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石油天然氣站場安全管理分析論文
摘要:企業發展的重要基礎在于安全管理,只有安全生產得到保證,企業的社會效益與經濟效益才能得到雙重提升,這對于企業發展潛力的挖掘至關重要。因此,將安全生產視為企業立足的根本,也是企業長遠發展首要解決的問題。作為工業發展的血液,石油天然氣的重要性不容小視,它構成了社會運轉的重要因素之一,正是因為石油天然氣生產的重要性,必須從石油天然氣站場管理工作方面緊抓安全生產。重點分析了現階段我國石油天然氣站場在安全管理工作上存在的主要問題,并以此為基礎提出了合理的改進建議,旨在保障社會主義現代化建設的成果。
關鍵詞:石油天然氣站場;安全管理;問題分析;改善對策
伴隨工業化發展速度的加快,在國家建設及民眾生活中,石油天然氣等能源發揮了越來越重要的作用,缺少能源作為支撐勢必將影響到我國工業發展步伐。保證石油天然氣的安全生產是確保企業正常運轉的重要前提,同時也保障了國家建設長治久安。當前石油天然氣站場安全事故的發生主要是由人的不安全行為和資源的不安全狀態兩方面因素所導致的。運行過程中,石油天然氣站場有著顯著的易燃易爆特性,危險性等級較高,倘若出現人工操作失誤、控制失靈或是設備故障問題則就極有可能引起大型的爆炸或火災事故,可見石油天然氣站場安全管理工作的重要性,這是時代發展的必然要求,同時更是社會主義現代化建設不可缺少的助推器。
1當前石油天然氣站場安全管理存在的突出問題
1.1缺少周密的安全規劃
所謂安全規劃是指特定時期下所制定的安全生產目標、任務以及相應的措施,安全規劃的制定是為了更好地保證安全生產,促進人員素質和安全技術條件提高,進而推動科學技術更新及社會經濟發展。石油天然氣站場的安全規劃與企業發展戰略規劃同樣重要,這是因為石油天然氣行業高利潤與高風險并存,一旦有安全事故發生其損失不可估量,因此石油天然氣站場工作的重中之重就是安全管理工作。在石油天然氣站場生產過程中很多事故的發生都是意想不到的,倘若不能對其進行有效的控制便極易引發更為嚴重的安全事故,并且事故的損失往往是極大的,這對于我國經濟建設的影響也頗大。然而,當前很多石油天然氣站場在管理工作上并未深刻意識到安全管理的迫切性,在安全生產及管理規劃的制定上欠缺謹慎和嚴密,安全問題并未在每個生產環節全面滲透,這就導致石油天然氣站場安全事故頻頻發生。可見,提升安全管理意識,制定周密的安全規劃,是石油天然氣站場安全管理工作開展的重要前提。
1.2缺乏系統化的安全培訓
當前石油天然氣站場安全管理的基礎性工作之一便是安全培訓,只有將安全培訓落實到位才能夠在實際操作中真正降低安全事故的發生率,這也是石油天然氣企業一直努力的方向。要想把安全管理工作做好,需要相關負責人積極轉變自身的思想觀念,通過不斷學習樹立全新的管理與服務理念,通過安全管理體系的建立以及專業能力的提升取得較好的管理效果。然而從目前石油天然氣站場建設的實際情況來看,企業對于安全培訓工作的開展不夠充分重視,并未針對員工層次的不同有針對性、有計劃性地開展培訓工作,這就使得人員在自身的崗位工作上安全意識不足,實際操作過程缺乏規范性,對安全工作的認識遠遠沒有達到要求,從而導致石油天然氣站場在生產過程中安全隱患時常存在。
1.3缺乏完善的安全管理機制
