車間主任的安全職責

車間主任的安全職責1

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2、擬定車間管理的各項作業制度、報審核后監督執行;

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4、負責和服務顧問，備件經理等崗位的關系協調;

　　5、負責維修車間的.現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

　　6、負責車間內部的6S管理;

　　7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任的安全職責2

　　1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的'工作技能和職業素養及團隊建設;

　　3.制定品質提升計劃和作業規范，以督導標準作業，保證生產品質;

　　4.現場合理化改善推行，勵行節約，降低消耗;

　　5.持續改善車間的6S環境，保證安全生產。

車間主任的安全職責3

　　1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發揮和調動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產計劃如期有序進行;

　　5、督導執行車間節電、節水、節能措施，發揮設備、人員生產效率，降低成本。

　　6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

　　7、統計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。

　　9、扎根現場,掌握生產員工和設備的.情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩定有效運。

　　10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。

車間主任的安全職責4

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等;

　　4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表;

　　5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任的安全職責5

　　1、主持日常運營管理工作，審批各項工作計劃，并指揮各部門實施;

　　2、根據公司總體安全要求，制定、實施、評估車間安全生產規范;

　　3、確保焚燒系統正常運轉，做到運行穩定可靠，保障設備安全，提升運轉效率;

　　4、負責制定焚燒系統設備維修及故障檢修計劃;

　　5、定期審閱焚燒車間運行記錄，了解設備運行情況，負責設備缺陷與故障的.消除;

　　6、根據焚燒車間系統運行情況，對設備更新提出建議，并參與更新設備驗收;

　　7、負責提出焚燒車間系統人員培訓需求，并制定培訓計劃;

　　8、定期組織焚燒車間運行人員的專業知識培訓，提高員工操作技能和綜合素質。

車間主任的安全職責6

　　1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;

　　2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的`現場管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;

　　4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規程進行操作;

　　5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　6)貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保車間無安全事故發生;

　　7)負責日報表、月報表的統計與編制;

　　8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

車間主任的安全職責7

　　1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排，績效考核，;

　　2、負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合IATF16949的要求;。

　　3、負責原材料的領用、生產產量的統計、產能核算、生產效率

　　4、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;

　　5、車間5S管理，

　　6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的`產生;

　　7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度;

　　8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度并監督執行;

　　9.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求;

　　11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產。

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