新時期國有企業思想政治工作路徑探析工商管理論文

　　摘 要：在新的歷史時期，國有企業面臨著激烈的市場競爭，職工也面對著嚴峻的工作、生活壓力。因此，國有企業政工干部要加強工作環境研究，促進企業思想政治工作開展;加強工作機制建設，適應企業思想政治工作需要;以企業文化為載體，提高企業思想政治工作有效性;以科學的方法為指導，實現企業思想政治工作目標。

　　關鍵詞：國有企業;思想政治工作;路徑

　　新時期國有企業思想政治工作路徑涉及到思想政治工作環境、工作機制、工作載體、工作方法等，關乎思想政治工作如何實施和最終效果。在具體工作中要解決問題、完成任務，工作路徑的選擇必須具有針對性和實用性。

　　一、加強工作環境研究，促進企業思想政治工作開展

　　1.形成職工參與的環境

　　企業思想政治工作是做職工思想的工作，需要創造一種職工普遍參與的氛圍。通過使職工了解企業的近期和長期工作規劃、企業面臨的形式和職工關心的福利情況等具體內容，引導職工將自己的得失與企業發展緊密相聯，形成上下同心協力的局面。企業思想政治工作者要經常聽取職工的意見和建議，營造公正民主的工作氛圍，充分發揮職工主人翁精神，調動職工各方面積極因素，共同促進企業的和諧發展。

　　2.形成激勵上進的環境

　　企業思想政治工作不僅是企業黨組織的工作，也需要行政部門的參與配合。單純的行政命令會使職工有逆反心理，單一的思想政治工作會成為空洞的說教，職工會感到缺乏實際。只有將企業思想政治工作與行政激勵手段統一起來，才能達到我們所要求的預期目的。企業思想政治工作要表彰先進職工，要利用物質手段獎勵責任大、貢獻大的職工，弘揚企業正氣，激勵職工創新爭優和為企業發展貢獻力量。國有企業思想政治工作者和經營管理者只有相互配合運用物質獎勵和精神激勵，企業的思想政治工作才能更有生機和活力。

　　3.形成公平公正的環境

　　企業要謀發展、講效益，就需要賞罰分明，形成公平公正的企業環境。這就需要國有企業思想政治工作者從公平公正的角度出發，通過妥善協調職工各方面的利益關系，正確處理職工與社會、職工與企業、職工與家庭、職工與職工之間的各種矛盾沖突，切實維護和實現職工的各種利益。企業思想政治工作者，既要保證國有企業在市場經濟條件下取得最大利潤，確保企業不斷發展壯大，更要監督企業管理者不侵害職工合法利益，在做出各項決定特別是涉及到職工切身利益的重大決策時，充分考慮職工權益，維護公平與正義。

　　二、加強工作機制建設，適應企業思想政治工作需要

　　1.構建溝通機制

　　企業思想政治工作者既要做好與企業職工之間的相互溝通，也要做好部門之間的協調工作。因此，部門間需要聯合協調，調動企業職工積極參與思想政治工作的積極性。政工干部要經常深入基層一線，同職工一起工作，讓雙方相互了解，在工作間隙與職工促膝談心，對于職工面對的企業改革、人員調整等涉及自身利益問題，政工干部要不厭其煩地給予耐心地解釋和勸導，對生活有困難的職工，要提供盡可能多的幫助，維護職工利益。

　　2.構建評估機制

　　新時期國有企業思想政治工作的評估機制要做好以下有三個層面的工作:一是企業內部政工部門自我評估。這要求企業內部思想政治工作部門根據自身設定的工作目標，檢測工作成果，并對工作計劃的實施作出評估，并提出改進工作的方法。二是企業內部黨組織進行評估。這就要求企業黨委、各級基層黨組織根據政工作部門的工作成績作出評定，并提出建議。三是由企業職工對政工部門和政工干部工作能力、成績等進行評估。思想政治工作要取得成功就必須獲得職工的認可，只有通過職工評估才能有效、客觀的確定企業思想政治工作成績。

