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建筑公司現場施工應急預案
一、應急準備
1、本公司成立以公司經理為組長,分管安全副經理、安全科科長、項目經理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現場意外傷害應急領導小組。
2、根據公司承包經營范圍,我公司主要以房屋建筑施工為主,根據以往施工安全意外傷害發生頻率,主要意外傷害有:高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全,提高安全防范意識,堅持以認為本的宗旨,當發生意外傷害時,建立暢通的應急聯絡渠道,公司堅持24小時有人值班,辦公室設在安全科,聯系電話:聯系人:
4、為提高安全防范意識,使事故人員得到及時求治,根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規定,公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時,必須參加施工現場職工意外傷害保險。
5施工現場技術負責人,必須根據公司IS09001質量體系文件及《施工項目管理規范》要求,編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計,項目開工前抓好“三級安全教育”,分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。
6、分部、分項工程開工前由專職安全,對施工現場安全條件進行驗收,做好“三寶”的使用,并向作業人員進行危險源分析,及施工注意事項交待。
7、項目部根據工程進展情況,配備醫用擔架、急救藥品、衛生繃帶等,并就近聯系衛生醫療點,職工發生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
二、現場人員傷害搶救實施辦法
1、事故后,由班組長或施工員、項目經理的指揮下,根據傷情開展搶救工作,同時拔打醫療急救電話(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實施有效的急救治療。
2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。
3、施工現場項目經理,在發生事故后1小時內,向公司應急救援領導小組匯報事故情況,公司領導小組在接到電話100KM范圍內2小時到達事故現場,組織人力、物力進行急救工作。
4、公司各部門,施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現場施工用車即為緊急情況下的搶救用車,必要時租用社會車輛,費用從項目部安全措施費用中列支。
(1)、高空墜落
1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血,傷者表面無出血,但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征,確認或懷疑存在上述特征時,嚴禁移動傷者,應平躺并立即拔打120急救電話。
2)、如有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位,開放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。
(2)、物體打擊
1)、首先傷口看法的打擊物體,同時查看被打擊部位傷害情況。
2)、根據傷情確定救護方案,需要包扎的進行現場簡易包扎,若有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。
(3)、觸電
1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
2)、觀察神智是否清醒,應使其在安全區就地平躺,暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒,應立即使在安全區域就地平躺,以確保呼吸道暢通。
3)、立即撥打120急救電話。
(4)、機械傷害
1)、立即關閉施工機械。
2)、如造成短肢或骨折,應立即進行現場固定包扎,找回被切斷肢體,以便送醫院后救治工作。
3)、需要搶救的傷員,應立即就地堅持心肺復蘇搶救,并聯系就近醫院醫治。
(5)、食物中毒
1)、立即撥打120急救電話,并說明屬于何種食物中毒及中毒人數。
2)、保留中毒食物,以便醫療機構進行檢化驗。
(6)、窒息
1)、主要為井樁開挖時發生。
2)、加強通風,必要時進行強制通風避免出現窒息情況。
3)、進入下水道、井樁前,先點燃報紙及其他可燃物,觀察燃燒情況,如發現熄滅,應找出原因,采用機械通風或防化設施,后再進行施工。
4)、如有發生,立即將作業人員拉出地面并進行人工呼吸,如情況嚴重,立即撥打120急救電話。
三、匯報
事故發生后,項目經理必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理。
公司電話:
分管副經理;
安全科:
四、公司意外傷害領導小組
1、工作目的:對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備,一旦發生意外傷害事故立即作出相應,以預防或減少可能造成的有害影響。
2、工作范圍:使用與公司對環境和職業健康安全方面潛在事故,事件或緊急情況的應急準備。
3、工作職責
(1)、安全科是本程序的歸口管理部門,負責組織、協調各部門、各項目部處理應急事件。
(2)、相關部門負責應急準備和響應的配合實施。
(3)、項目部應急救援領導小組承擔施工現場應急準備和響應的具體實施。
4、工作程序
(1)、項目在編制施工技術文件時,應確定施工環境和職業健康潛在隱患和任何可能發生的緊急情況,并對顯現或即將出現的影響施工的不安全因素制定防范措施。
(2)、工程開工前由公司安全科組織人員,對生產和服務工程中的各主要環節進行排查,評審,符合條件后,發布開工令。
(3)、項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環境及現場安全條件,進行評價,符合要求后,方可施工。
(4)、對可能發生的事故,作出預防,確定救護措施。
5、應急預案
(1)、為防止事故或緊急情況的發生,以及一旦發生后有條不紊的開展搶救、搶險工作,盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應組織公司相關部門、項目部結合工程特點,編制應急預案,經公司經理審批后組織實施。
(2)、應急預案、措施的落實
公司各項目部通過培訓、學習、交底、公示,演練等多種形式,各全體員工傳遞環境、職業健康安全方面應急準備和響應的知識,以確保應急預案的有效實施。
(3)、各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施,確保人員、設備、設施等到位。
6、應急響應
(1)、應急響應的啟動:出現環境和安全緊急情況時,現場當事人或發現人立即報告項目部及公司安全科有關人員,并根據事故大小及管理級別上報建設行政主管部門……
(2)、項目部負責人應立即按應急預案采取有效措施,組織人員和設備、設施、設法控制事件發展,將可能造成的危害將到最低。
(3)、同時聯系社會急救組織,撥打110、119、120電話報警。
7、應急響應的主要內容:
立即搶救傷亡人員,就地送往醫院進行救治;
積極組織人員搶險救情,并對周圍財產、環境采取必要保護措施;
立即停止作業,疏散人員;
設安全警戒線并保護好事故現場;
盡可能確保用電、用水、道路等暢通;
作好有關記錄;
五、事故的調查、處理
1、發生環境與安全事故后,應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設備的維修等繕后工作。
2、為了防止事故的再次發生,公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現場,分析事發原因;對責任人進行教育、處罰;對相關人員進行培訓、教育、以此為戒,并形成有關記錄;制定實施有效防護措施。
3、做好事故調查報告等有關記錄,并按國家規定備案或上報。
4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查,及時發現消除隱患,并對整改情況進行驗證。
六、應急小組成員名單、職責、聯系電話
組長:(項目經理)全面負責應急小組各項工作,在施工現場事故發生時,親臨現場指揮傷員救援工作及現場其他突發情況。
組員:(技術員、質檢員、安全員、施工員)
組織人力、物力進行急救工作;
必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理;應立即按應急預案采取有效措施,組織人員和設備、設施、設法控制事件發展,將可能造成的危害降到最低。
值班聯系電話:項目經理:
七、可能發生的緊急情況或重點防范場所、部位及針對性的預防措施。
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