試談建筑工程管理的影響因素及對策論文
1 影響建筑工程管理的主要因素及原因分析
1.1 建筑工程監管力度不夠
建筑行業的管理工作，沒有完善的制度，這樣導致了在施工過程中一些企業為了降低成本減少人員花銷，管理部門削減人員影響了我國建筑工程管理的發展。這就反映了我國建筑工程監理監管環節的薄弱。目前我國有很大一部分建筑企業的管理制度不完善，他們為了節約成本，通常是將工程管理部門的人員裁掉，這說明企業對建筑工程管理的不重視。有時候一些管理人員居然一人兼干好幾個工作。這樣根本不是長久之計，這樣做只會讓管理人員的工作積極性不斷減退，無法將全部的精力放在自身的工作之上，與此同時，那些兼干數職的管理人員所負責的其他工作也不會得到較好的完成，一個人負責一項工作才能全心全意的付出，保質保量的完成自身的工作任務。若一人做多項工作，則很容易一項都干不好，這就降低了管理效率，進而影響建筑施工質量水平。由于這種情況大量的存在，導致一系列質量不過關、體制不健全等多種問題產生。
1.2 管理人員的管理意識缺乏
我國建筑工程管理沒有具體的規章制度，管理工作浮于表面。由于管理人員思陳舊，也沒有先進科學的管理方法，反而認為傳統的管理方法能夠滿足現階段施工管理工作的需要。管理人員管理意識的缺乏導致工程管理過程中缺乏系統指導，產生原材料浪費、質量不過關、工期延長等問題。建筑工程施工人員的素質較低從施工人員的角度來看，在我國大多數施工人員是農民工。他們大多沒有進行過有關建筑方面的培訓工作，也不具有關于建筑專業的知識，大多是憑借多年從事建筑工作所積累出的個人經驗，他們不可能完全了解建筑工程管理的重要性，也不可能去嚴格執行建筑工程管理部門的給他們安排的`任務。農民工是一批職業素質比較低的人員，且大多學歷水平不夠高，低文化程度造成他們中的大多數都只重視技術的學習，忽視管理部門的所進行的積極管理，有時候甚至只知道干一些沒有技術含量卻極其危險的工作。這種情況對管理人員來說，是一個不小的難題，大大增加了管理的難度。
1.3 管理技術和手段落后
另一個影響建筑工程管理的因素就是相關政府和上級管理部門技術手段的落后。他們有權利和義務對下級管理部門進行監督管理，然而因為諸多原因并沒有落實自己的職能。我國建筑工程管理還沒有健全的技術和手段，所以管理發展前路還是一片迷茫。造成這一狀況的原因主要是我國建立監管體系起步較晚，沒有及時探索導致發展緩慢，這也給建筑工程管理的發展造成了影響。造成這一現象的主要原因就是建筑工程管理體制不健全。盡管國家出臺發布了較多的與建筑工程管理相關的制度法規，但還都不盡完善。其根本原因就是管理的形式不科學。可以加強現代化技術在管理方面的應用。移動互聯網和智能手機的普及，可以讓讓這種愿景得以實現。建筑管理的智檢解決了傳統 PC 管理項目系統與“現場管理”之間的巨大落差，把傳統的項目計劃和辦公室匯報換成移動 App 帶入了的工程現場。讓工程現場的任務、質量和進度管理，都像玩微信一樣簡單的把業主、施工和監理單位串聯起來在同一個移動協作平臺。現場管理 APP涵蓋多個功能模塊，標準化流程、現場即時記錄、多方協及任務分派， 實時匯報數據同步，自動分析進度預警。智檢云平臺則可以創建并管理項目，制定工作流程及統一標準，管理與監測進度，實時報告與記錄，分析統計后對質量和效率預警。智檢砍掉了需花費大量人員、會議、報告等反復溝通匯報的繁文縟節， 省略了大量中間環節，也節省了很多無需有的溝通成本。
2 促進建筑工程管理規范化的主要策略
在建筑工程施工過程中，對建筑工程管理產生影響的因素較多，因此針對這些影響因素積極采取相應的對策就顯得尤為重要。加強制度建設、 引進先進的管理水平、培養高素質的管理人員等，都是確保建筑工程施工順利進行的重要措施。
2.1 引進先進的管理水平提高建筑工程管理的水平
一直以來，建筑工程管理就不受企業的足夠重視，導致管理水平一直停滯不前，亟需引進先進的管理水平和技術。因為先進的管理水平與技術一定程度上決定著建筑工程的質量是否符合標準。所以建筑企業應不斷借鑒學習先進的管理經驗，成功的管理模式，在學習的同時，一定切忌生搬硬套，應該結合企業自身的實際情況，再進行研究，制定出一整套科學完善的、符合企業自身發展的先進管理方式，以提高建筑工程管理的水平。只有這樣，才能從管理技術層面提高管理水平，這也是對制度缺陷的一種彌補。建筑工程管理部門需要搭建完善、系統的施工管理系統，充分借助網絡技術、信息平臺，實現施工中質量參數、進度變化和統計匯總及時上傳和更新，為工程監理工作提供準確數據。
2.2 加強制度建設，完善法律法規建設并提升執行力
有關制度建設的不完善是建筑工程管理的一大保障。政府部門應加大投入，通過制度的完善實現對建筑工程管理人員的有效監督，政府中負責監查建筑管理部門的人員應做好自己的分內之事，加快研制出一整套科學有效的監督管理制度，隨時對建筑工程管理進展進行抽查，讓建筑管理人員無法從中作假。這樣才能不斷地完善建筑管理制度，使管理水平得到質的提高，進而更好的找出管理實施過程中的一些不當之處，以敦促管理部門盡快糾正，避免出現不可預知的后果。另外，要完善法律法規建設并提升部門項目管理執行能力。應該提高整體監督隊伍的素質，確保監督工作及時有效、公平公正的進行。因此，為了提高監督隊伍的執行能力，對于質量管理的學習相關質量監督機構不能松懈怠慢。此外，應該不斷的豐富和完善質量監督手段，增加監測設備，提升監督工作的現代化程度，使得監督工作的科技含量不斷進步。市場運行的規則從建設市場的整體來看還不夠完善。常出現執法不嚴，違法不究的現象。由于建設市場的混亂在很大程度上造成了工程質量受到危害。因此政府對運行規則必須不斷完善，并真正落實這些規則。
2.3 培養高素質的管理人員
由于建筑工程的施工人員多為農民，知識水平不高，素質修養也較低，不能很好的配合建筑管理部門人員的要求，這就需要管理人員具有較高的素質，才能不畏工作中的困難，勇往直前，不斷創新，與時俱進。由于大多數的管理人員管理意識不高，這就需要企業首先要重視建筑工程管理部門，應該切實加大對管理人員的培訓力度，致力于培養出高素質的管理人員。加大對建筑工程管理的重視是一件不可置否的事情。這樣雖然在一定程度上增大了建筑企業的支出，但可以減少事故的發生，從另一方面保證了企業的收益。如果由于管理上的原因，使得施工人員在施工過程中出現了意外事故，那么企業將給事故人員的生命安全進行賠償，那是一筆不小的開支。企業不應只注重眼前的利益，而應防患于未然，作長遠的打算。
3 結束語
總之，工程質量的好壞影響著人們的生活質量和社會的穩定，也影響著未來我國建筑行業的發展，其是關系到國計民生的重點工程。要保證我國建筑業的持久、穩定、健康發展，必定從嚴抓管理工作，只有這樣我國建筑行業才會擁有不竭的發展動力。
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