水利工程質量管理的措施論文

　　1水利工程質量管理的內容

　　質量管理就是確保水利工程施工質量，對施工過程中的一些關鍵部位和薄弱的環節作重點管理。水利工程施工前，承包方應按照相關的施工質量管理要求，列出相應的管理清單，在監理工程師作審批之后，針對水利工程的施工過程定制質量預防控制的方案。

　　1.1施工前質量管理

　　掌握施工質量的管理流程，熟悉質量管理的技術依據，對工程施工中所需要的各種材料，如金屬和非金屬材料、有機材料、復合材料和現場調配的材料的質量（包括混凝土的配合比）進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。施工前一定要與施工人員簽訂有關技術方面的合同，審查承包單位制定的施工方案與施工計劃。

　　1.2施工過程中管理

　　為了讓工程施工能順利進行，施工單位對工序質量管理要進一步去提高與完善，保證施工所用相關資料的完整性。對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量信息反饋體系。

　　1.3施工后的質量管理

　　審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照工程建設規范與標準對工程展開驗收工作。保證后的工程質量，擬定保修合同，并按照合同的條約，履行保修的責任。

　　2水利工程施工時的質量問題

　　2.1費用較緊

　　建設中小型水利工程的資金來源都是靠國家的補助和當地的自籌，所以費用比較張緊，施工資金周轉困難，人力不足，資質不夠，試驗設備簡陋，造成檢測無法達到有效的作用，單憑經驗和個人判斷來進行檢測。

　　2.2分包與轉包

　　水利工程施工需要按照相關的管理規定，對于主體工程是不可以分包與轉包，但是這類現象還是頻頻發生，并且這些現象要比大型水利工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。

　　2.3混凝土質量控制

　　不少施工單位常常出現搶工、趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土接合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面會漏漿和滲漏水。

　　3加強質量管理的措施

　　3.1完善質量管理體系

　　加強法律制度的建設，切實把遵守法律的意識落實到工作中去。完善質量管理可以讓水利工程能夠順利進行，并且也保證了施工的質量。利用完善的施工質量管理體系，調整相關部門的管理工作，對于施工過程中的質量監控存在的問題要及時糾正。合理安排管理的各項工作，確保工程施工時質量控制管理工作能夠順利進行。建立質量管理體系，并按照項目特性與工程關鍵部位的控制重點來完善體系，努力提高質量管理水平，把質量管理的工作有效落實。明確質量管理目的，實施質量控制。對于分包要嚴格進行資質審查，并且主體工程嚴禁分包。有預見性地對工程施工過程進行分析，施工過程因各種因素造成的質量與安全隱患進行預防和控制。

　　3.2加強領導，落實責任制

　　水利工程質量管理工作能順利展開離不開領導的重視，水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的`弊端，使工程人員真正負起責來。

　　3.3加強進場材料及設備的質量控制

　　凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。對于各種建筑材料要按嚴格的要求去儲存，如有些材料要防潮、防水防、防曬，避免因自然環境和氣候而影響材料的質量。施工現場嚴禁自配材料制品，如一些漿料一定要承包單位進行調配試驗，如果達到標準方可投入。同時，加強施工機械設備的管理工作，及時對設備進行檢查，排除設備存在發生故障的隱患。

　　3.4嚴格技術管理

　　技術管理包括圖紙會審、技術交底、技術責任制、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收、施工日記等制度。一是技術責任制。要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作。二是施工日記。在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。三是圖紙會審。做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的。四是技術交底。使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。五是技術復核。在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故。六是材料檢驗。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量。七是技術檔案。為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補。八是工程驗收。在每一個工程的各部位單項，為了避免隱蔽工程存在的質量隱患，驗收工作要逐步進行，如檢查完一項合格才能進行下個階段的施工工作。同時，也給工程施工的質量帶來了保障。

　　3.5加強技術培訓，提高安全質量意識，促進施工質量管理實施

　　工程的質量離不開施工人員強硬的技術水平，必須針對相關的施工技術人員加強技術培訓的工作，特別是操作人員，其技術的高低影響工程施工工藝與質量。工程施工企業為保證工程的施工進度與施工質量，在招聘時對應聘人員的各方面技能與素質嚴格考核。并且加強上崗前的培訓工作，利用培訓工作提高其技術水平與職業道德，同時也培養施工人員的施工安全意識，促進工程施工安全管理，降低工程事故發生。

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