我國目前針對石油天然氣的安全管理建立了相應的管理規章制度,并且也明確了違反規定之后的處罰標準,然而在管理機制方面還存在處罰力度不足的問題。無論是對國家還是民眾生活,石油天然氣站場的重要性都不容忽視,工作人員作為企業生產的重要組成部分,更應當明確自身的職責,切實提高安全生產意識,不斷完善自身的專業素質和能力,一旦發生有人不按照規章制度違反操作規定的行為進而導致危險事故發生的必定要對其嚴肅處理,甚至后果嚴重的還要對其做出開除處罰。高度的使命感和責任心是石油天然氣站場工作人員所必須具備的素質,對于一些素質不符合要求的人員必須嚴肅處理,從安全管理制度處罰,加大懲罰力度,這對于企業負責人及一線工作人員都有一定的警示作用。生產現場是石油天然氣站場生產的集中點,同時也是事故發生頻率最高的場所,因此安全管理控制的關鍵就在于對人的不安全行為以及物的不安全狀態進行合理控制,盡可能保證生產的最佳狀態,最大限度避免安全事故的發生。從現實情況來看,當前石油天然氣站場在安全管理工作上需要關注的一個重要環節就是建立生產基層的安全管理機制。
2石油天然氣站場安全管理工作的改善對策
2.1加強人員安全管理
石油天然氣站場的安全管理首要關注的是人員安全管理,將生產責任落實到個人,負責生產第一線的人員更要牢固樹立安全意識和責任意識,確保生產工作安全有序開展。要搞好安全工作,必須建立安全生產責任制,從以往生產經驗來看,安全生產責任制的落實情況與安全管理狀況休戚相關,這就需要從人員的安全培訓著手,深入貫徹落實安全生產責任制,在安全生產責任條例的約束下落實各項管理工作,避免安全事故發生。在安全培訓方面必須確保人員無論是思想意識還是實際操作都能夠秉承安全生產規范,提高人員的崗位責任感和使命感,明確員工所肩負的社會責任。此外,員工自身的素質也是安全生產的關鍵所在,安全管理關系到石油天然氣站場的長遠發展,因此必須重視提高培訓對象的層次性以及培訓內容的針對性,用專業素質切實保障站場安全管理工作,始終將安全置于首位。
2.2重視設備安全管理
石油天然氣站場安全管理工作并非僅局限于管理模式上,緊抓設備生產安全也至關重要。一旦設備出現問題,就有可能導致原油和天然氣泄漏,輕者是資源浪費,嚴重的還會引發嚴重的火災甚至是爆炸事故,后果不堪設想。因此,生產過程必須緊密觀察設備是否處于安全運行狀態之中,加強對設備的管理和維護。為了確保設備的規范操作和有效管理,需要建立維護檢修記錄、安全設施適用范圍等涉及安全的所有資料,確保安全管理工作有據可依。
2.3構建安全管理的環境
HSE管理體系是現階段在國際石油天然氣領域通用的一種管理體系,吸收了豐富的管理經驗并最終形成的這一體系其核心內容在于三個方面,即領導承諾、預防和全體職工的參與,是現代市場環境下石油天然氣企業標準而有序運行的全面反映。基于石油天然氣站場的發展,HSE管理體系獲得了較好的管理效率和管理效果,成為了集安全、健康于一體的現代化管理模式,與我國倡導的可持續發展戰略相得益彰。從我國的發展實際出發,需要在安全管理模式和體系建設上加強創新,在關注石油天然氣生產安全的同時也能夠更好地與國際接軌,推動我國社會主義現代化建設取得更好的成效。
3結束語
綜上所述,石油天然氣是我國經濟發展的重要支柱,在國民經濟中石油天然氣行業占據著核心地位,可見它對我國社會主義建設及社會經濟發展的重要價值。從石油天然氣站場的長久穩定運行角度來看,必須加強對石油天然氣站場安全管理工作的全面研究,落實各項安全管理政策,確保石油天然氣行業的可持續發展。對于安全生產管理人員而言,除了要盡快解決存在的問題外,還需對各類安全事故全面防范,將安全管理的要義落到實處。資源對于國家發展的意義不容置喙,而當前我國資源節約型社會的構建也是重要的發展戰略規劃之一,需要在行動上確保人與自然和諧相處。為了順應時代發展趨勢,加強石油天然氣站場的安全管理工作可謂是必然之舉措。
參考文獻
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