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電力工程項目管理質量控制技術論文

時間:2023-05-02 01:18:32 管理論文 我要投稿
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電力工程項目管理質量控制技術論文

  本文主要針對電力工程項目管理的質量控制技術展開了探討,系統分析了電力工程管理質量控制存在的問題,并給出了一系列相應有效的質量控制技術措施,以期能為有關方面的需要提供有益的參考和借鑒。

電力工程項目管理質量控制技術論文

  電力工程,即與電能的生產、輸送、分配有關的工程,其施工質量的好壞將決定著電力生產及運輸的正常穩定。因此,為了保障電力工程的施工質量,我們就需要采取有效的管理措施,對電力工程的施工建設進行有效控制。基于此,本文就電力工程項目管理的質量控制技術進行了探討,相信對有關方面的需要能有一定的幫助。

  1.電力工程管理質量控制存在的問題

  1.1 市場管理與電力工程不兼容

  很多電力工程企業都存在著規模較小,對信息化建設資金漏洞大,技術投入力度不足的問題,導致電力工程企業在信息化建設管理中缺乏有效實踐。電力企業的信息化建設主要包含了對網絡建設和硬件配置的需求,對設計方案的規劃,對軟件升級的維護等。總的來說,信息化建設中所涉及到的網絡建設和硬件設備存在的風險很小。在信息化建設中對軟件的選用一般分為首次購買管理軟件的資金,其次為正常使用中的日常維護費用和系統升級費用,存在的風險也就相對較大。信息化管理產生的風險費用與其前期投入的風險費用是一筆很大的支出,對眾多的中小型電力工程企業是一筆不小的開支。

  1.2 缺乏質量管理的綜合性人才

  現在的許多中國電力工程企業都由于缺乏管理人才,存在著企業管理混亂,各種制度、設施不健全以及信息處理方式落后等一系列的問題。對企業內部的信息數據采集力度不夠,缺乏一定的準確性,工程企業各部門之間種類繁多,信息溝通的不暢導致對整體缺乏有效部署、合作困難、交流遲滯、溝通不暢等現象自然時有發生,企業內部資源存在著嚴重的浪費現象。當然,也有許多電力企業在網上擁有代表自己的互聯網站,但是把這些網站作為企業搞對外宣傳的重要平臺,目前很多電力工程企業缺乏有效的專業管理和維護,使這類網站形同虛設。總之,對質量管理人才的匱乏使得電力企業很難達到預期的工程效果,對資源不可避免地產生巨大浪費。

  1.3 直接用戶導致線路故障

  10kV配網與用戶直接相連的特性決定了其廣泛分布的特點,同時也為10kV配電線路的調控帶來一定的工作難度。但配電網的配置并不是很全面,自動化水平和監測管理水平相對較低。而且,10kV配電線路的信息傳輸并不像輸電線路那樣全線鋪設避雷線,在配網線路中,避雷針有著突出的貢獻,如果雷電產生的電壓超出了預期的范圍,避雷針內部的絕緣子也會相應做出改變。除此之外,電阻超標現象經常出現的根本原因是避雷針的接地裝置未能引起人們的足夠重視,為特殊情況出現時埋下了隱患。尤其是在雷電故障高發區,這些建筑機構存在的缺陷往往會給10kV配電線路的正常運行帶來一定故障,甚至會出現線路跳閘的現象,對人民的生命財產造成一定威脅。

  1.4 通道與系統主站前置緣由

  日常配網的線路故障一般是因為通道問題產生的,并伴隨著系統主站前置的軟件變化,變相地對變電站內部系統和配電通道進行了本質關聯。一旦出現特殊狀況,必須采用靈活的頭腦去分析故障發生的根本緣由,隨著線路數據的推廣和應用,通道部位的故障因素所占的比例會越來越小。因此,10kV配網的諸多故障與配網系統自身問題的關聯因素會越來越多。

