制造業招商引資百日攻堅行動實施方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的制造業招商引資百日攻堅行動實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、工作目標

　　緊緊圍繞裝備制造、食品飲料、生物醫藥、先進材料、精細化工等主導產業，緊盯發達地區，積極拜訪“三類500強企業”和行業龍頭企業，聚焦建鏈延鏈補鏈強鏈環節，大力開展招商推介，力爭引進一批先進制造業龍頭企業、專精尖配套項目、產業鏈填平補齊項目等，促成一批待談項目達成合作意向、意向項目盡快簽約、簽約項目盡快落地、落地項目盡快開工、開工項目盡快投產，加快形成高端制造業新的增長點。

　　二、工作重點

　　緊密結合省經濟和信息化廳編制的《制造業重點產業招商工作指南》和市“五大產業”“三圖一表”，把握產業發展動態，全力推動制造業招商引資各項工作。

　　（一）聚集重點區域。鎖定本次“百日攻堅”行動目標地區，重點聚集地區，精準“打靶”。

　　（二）推介重點產業。圍繞高新區主導產業布局，明確招商引資重點產業領域及細分行業，找準產業薄弱和缺失環節，進一步補短板、強弱項、固根基、揚優勢。

　　（三）引進重點企業。立足“招好商、招大商、精準招商、產業鏈招商”要求，突出龍頭企業引領帶動作用，大力引進世界500強、中國500強、中國民營500強以及行業全國排名前列的制造業企業。

　　（四）推動重點項目。結合高新區產業布局、集群發展等實際，明確引進高能級、產業鏈項目目標，全力推動一批重點產業項目、填平補齊項目簽約落地，促進項目盡快履約開工、建成投產。

　　三、工作任務

　　認真學習研究省經濟和信息化廳編制的《制造業重點招商引資工作指南》和市“五大產業”“三圖一表”，大力營造拼趕超、力爭上游的工作氛圍，在全市掀起招商引資“百日攻堅”行動高潮，確保各項目標完成情況位居市前列。

　　（一）開展小隊招商。一是高新區主要負責領導外出招商不少于4次，走訪目標企業不少于20家；二是高新區分管招商引資副主任，投資促進局相關負責同志積極帶隊外出招商。

　　（二）積極宣傳推介。要制作高質量的制造業招商引資宣傳資料，策劃一批具有渲染力說服力的宣傳、路演、推介等活動，多途徑、多形式、多層次宣傳報道支持制造業發展的各項政策措施。

　　（三）促進項目落地見效。以省經濟和信息化廳編制的《制造業重點招商引資工作指南》和市“五大產業”“三圖一表”為指引，著重在攻堅階段開展“敲門行動”“簽約行動”“凈地行動”“護航行動”等“四個專項行動”，把制造業招商引資“百日攻堅”行動與當前高新區重點工作有機結合，與“十萬萬千”工程、盤活低效閑置用地、優化營商環境等工作統籌聯動，下深水推動解決招商引資的難點、痛點、堵點。要強化服務意識，強化要素保障，加強協調督辦，凝聚推進項目的強大工作合力，促進項目落地見效。

　　四、工作要求

　　（一）提高政治站位。各局（部、室），高發公司、綿新公司要充分認識開展“百日攻堅”行動對推動高新區工業高質量發展的重要意義，立即行動、積極參與，通過大招商推動大投資、促進大發展，積極招引一批資源消耗少、環境影響小、科技含量高、產出效益好、發展可持續的先進制造業項目，加快高新區制造業產業轉型升級步伐。

　　（二）強化精準招商。進一步優化產業定位，提升承載能力，強化要素保障，結合高新區發展實際，梳理一批重點項目，找準一批目標企業，精準實施產業鏈招商，積極引進一批重大關鍵項目、填平補齊項目等。

　　（三）優化營商環境。建立和完善重點項目貴賓（VIP）服務機制，打造“一對一”跟蹤服務模式，最大限度縮短企業設立、項目登記等審批手續的辦理時間，確保項目引得進、落得實、投產快。

　　五、保障措施

　　（一）強化組織保障。成立由高新區主要領導任組長，分管副主任任副組長，相關局（部、室）負責人為成員的領導小組。

　　（二）統籌協調聯動。各局（部、室），高發公司、新公司要充分發揮職能優勢，加強統籌、整體聯動，圍繞產業鏈布局、集群集聚發展等情況，研究提出建鏈、延鏈、補鏈、強鏈的招商重點，組織具有區域辨識度、專業針對性的制造業招商引資活動，協同實施精準招商。

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