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影響晉升的壞習(xí)慣
只埋頭工作不懂得合作
沈超是個內(nèi)向的人，工作非常努力。上班總是早去晚歸，但是，他不喜歡和人交流合作。沈超在公司研發(fā)部工作，整天一個人在工作臺前研究。
另一個研發(fā)部剛畢業(yè)沒多久的大學(xué)生小王，思維比較活躍，人緣也比較好，經(jīng)常與大家一起聊天吃飯，遇到難題，就請教這個拜托那個，許多棘手的問題也就迎刃而解了。有時候，為了一個技術(shù)難題，大家居然不知不覺地以小王為核心。開展了集體技術(shù)攻關(guān)，群策群力之下，他們對單位產(chǎn)品進(jìn)行了好幾項技術(shù)革新，給單位創(chuàng)造了很好的效益。而這幾項技術(shù)都是沈超的攻克目標(biāo)，離成功也已經(jīng)不遠(yuǎn)了，但是，他個人的力量自然不如大家的力量，大家總是走在他前面。后來小王被公司提拔為研發(fā)部經(jīng)理。
其實，沈超是研發(fā)部資格最老技術(shù)也比較好的技術(shù)骨干，之所以沒能得到公司的重用，就是因為他喜歡單打獨斗，不懂得合作，他的優(yōu)勢自然就沒能夠在團(tuán)隊中表現(xiàn)出來。
過分推銷自己
陳倩是個非常自信的人，總覺得自己能力超群。公司的會議上，老總談到單位的一個問題時，陳倩立刻滔滔不絕地談?wù)撟约簩@個問題的看法，然后反復(fù)申明如果自己去處理這個事情，會如何如何。常常弄得開會像是她和老總的“二人轉(zhuǎn)”，別人都接不上話，大家也不愿意接，就克制著內(nèi)心的反感和不耐煩聽陳倩的夸夸其談。事實上，陳倩的思維比較敏捷，反應(yīng)很快，老總提出的問題，陳倩一般都能積極想出辦法。只是時間比較短，有些建議難免浮于表面，可操作性不強(qiáng)。另外。她老是表明這件事情如果自己去做，會產(chǎn)生如何如何好的結(jié)果，等于變相徹底否決當(dāng)初這項工作的負(fù)責(zé)人，弄得大家心里很不舒服。
時間久了，大家耐不住了，在她的建議提出后，大家群起而攻擊其中的種種不足之處，但是她建議中的優(yōu)點大家故意忽略。就是因為看不慣她的指手畫腳和過分推銷自己。老總也看出陳倩雖然有些能力，但是，群眾基礎(chǔ)不好，在公司中屬于孤家寡人，沒有號召力。于是，在后來的提拔升遷中，陳倩總是“原地踏步走”。
不懂得融入企業(yè)文化
付菁是個比較有個性的女孩，進(jìn)入公司后，對公司的一些不成文的制度比較反叛。
這是個二十多人的小公司，老總提倡大家和諧團(tuán)結(jié)。員工過生日的時候。在飯店吃個飯，然后唱歌。老總個人負(fù)擔(dān)總開銷的三分之一，其他的三分之二開銷，除掉當(dāng)天過生日的“壽星”免費外。其他的人平均分擔(dān)，其實，攤到每個人身上，也就是三十元左右。這個不成文的規(guī)定，大家都很滿意。老總覺得這是個大家在一起溝通的好機(jī)會，很多個人摩擦就是在這樣的聚會交流中而煙消云散的。員工覺得這樣很有人情味，像個大家庭，另外，這樣的聚會，還可以緩解大家的工作壓力。
雖然沒有明文規(guī)定大家必須參加，是根據(jù)個人自愿原則，但是。多年來，大家都主動參加，不知不覺中，形成了公司企業(yè)文化中的一部分。
付菁來了后，想想每個人過生日，不但自己要湊份子，而且還會晚回家，占用了自己的私人時間，她就比較生氣，另外，她覺得工作就是工作，工作不是請客吃飯。所以，她拒絕參加。她的拒絕，公司上至老總下至員工都沒說什么，只是公司上下覺得付菁這人“怪怪的”“挺不合群”。盡管她的工作干得不錯，但是，因為她不懂得融入公司的企業(yè)文化，很多工作能力不如她的人得到了升遷，但是，她依然如故。
她保持了自己的“個性”，但是，在公司里，她被打人了升遷的“冷宮”。
出爾反爾
趙光在一個銷售公司上班，是售后服務(wù)部員工。為客戶考慮。公司全天都有專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)熱線。
安排到星期六或者星期天加班執(zhí)勤的員工，難免臨時有事情，這個時候，按公司規(guī)定，可以自南與同事調(diào)換，找人頂替自己值班。
趙光有時候也答應(yīng)替同事值班，電話里說得好好的，但是，因為心情不好。或者是想睡懶覺，于是，就給對方打電話，讓對方重新找人頂替。幾次過后，大家都知道趙光是個喜歡出爾反爾的人，以后再找人頂替自己，都不找趙光了。后來，老總也知道大家都不愿意找趙光替班了，老總心想，答應(yīng)下的事情時常變換，這樣的人絕對不能重用，給他個重要職務(wù)，關(guān)鍵的時候，他撂挑子怎么辦？
老總這么一想，于是，趙光在公司里的冷板凳就坐定了，七年下來，很多資歷淺的同事都被提拔上去了，他依然是個普通的職員。
對別人求全苛刻
高成所在的公司銷售網(wǎng)絡(luò)，一共劃為四個大區(qū)。高成是公司西北大區(qū)的經(jīng)理。他對自己的下屬要求特別嚴(yán)格，動不動就在會議上聲色俱厲地批評自己的下屬工作不努力，其實，他批評的那些下屬工作已經(jīng)非常努力了，只是現(xiàn)在市場競爭非常激烈，有時候，“硬骨頭”一時啃不下來，也是正常的。
終于有一天，一個下屬奮起反抗了，在會議上公開說道：“你神氣什么？你當(dāng)銷售員的時候，不是幾個月都拿不下項目嗎？最后還是一個老銷售員離職的時候，把手中的客戶交給了你，你的業(yè)績才上去的，你是摘別人的果子，沒什么可神氣的！”高成一下子臉漲得通紅，啞口無言。
后來，公司的四個大區(qū)合并為一個銷售部，經(jīng)理和副經(jīng)理都是從其他大區(qū)經(jīng)理中提拔的，高成的職務(wù)沒有動，就是因為他的“求全苛刻”犯了眾怒。連其他大區(qū)的人也對他很反感，老總考慮大家的感受，于是高成的升遷也被擱淺了。
在職場中，許多人得不到提拔重用的原因并不是因為能力不行，而是牽涉到其他各方面的因素。因此，職場中的每個人把自己的本職工作干出色的同時，還要“修身養(yǎng)性”，只有能力超群、為人處世得體，才會在職場中前途無量。
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