負責實施過程中的采購管理,統籌項目資源,項目實施相關文檔的;撰寫、整理等相關工作,保障項目按計劃達成;
4、負責項目實施周期內相關干系人需求管理,項目干系人培訓。并協助市場團隊維護客戶關系;
5、嚴格按照公司流程規范及財務管理要求進行項目過程管理與實施控制;
6、負責整體項目結項工作,主導完成公司內部結項并協助商務部完成外部驗收工作;
7、參與項目管理知識、經驗、能力、流程改進等方面的工作交流,協助完成對新員工的行業知識培訓及業務指導工作。
任職要求:
1、本科或以上學歷,計算機或醫療等相關專業;
2、2—5年以上醫療軟件相關項目管理經驗;
3、已獲得PMP認證;
4、優秀的溝通和執行能力,能獨立而有技巧地處理各層級人員關系;
5、優秀的推動能力,結果導向,能夠從戰略到項目細節層面全面把控項目;
6、優秀的.文案功底,具備整理資料進行各層級匯報工作能力;
7、具備互聯網醫療行業工作經驗者優先。
實施項目經理的主要職責10
職責:
1、負責靈云項目的實施管理,負責與關鍵用戶的需求交流和確認工作,能獨立對客戶需求進行提煉并編寫需求報告,根據現有產品提供應用解決方案;
2、項目過程中,負責項目進度與質量把控,以及項目內實施團隊的管理與協調;
3、項目尾聲,負責協助市場人員進行項目款項的回收;
4、快速掌握公司現有平臺的應用開發技術;
5、作為公司在客戶現場與客戶溝通交流的代表和接口,與客戶保持積極良好的溝通和交互。
任職資格:
1、學歷要求:
-畢業于全日制統招一本類院校,理工科相關專業背景。
2、工作經驗:
-3年及以上大型軟件實施項目的管理經驗;
-熟悉Linux操作;熟悉Java中間件(Tomcat、WAS、Weblogic)以及數據庫(MySql、Oracle、DB2)任意一種者優先;
-熟悉網絡架構;
3、能力要求:
-具備良好的溝通能力,能與各層面人員溝通;優秀的協調能力,能有效協調各種資源;
-具備團隊合作意識,能夠主動總結和分享自己的'工作經驗。
4、優先考慮:
-具有人工智能的實際工作經驗者優先。
-熟悉C++編程或J2EE編程(C++優先)。
實施項目經理的主要職責11
項目經理是IT行業中比較常見的職位,工作職責主要包括三個方面,其一是資源整合任務;其二是溝通協調任務;其三是保障項目的時間周期。
資源整合能力是項目經理的重要能力,資源整合能力越強則可以承擔的項目規模就會越大,所以項目經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現,其一是人力資源整合能力,其二是行業資源整合能力,其三是資金整合能力。
溝通協調能力也是項目經理重要的基本技能之一,溝通協調能力需要有扎實的技術背景,能夠為客戶和開發團隊找到大家都能夠接受的解決方案,從而保障項目的順利開展。以一個App開發項目為例,項目經理要在項目實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通,能夠讓客戶知道目前的項目進展情況,并在完成階段性目標時及時與客戶確認。
時間周期管理能力是最為考研項目經理的能力之一,IT行業中對于項目的時間周期通常都非常敏感,互聯網企業更是如此,因為IT行業內的產品迭代速度往往都非常快,大的項目會按照天來進行計算,而小的.項目往往會按照小時來進行計算,這對于項目經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障項目的開發周期,除了要有高效率的執行團隊之外,還要有嚴密的階段性計劃,把可能出現的問題都考慮到,并且有相應的解決方案。
項目經理不同于產品經理,項目經理往往需要有豐富的專業技術積累,同時要有比較全面的行業認知能力,能夠通過整合更多的行業資源來保障項目的正常實施。IT行業中的軟件項目經理往往都是程序員出身,集成項目經理往往都是網絡工程師出身。
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