  2.電力工程管理的質量控制措施

  2.1 可視化管理造價信息

  BIM相對于電力工程建設項目最大的改革就是設計可視化,可視化技術把平面線條轉化成三維的立體圖形,整個電力工程項目的設計、溝通、運營、招投標等工序都可以在這個模型中完成。基于BIM的大型電力工程項目造價管理就是把造價過程中的各項數字信息鏈接到模型中的相應部位,BIM技術模型會自動生成各個節點或空間位置精確的造價信息,并且可以通過區域選擇、虛擬漫游等技術對需求信息進行及時查閱篩選等操作。BIM技術主要是將數據進行整合劃分,然后作為系統中各項外在指標的數據源,方便使用者進行查閱或定位,從而實現各部門之間信息的傳遞共享,其中的信息內容主要包含設計圖紙、勘察報告、設備信息、施工記錄等。

  2.2 合理調配人工接地和雷電防御接地裝置

  在電力工程管理的質量控制中,人工接地裝置和雷電防御裝置都需要經過合理調配,才能投入使用。尤其是在土壤電阻率有差別的地區,管理者需根據實際變化情況,適當應用鐵塔自然接地或鋼筋混凝土接地等方式,控制好掩埋深度。對于水域地區或是居民范圍,可采用環繞型桿塔方式進行保護。對于土壤電阻較高的區域,引外接地也是一種不錯的選擇。

  2.3 配電線路結構中的監督驗收工作

  電力工程管理質量控制需要做好配電線路結構的設計監督工作。比如:在接地裝置中要做好散流電阻的測量工作,做好鋪擺的深度工作。竣工質量控制工序中需做好圖紙核對驗收工作、施工工藝達標情況驗收工作、合同條款執行細則、材料造價準確性等。總而言之,做好電力工程管理質量控制的項目驗收工作,可為電力企業正式運行提供可靠數據參考,為后期維護打下良好基礎,增強運行穩定性。比如,在10kV配電網線路中,架空輸電線路桿塔結構中圓截面鋼管的使用,圓截面本身就擁有截面彎度大的特點,建造設計也符合空氣動力學。

  2.4 培養和引進大量信息化人才

  人才是各行各業發展的關鍵,電力工程管理質量控制也是如此。電力工程管理質量控制是一個系統工程,需要從企業的管理、技術、執行等方面系統地掌握信息化管理的知識和技能。所以,電力工程企業內部人員需根據整合內外部市場動態變化的實際情況,根據不同時期不同員工的工作進度制定可持續的激勵政策,進一步調整員工工作狀態。根據員工貢獻值的大小,在電力企業形成良好的帶頭氛圍,加大對先進員工的培訓力度,做好表率作用。提升全體員工的知識水平,通過不斷的學習加大對事物的認知能力。電力企業應根據不同階段的發展水平,找準時機,外聘有技術有膽識的信息化管理人才,加大企業內部執行效率。也可定期聘請專家對企業遇到的問題進行公開講座,提升全體職工對于電力企業項目管理建設的認識。

  2.5 建立以市場為導向的信息化管理系統

  電力企業在逐步建設的過程中,必須始終以市場為導向,信息管理必須符合社會經濟的發展規律,遵循信息來源的本質和市場未來的需求方向。建設所需要的硬件設備和軟件產品等都需要市場給予分配。所以,中國電力企業的管理控制系統必須是以市場為導向的。與此同時,電力企業質量管理沒有固定的應用模式存在,它是一個動態的過程,樹立分層次的目標,最終實現更高層次的飛越。當然,電力工程企業管理質量建設只有得到政府和社會各界人士的支持和關注才能發揮其應有的效果和作用,積極參與,精誠合作。

  3.結語

  綜上所述,電力工程項目施工質量的好壞直接關系著居民們的用電質量,因此,我們必須對電力工程的施工有高度的重視,并積極采取有效的措施做好工程的施工質量控制,只有通過細心嚴格的施工和控制,才能做好管理控制的工作和保障電力工程的施工質量。

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