車間主任的職責(zé)

時(shí)間：2024-08-09 10:47:24 好文我要投稿

車間主任的職責(zé)(錦集15篇)

車間主任的職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作，如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

車間主任的職責(zé)(錦集15篇)

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析和生產(chǎn)日報(bào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報(bào)的工作；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的.員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任的職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　4、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的.規(guī)范化管理;

　　5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

　　6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。

車間主任的職責(zé)3

　　1、車間主任對總經(jīng)理（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，智聯(lián)，安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　5、對車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　7、處理好車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

　　8、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

車間主任的職責(zé)4

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對車間內(nèi)部的`勞動組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督；

　　5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場改善；

　　6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任的職責(zé)5

　　1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃，組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源；

　　2、按時(shí)保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作，并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀(jì)律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)日周月生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)，現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

　　4、落實(shí)好體系的`相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任的職責(zé)6

　　1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內(nèi)部的.冗員;

　　2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及固定資產(chǎn)的登記造冊、日常維護(hù);

　　4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用，杜絕設(shè)備浪費(fèi);

　　5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算，并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。

車間主任的職責(zé)7

　　1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查各組當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當(dāng)日目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整人員分配，確保當(dāng)日目標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范車間員工的`勞動生產(chǎn)紀(jì)律;

　　4、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間主任的職責(zé)8

　　1。組織車間早例會，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí)。

　　2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。

　　3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。

　　4。對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問題解決和處理。

　　5。焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

　　6。現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

　　7。根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核。

　　8。機(jī)械類備件的采購計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。

　　9。做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

車間主任的職責(zé)9

　　工作職責(zé)：

　　1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

　　4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

　　7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

　　崗位要求：

　　1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

　　2．熱愛公司，有較強(qiáng)的.綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

　　3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

　　4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

車間主任的職責(zé)10

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報(bào)表的制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

車間主任的`職責(zé)11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的.管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃，按驗(yàn)證計(jì)劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時(shí)迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時(shí)審核批記錄，保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

　　7、及時(shí)上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

　　8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

　　9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

車間主任的職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，是本場肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;

　　2、負(fù)責(zé)屠宰進(jìn)出庫臺賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車間工人的.管理及培訓(xùn);

　　6、實(shí)行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生;

　　7、加強(qiáng)出場肉品品質(zhì)的管理工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，實(shí)施對肉品品質(zhì)的全程檢驗(yàn)，確保出場肉品安全放心;

　　8、對產(chǎn)品做好標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實(shí)責(zé)任人，保證全場生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;

　　9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí)，及時(shí)主動解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場內(nèi)安全穩(wěn)定。

車間主任的職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料，定期對部門人員進(jìn)行考評。

　　4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

　　5、定期對與生產(chǎn)相關(guān)的`人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

車間主任的職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)計(jì)劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

　　5、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的.管理與協(xié)調(diào)工作。

　　6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。