　　3.構建保障機制

　　組織保障。國有企業的黨組織和管理層要對企業思想政治工作提供組必要的支持，組建專門從事思想政治工作的部門，并直屬企業黨委，制定相關制度，明確思想政治工作在企業的地位和作用，對政工干部的工作自主權和機構建設給予必要的支持和保障，增強政工部門的權威性，使思想政治工作從領導體制和組織制度上得到有力保障，在選聘政工干部時要堅持選拔清正廉潔、聯系職工、民主作風強、有實際工作經驗、思想觀念新的管理者。物質保障。企業思想政治工作的開展需要一定的物質投入，主要有學習費用、宣傳費用、調研費用、獎勵費用等等，還要涉及提高政工干部的工資待遇等等。企業應該將思想政治工作的物質投入作為一項經常性開支，以保證思想政治工作的正常開展。

　　三、以企業文化為載體，提高企業思想政治工作有效性

　　1.發揮企業文化凝聚作用

　　企業政工干部應該利用企業文化的制度建設完善企業規章，明確行為規范，對職工進行理想、道德、技能、紀律的教育，增強職工對企業的信賴，通過職工樂于接受并能積極參與的方式吸引職工、感染職工。從企業特點出發，緊密結合實際開展理論教育，引導職工將企業發展與個人需要緊密結合;引導職工自覺抵制腐朽思想的侵蝕;引導職工用平和的心態與人交往;引導職工用積極的心態對待工作。還要通過思想政治工作宣傳企業文化、培養企業精神，增強職工之間的凝聚力，使職工在處理問題的方式選擇上多從企業發展的角度考慮，從而化解矛盾、理順關系，增強企業向心力。

　　2.發揮企業文化導向作用

　　國有企業在思想政治工作應該在企業文化熏陶下，堅持團結、鼓勁、正面宣傳為主的原則，科學把握生產經營中的本質和主流，著力反映企業發展中積報、健康的一面，鼓舞職工奮發向上;應該堅持從企業實際出發，緊緊圍繞生產經營中心，引導職工明確企業發展目標，鼓舞和激勵全體職工斗志，將職工的熱情和積極性引導到實現企業發展目標上來。

　　3.發揮企業文化激勵作用

　　企業文化對強化職工工作動機，激發職工工作主動性、積極性和創造性，起著重要作用。企業文化通常規定了職工必須遵循的行為方式、程序及處理各種關系的規則等，以提高職工集體意識為主旨，以培養新的價值觀為核心，以抓好生產經營工作和提高職工素質為目標，對職工起到約束作用，便于建立和諧的人際關系，便于職工間交流和溝通，便于提高職工的民主參與度，使職工在無形中受到企業文化的熏陶和激勵。

　　四、以科學的方法為指導，實現企業思想政治工作目標

　　1.有針對性開展思想政治工作

　　新時期企業思想政治工作必須要樹立職工第一的觀點，要多為職工著想，多辦些使職工受益的事。思想政治工作部門要切實起到維護職工利益的作用，做到政治上關心、工作上支持、生活上體貼。還要增強吸引力和感召力，做到以情感人、以理服人。政工干部要深入到職工中去，把握職工群眾思想動態，及時發現問題和矛盾，講求工作的方法、質量和效果，積極反映職工群眾的正確意愿，解決實際問題，多做統一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，做到思想政治工作要貼近實際、貼近生活、貼近職工。

　　2.提高思想政治工作綜合性

　　企業思想政治工作要與生產管理緊密結合，圍繞企業經營中需要面對的任務，采取各種有效形式，激發和調動一切積極因素;要動員企業方方面面的力量，改進思想政治工作的領導方式、工作方法，拓展工作內容，構建與生產經營相配合的運作機制;要建立經濟型運行模式，將促進企業發展和經濟效益的提高作為評估思想政治工作的標準，并圍繞這個標準來規劃、研究、落實和檢驗。

　　3.堅持疏導結合的工作方法

　　疏就是疏通，廣開言路，暢所欲言。導就是在疏通的基礎上對正確的意見和思想觀點加以肯定和支持。在企業中要發揚民主，讓職工參與到企業的規劃管理，為企業獻計獻策，創造暢所欲言的氛圍。對職工的思想教育引導，一方面要堅持正確的立場、觀點和方法，進行必要的灌輸和正面引導，另一方面也要誠懇地指出職工思想上認識到的錯誤和偏差，激發職工自信心，調動職工積極性，促進職工思想的提升。

　　五、結語

　　在新的歷史時期，國有企業面臨著激烈的市場競爭，職工也面對著嚴峻的工作、生活壓力。因此，國有企業政工干部只有深入職工中，傾聽職工需求，運用科學的方法與職工開展廣泛的互動溝通，把握職工的思想動態和心理變化，引導職工的工作目標與企業發展相吻合，才能切實提高工作效率。

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