企業如何建立有效的內訓師體系論文

　　摘要：隨著當前經濟的不斷發展，我國很多企業所面臨的市場競爭力也在不斷上升。在當前的經濟新常態的背景下，我國企業想要得到全面發展就必須讓企業人員的集體智慧能夠充分發揮出來，建立有效的內訓師體系，從而才能讓企業成本得以降低，讓企業中人員的技能以及企業在社會市場競爭中的實力得到提升。本文就企業如何建立有效的內訓師體系進行簡要探討。

　　關鍵詞：企業 內訓師體系 建立方法

　　目前，隨著我國經濟快速上漲，我國很多企業都逐漸迎來了新的發展機遇，很多企業在自身快速發展過程中，對員工培訓工作也越發重視起來。在企業的發展過程中，培訓有著非常重要的作用，可以說是當下企業是否能夠獲得可持續發展的重要因素。當下社會中，各種培訓機構逐漸出現，為很多企業發展都帶來了一定促進作用，但隨著社會腳步的加快，企業也開始將內訓師體系建立起來，通過自身內部資源，不僅讓培訓質量得到提升，同時也讓培訓成本降低了很多。

　　一、企業建立有效內訓師體系的作用

　　1.能夠促進企業的長遠發展。企業將內訓師體系建立起來，能夠讓企業成本得以降低，同時也能讓企業績效得到提升。將企業內訓師體系建立起來，不但能夠讓資源得到有效整合和運用，使企業員工潛能得以挖掘，促進員工主觀能動性的發揮，同時還能夠讓企業長效運行機制逐漸建立起來，讓員工的歸屬感和滿意度得到提升，從而為企業可持續健康發展打下扎實的基礎。此外，培訓師讓企業內部員工擔任，能夠省去聘請講師的費用，并以此來對內部講師收入進行相應提升，進而也就能夠讓內部員工的自主學習動力得到提升。

　　2.能夠促進學習型組織的創建。想要讓企業培訓需求得到滿足，讓員工培訓滿意度得到提升，就必須要使內部培訓師得到不斷完善，只有這樣才能以此來將員工的自主學習積極性得以調動起來。企業在將培訓師體系有效建立的過程中，需要讓培訓師將授課水平進行不斷提升，并對課程做到積極創新，對工作經驗和收獲進行總結，從而讓培訓的針對性和實效性得到提高，而想要實現這個目標，培訓師就需要進行不斷總結和思考。同樣，員工學員在進行學習的過程中，不但可以得到更多新的專業崗位知識，同時也能夠結合起所學知識和崗位實踐工作。通過對員工進行系統性的培訓，也就能夠有效推動工作質量的提升。

　　二、企業如何建立有效的內訓師體系

　　1.對課程開發進行重視，對課件質量進行完善。內訓師在培訓過程中主要借助的基礎就是課程，因此，在制作課程的過程中，為了讓得到提升，就必須采用多種技巧，從而達到較好的系統性和較強的針對性目的，讓學習意愿得到滿足，促進學習效果的提升，讓良好的學習氛圍得以創造出來。內訓師在開發課程的過程中，不僅要以企業現有知識、文化以及專業技能為開發基礎，同時還應該將業務創新積極的融入其中，借助于編制和改善內訓教材，讓培訓效果得到完善和優化。

　　2.建立和完善相關制度和流程。將相關制度和流程及時建立和完善起來，以此來作為培訓的行動標準，同時還要將內訓師的成長機制和獎勵制度積極創建出來。在選取內訓師過程中應該結合企業的實際需求，內訓在編制課程過程中必須具有一定的針對性。此外還要對人員選拔關進行嚴格控制，不僅需要具備較高的技術水平，同時還應該懂得一定的，最后還應該將后期人員的認證工作落實到位。

　　3.得到資源支持，讓工作得以順利進行。企業內訓師體系工作的建立具有一定的體系性和持續性，在開展過程中，企業管理層的支持和關注是必不可少的，它是企業內訓工作是否能夠成功的重要保障。一個優秀的企業管理者也需要是一名優秀的培訓師，所以就必須要讓企業相關管理人員積極的參與到內訓師隊伍中去，適當的給員工進行授課。只有得到了企業相關管理人員的重視和支持，才能夠得到了資源支持，從而也就讓企業內訓師體系的順利實施得到強有力的保障。

　　4.對內訓管理進行加強。在建立內訓師體系過程中，還應該對內訓體系建設進行強化，對內訓師的培養、選擇、評估、授課、認證以及檔案管理等工作積極完善。對內訓師授課管理、培訓和資格認證、定級評估以及激勵和發展工作進行重視。將有效的激勵體系合理建立起來，讓內訓師的主動性得到充分調動，同時還要對課程開發質量和授課方式的多樣化進行提升，從而讓內訓效果得到提高�？傊�，內訓師管理是讓內訓師隊伍素質得到保障，讓其活力得到維持的重要工作，因此，企業應該借助于科學管理和合理評估來讓預期效果和目的得以實現。

　　總而言之，在當下經濟社會背景下，企業發展過程中最為重要的工作就是讓企業成本得以降低，提升企業效率，而通過建立和開展企業內訓師體系，不僅能夠讓企業員工的工作質量得到提升，同時還能夠讓企業中的獨特化得以凝練出來，讓學習型組織得以形成，為企業的發展奠定扎實基礎和人才保障。

　　參考文獻

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