淺析EPC項目的成本預測與控制

隨著改革開放的進一步深入,國際上通行的EPC(設計、采購、施工)總承包的項目管理模式正在國內建筑市場上悄然興起,對施工單位來說既是機遇又是挑戰.EPC承包模式增大了承包商的主動權和收益,同時也要求承包商對項目建設過程中所出現的任何問題都要負完全責任,項目成本管理作為項目管理中的重要指標,在EPC項目管理的要素中占據著非常重要的地位.論述了項目成本管理中成本預測與控制的各個環節.

作 者： 楊金泉   作者單位： 山東電力建設第一工程公司,濟南,250100  刊 名： 山東電力高等專科學校學報  英文刊名： JOURNAL OF SHANDONG COLLEGE OF ELECTRIC POWER  年，卷(期)： 2004 7(2)  分類號： F275.3  關鍵詞： EPC項目   成本   預測   控制  

【淺析EPC項目的成本預測與控制】相關文章：

公路施工前后成本控制與管理淺析04-27

淺談公路工程施工項目的成本控制04-28

淺析武器裝備成本價格監管及控制04-26

淺析鍋爐故障的預測方法04-25

銷售環節的成本控制04-27

食堂成本控制管理方案09-22

項目法施工的成本控制04-30

成本控制工作總結01-07

淺析如何管理公路施工成本04-28

典型入口匝道控制方法淺析04-29