實體店開店步驟及流程

　　實體店開店步驟及流程，很多人創業的時候都是比較苦惱的，創業投資需要等待時機成熟，而是盲目跟風，造成慘痛的代價。作為新手創業開店需要準備的事情就更多，下面看看實體店開店步驟及流程及相關資料。

　　實體店開店步驟及流程1

　　登記需要提交的文件

　　1、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件；

　　（1）申請人的身份證明或由申請人委托的有關證明；

　　（2）個體工商戶名稱預先登記申請書；

　　（3）法規、規章和政策規定應提交的其他文件、證明。

　　2、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：

　　（1）申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體工商戶申請開業登記表）；

　　（2）從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證

　　明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。

　　（3）經營場地證明；

　　（4）個人合伙經營的合伙協議書；

　　（5）家庭經營的家庭人員的關系證明；

　　（6）名稱預先核準通知書；

　　（7）法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。

　　實體開店流程步驟

　　1、選一個好項目

　　首先要想好自己想開一家什么店，是非常關鍵的。比如說，開一家小吃店、飲品店、鮮花店、雜貨鋪、文玩店、藝術工作室等等。項目*好選擇自己擅長的，感興趣的，能為此不辭辛苦的付出。

　　2、選址評估

　　產品的定位明確，就可以開始選址。選址*首先考慮的是安全合法。簽合同的時候要從多方面考慮，不管是直租還是轉讓，都要注意合同的合法性。

　　3、店面裝修

　　根據產品和客戶的定位來確定裝修風格，行業不同對裝修的要求則不同，也要符合目標顧客的喜好，總之，一切圍繞定位的目標顧客展開。店鋪裝修*好能本著陽光、健康的原則，采用健康的`材料。

　　4、經營策略

　　開店老板們要確定你想要經營的產品和定位。根據自身經濟情況選好項目，然后實地去考察市場，看產品大的目標用戶有哪些，消費水平怎么樣，消費習慣有哪些，進而確定產品的定位。

　　5、宣傳推廣

　　推廣方式根據商家自身經營策略制定營銷計劃，印刷傳單、優惠券、海報等物料。這個是屬于經營策略的一部分，也是一家店開業前要做的*后準備工作。前期是做好產品研發，保質的情況下做推廣。

　　實體店開店步驟及流程2

　　第一、定位

　　定位決定了地位，你必須先確定你的市場，你的產品，你的目標消費者是誰？他們的消費習慣是什么？他們的消費水平是什么樣？他們的共性是什么？

　　第二、市調

　　市場調查是用來來驗證你的定位是否正確？你要調查，你的競爭對手是哪些？他們怎么做的？他們的優勢是什么？劣勢是什么？你拿什么和他們競爭？消費者為什么選擇你？

　　第三、選址

　　人們常說選對店址，已經成功了一半，這不是完全沒有道理的，我在這里能夠透漏給大家的是必須準。

　　第一個，目標人群最容易到達的地方；

　　第二個，目標人群最方便到達的地方；

　　第三個，目標人群最喜歡去的地方；

　　第四、宣傳營銷

　　決定開店成敗的是人，客人的數量。不是你的裝修、不是你的員工，更不是你的技術。所以說選完址的第一步是要去做營銷宣傳的。讓你的信息通過宣傳的手段，快速傳播出去。廣而告之所有的人。

　　第五、裝修

　　裝修要注意的是和定位是否想匹配。裝修可以從五個方面，下功夫。風格，檔次，元素，設計，使用年限！

　　裝修材料不宜太過高檔，最好是能維持3-5年，一個店面的興衰在消費者眼中，是看你的裝修的頻率來決定的！裝修費用大體只有三種：材料費，人工費、設計費。

　　除了設計費不能省，材料費和人工費都可以下功夫省錢，設計費一定得花，一個店的裝修花多少錢，都是由設計來決定的，所以相對來說設計是最重要的！

　　第六、招人

　　做生意都很想省錢？做生意控制成本是不是很重要？做生意怎么來控制成本，如何把成本壓到最低？

　　我們找人都是講熟手和生手。一個熟手相當于兩個生手，可能性大不大？

　　一般情況下，一個生手跟熟手的工資差異大還是差異小？在現實中差異小。一個熟手的效率，比兩三個生手，有的情況十個都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。

　　在招人的過程中，盡量要招熟手，哪怕多花錢也是值得的，熟手幫你賺錢，生手雖然便宜，但是只會降低客戶的消費體驗，只能幫你花錢，等你把他培養成了熟手，不知道讓你損失了多少，卻拍拍屁股走人了！

　　還有一點就是，如果店里只需要5個人就能夠用的情況下，一定要招8個人以上，因為剛開業的店子一般需要一個磨合期，顧客因為好奇而來的也比較多，必須做好顧客消費體驗，到了后期運營正常了，可以砍掉不滿意的，留下最適合的員工！

　　第七、試業

　　開店會去試業的人，基本上是一半一半。凡是認為不需要試業的，你根本不知道試業是干什么用的。

　　試業的第一個理由，它是你做錯事的借口。你試業的時候證明一件事情，就是你根本做這件事還不熟練。不熟練的結果是什么，就是你肯定要做錯事。做錯事以后客戶有一個不好的體驗。為了把這個體驗消除掉。

　　給自己找一個試業的.借口。所以你可以給客人解釋說：“不好意思我們在試業，給您帶來不方便呢，一定在開業之前把它糾正過來。這是試業的第一個理由，就是借口。

　　試業的第二個理由是測試。你試業之前所設計的一切，你這個安排是否符合現實的需求呢？往往都不是真實的。試業就是為了測試跟優化。糾正你做錯的地方。所以試業的目標是標準化。凡是不試業的人。

　　基本上可以說你是一個做生意從來不思考或者從來沒做過的人。你沒干過那事，所以你講的方法都沒用。你都沒干過，所以不曉得里面有多重要。這就是試業所必須做的理由。

　　第八、開業

　　這是最后一步。我講開業的時候，有兩個重點。第一，開業以后，不管什么店，七天必須爆滿，人山人海的感覺。百分之百必須做到。第二個重點是開業的三個月，不是以營業額為目標，是以顧客數量為目標。

　　實體店開店步驟及流程3

　　1、開店前要制定一定的前景規劃，包括開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。對于個人投資者，開店計 劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃，所以開店前要做好規劃。

　　2、進行市場調查，選擇適合自己的項目。

　　3、選擇開店地域。選擇開店的地域時，通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店 ，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方法。

　　4、店址。選擇好開店的區域后，就是選擇店面的地址，通常選擇店面地址，應該注意以下的幾點：交通方便，客流量要足 夠大，有足夠的發展空間。這是開一家實體店的流程關鍵的一點。

　　5、制定開店前的實施計劃與裝修。選擇好店面和項目之后，以進行時一系列的時間安排，如加盟事宜，裝修培訓，以及后期的.如何管理等。要制定 好日程安排，按計劃實施。

　　6、前期推廣。在開業前的一段時間要進行適當的選出，不要等試營業的時候，周圍的人們不知道這家店是干什么的，可以以發 送小禮品上面印上自己店面的詳情等做宣傳。還要作一個開店策劃，給消費者一個好的開店印象。

　　7、試營業。試營業是一個好的開始，經過漫長的準備時期，迎來了收回成本的時刻，但是一定要萬事小心，畢竟是新店，營銷還是少不了的。

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