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企業成本管理名言
在平時的學習、工作或生活中,大家都接觸過很多優秀的名言吧,熟記名言有助于加深對知識理解類題目的理解。還在苦苦尋找優秀經典的名言嗎?以下是小編精心整理的企業成本管理名言,歡迎大家分享。
企業成本管理名言1
1、做企業沒有奇跡而言的,凡是創造奇跡的,一定會被超過。企業不能跳躍,就一定是(循著)一個規律,一步一個腳印地走。王石
2、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人。大衛·奧格威
3、在引進新管理體系時,要先僵化,后優化,再固化。任正非
4、在企業經營過程中,沒有什么是最重要的,缺的最重要。段永平
5、在企業經營過程中,經常會遇到各種誘惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越。魯冠球
6、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利。李嘉誠
7、我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題。牛根生
8、探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業家的實踐當中。張瑞敏
9、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。翁榮金
10、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。任正非
11、口號可以產生激勵,口號可以產生創業期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的.。馮侖
12、經營者就是資源優化配置者,誰在這方面做得好,誰就是贏家。因為改革就是優化資源再分配,最大程度地發揮資源優勢。魯冠球
13、好的職業經理人能夠調整自己血液里的創業成分和職業成分。衛哲
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用。德魯克
15、當更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。約翰·科特
16、表揚一個人最好用公文,批評一個人盡量用電話。雅科爾
企業成本管理名言2
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠目標。——P·德魯克
3、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫
4、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
5、君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇。——孟子
6、強化城市節約用水管理,節約和保護城市水資源。
7、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
8、建立目標是一種平衡:在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業當前需要與長遠需要之間的平衡,在期望的結果與可用的資源之間的平衡。——P·德魯克
9、對每個領導者來講,指揮的目的是根據企業的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。——亨利·法約爾
10、管理人員在確定目標時:必須考慮目標的三個方面:優先次序、時間和結構。——唐納利等
11、生活中應該有兩個目標,首先,要得到你所希望得到的,然后,在得到它之后,要充分享受它,只有很少聰明的人才能做到第二步。——卡耐基
12、安全管理完善求精,人身事故實現為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
13、管理工作雖是一種藝術,但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎科學知識,他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
14、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現好的,鼓勵表現差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
15、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事,就比沒有遠大理想的可憐蟲,有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
16、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
17、要管理,人們就需要依據一些原則,也就是說,需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
18、先制造“優質人”,再由“優質人”制造“優質商品”,因為是“優質商品”,因而“銷路暢通”。——井植薰
19、風險和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
20、要從事走動式管理。——陳安之
21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領導的任務則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克
22、教孩子學走路,學說話的方法,是人世間教育孩子的最好方法。
23、如果教育放棄嚴格的標準,因而對于學習所必需的努力不提供有效的鼓勵,那么許多人格虛度在學的十二年,不過發現自己愚昧無知和缺乏基本訓練日益處于嚴重不利的困境。?——巴格萊
24、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅
25、質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
26、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
27、兒童必須接受有關領導能力的教育,也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育,其必要性在工業方面和政治方面同樣重大。——杜威
28、提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任。——巴納德
29、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
30、沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動,才有職能的執行和組織的生存。——P·德魯克
31、微軟永遠離破產只有個月。——比爾·蓋茨
32、在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。——阿法納西耶夫
33、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯
34、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
35、造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助
36、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。——卡斯特
37、現代社會已不是大魚吃小魚的年代,而是快魚吃慢魚的年代。
38、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
39、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
40、一個業務出身的領導者,不管他的業務能力有多強,如果創業若干年后他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的`判斷就會有什么樣的產品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才。——劉東華
41、一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。——比爾蓋茨
42、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創新精神的人,革新者,創造著開路,這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫
43、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
44、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
45、企業不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當。——佚名
46、若不能從根本著手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止于至善。——王永慶
47、要管理就要內行,就要精通生產的一切條件,就要懂得現代高度的生產技術,就要有一定的科學修養。——列寧
48、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦
49、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
50、管理工作是使利用資源的收益最優。——P·德魯克
企業成本管理名言3
1. 制造讓人模仿的商品。——早川德次(夏普公司創辦人)
2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一(江崎glico公司創辦人)
3. 力有未逮之時,擔憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執行長)
4. 不管面對多么嚴重的消息,領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力。——羅伯·何頓(英石化學美國公司前董事長)
5. 這是早晚都必須有人出面做的事,所以干脆由我們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)
6. 不管多么偉大的企業,都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量,才能創造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創辦人)
7. 在有限中追求無限的'可能。——吳清友(誠品股份有限公司總經理)
8. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產品,是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利(普拉達公司董事長兼執行長)
9. 不管面對什么事,我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長)
10. 我們受到全球的標準化的影響,已經完全失了理性。——約翰·奈斯比(奈斯比集團董事長)
企業成本管理名言4
銷售專業中最重要的字就是“問”。——博恩·崔西
一次季度盈利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。——雅虎CEO塞梅爾
在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。——彼得·德魯克
決定經濟向前發展的并不是財富500強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人、企業家,還有創業者。——彼得·德魯克
我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻,這種貢獻看得見,摸得著,還能數得清。——杰克 韋奇
推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己。——喬·吉拉德
不要過度承諾,但要超值交付。——戴爾
營銷學不僅適用于產品與服務,也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷。——菲利普.科特勒
企業的情況很復雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發展。——段永基
作為領導人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福(Bluefly com的創始人兼CEO)
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。”——花旗集團經營格言
少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。——不詳
凡是無法衡量的,就無法控制。——佚名
沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。——特德·萊維特
只有家族服務于企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務于家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名
我的'宗旨一向是逐步穩健發展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉不靈的威脅。——包玉剛
利人為利已的根基,商業經營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初
做生意,要隨著形勢的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢。——潘洪江
絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。——邱吉爾 B 謝安東
只要不是相當重要的商品,不是穩健踏實地行商,迅速發展就等于迅速破產,只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發展的事業穩步前進。——高橋憲行
以做生意來說,有時候三思而行不無好處。——霍英東
成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷于貨品的產出,確切熟知產出成品,責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德 福特
企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫
好景時不妨大力發展,經濟不佳時穩守突擊。——李石成
在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰 多伊爾
絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田
企業的經營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
不能搞平均主義,平均主義懲罰表現好的,鼓勵表現差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
在各項節約成本的措施中,以精減人員最為重要。——王永慶
管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫
為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。——青木武一
經理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發隊伍產生一定報負,并朝目標勇往直前。——G 雷蒙德
辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。——松下幸之助
現代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創造、影響與決定的。——毛仲強
經理人員的任務則在于知人善任,提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德
凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。——巴納德
管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅
現代企業管理的重大責任,就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
若不能從根本著手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止于至善。——王永慶
在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。——雷蒙 A 克羅克
世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。——佚名
在中國,創新就是率先模仿。——佚名
產品就是人品,次品就是敵人。——佚名
商人不言商是不道德的。——佚名
做事不為東,累死也無功。——佚名
企業成本管理名言5
把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨
產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉·戴明博士
大成功靠團隊,小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨
合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛·史提爾
將合適的人請上車,不合適的人請下車——管理學者詹姆斯·柯林斯
將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的`錯誤存在——質量管理大師菲利普·克勞斯
千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯·柯林斯
人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳志
未開發的自然資源,未運用的人力,和未開辟的市場,正是經理人員所要發揮能力的地方
一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨
?員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
造人先于造物——曰本經營之神松下幸之助
質量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯
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