TMSA:石油公司的質量武器

由于世界石油資源高度壟斷,大型石油公司不僅可以支配石油資源,對石油運輸也扮演著關鍵性角色.長久以來,世界各大油運公司都接受其嚴格的挑選和檢查.然而,隨著石油公司對油污事故所承擔的責任不斷加大,油公司不再滿足于對船舶的檢查,而轉向同時對油輪船東的管理進行控制.2004年,油輪管理與自我評估體系(TMSA)問世,現已升級為第二版.目前,各油運公司都在積極地走上TMSA之路,但對于這一新的管理理論,在操作和理解上仍在不斷探索,如何打開TMSA之門,使其理念不斷提升?為此,本刊記者專訪了香港海宏輪船公司副總張作勛先生,請他結合自身多年的經驗對此作詳細解讀.

作 者： 徐華 Xu Hua   作者單位：   刊 名： 中國船檢  英文刊名： CHINA SHIP SURVEY  年，卷(期)： 2009 ""(11)  分類號：   關鍵詞：  

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