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互聯網+時代廣播新聞策劃論文

時間:2021-09-20 17:42:51 論文范文 我要投稿

互聯網+時代廣播新聞策劃論文

  【摘 要】“互聯網+”時代,廣播媒體發展正經歷著前所未有的挑戰。廣播應以新聞策劃為突破口助力廣播在互動、分享與搜索中引導輿論;以新聞策劃為焦點,實現多部門放射狀協調運作;通過新聞策劃保障后期成品多樣態、全媒體和總覆蓋,最終實現媒體轉型。

互聯網+時代廣播新聞策劃論文

  【關鍵詞】互聯網+ 廣播 新聞策劃 引導輿論 協調運作 轉型

  隨著“互聯網+”時代的到來,龐大的網絡用戶和移動互聯網規模使傳統廣播面臨邊緣化的生存壓力,加快媒體轉型是順應科技進步的必然趨勢,也是鞏固壯大主流思想輿論陣地的必然要求。傳統廣播如何在冶煉中“浴火重生”?本文嘗試以新聞策劃為突破口,探析傳統廣播如何成功實現媒體轉型,在新一輪的競爭中順勢而為、揚帆遠航。

  新聞策劃有廣義和狹義之分,本文指狹義的新聞策劃,即對新聞報道進行前瞻性的、有創意的、構思巧妙的謀劃與設計。新聞策劃的意義在于有效地運用和配置現有的新聞資源,最大限度地發揮新聞報道的社會功能,取得最佳的社會效益。“互聯網+”時代,新聞策劃的傳統優勢依然保留:助力媒體繞開同質化,展示獨家優勢,提升自身品牌。與此同時,在“互聯網+”時代,新聞策劃的內涵有所發展,它需要強化互聯網思維,轉變傳播理念,重塑生產流程,從而實現傳播效果的最大化,有效滿足受眾讀、看、聽于一體的需求體驗。未來,新聞策劃有望成為傳統媒體開疆拓土、成功轉型的一個利器。

  一、用戶思維——新聞策劃助力廣播在互動、分享與搜索中引導輿論

  用戶思維是廣播媒體轉型的關鍵。高新傳播技術的發展使媒體與受眾的交流變得快捷又多樣,新聞策劃作為新聞報道的精魂與引導,要始終樹立用戶思維,即用戶至上,用戶需要什幺就生產什幺,用戶什幺時候需要就什幺時候提供,用戶沒想到的,要替他考慮到。新聞策劃之初,便要致力于保證策劃方案的每個環節中用戶的“不二”地位,并緊緊圍繞滿足用戶的互動功能、共享功能、搜索功能展開報道,在互動、分享、搜索中實施社會輿論的正確引導。

  (一)借力互動功能深化與受眾溝通

  1.發揮便捷互動的先天優勢

  廣播與聽眾的互動是廣播媒介與生俱來的先天優勢,以中央人民廣播電臺為例,從早期的書信互動,到電話熱線、手機短信、微博直至如今的微信,廣播互動方式的`變化,見證了科技的進步與發展,也使得廣播別具吸引力。廣播也借助與聽眾的互動,有效引導了社會輿論。如中央人民廣播電臺2005年的某期《神州夜航》節目,主持人向菲通過電話和手機短信與犯罪嫌疑人交流溝通,先后成功勸說兩名殺人嫌疑人投案自首,就是典型的例子。廣播節目主持人在與聽眾溝通的過程中,化解了對立、拉近了距離、傳遞了社會正能量、實現了社會輿論的正確引導。

  2.不斷發掘新的互動方式

  互聯網時代,廣播在凸顯便捷互動這一優勢的同時,還應該不斷發掘新的互動方式,加強與用戶的溝通交流。例如,2014年1月,英國廣播公司(BBC)推出一個名為iWonder的品牌,這個橫跨三屏的數字內容品牌由原創視頻和音頻、圖片、文字組成,可以運行在智能手機、平板電腦和電腦三類終端上,并針對每一個主題配有多個交互指南,供用戶深度互動。

  3.利用社交媒體加強互動

  社交媒體(Social Media)是人們用來創作、分享和交流意見、觀點及經驗的虛擬社區與網絡平臺。社交媒體和一般的社會大眾媒體最顯著的不同是,讓用戶享有更多的選擇權利和編輯能力,自行集結成某種閱聽社群。社交媒體以多種不同的形式來呈現,包括文本、圖像、音樂和視頻。①現階段的社交媒體主要包括社交網站、微博、微信等。社交媒體是互聯網時代發展最為迅速的一股力量,越來越多的人開始習慣于通過社交媒體來接收信息。通過社交媒體加強廣播與更廣范圍用戶的互動、溝通,是廣播發展壯大用戶群體的一劑良方。由于廣播媒體與社交媒體的互補優勢,也正在吸引雙方有意無意的合作。比如中央人民廣播電臺現在一些重大的、獨家的報道,越來越注重與新浪、騰訊等社交媒體的合作推廣,并設置相關的互動專區。這樣的合作為彼此的發展開辟了更為廣闊的空間。

  (二)借力分享功能豐富新聞資源

  互聯網清除了公眾表達個體意見的束縛與障礙,同時也向主流媒體的傳播發出挑戰。今天,新聞不需要完全借助媒體便可以闖入公眾的視野。分享理念強調的是受眾的高度參與性與內容的交互性。在這個“人人都是自媒體”的時代,傳統廣播的優勢何在?新聞策劃該如何著手?變挑戰為機遇,立潮頭順勢而行,如果我們在新聞策劃階段便把“用戶生產內容”化為媒體新聞來源的一部分,就會發現我們的“記者”“編輯”“主持人”無處不在,一切信息資源為我所用,瞬間海闊天空。

  新興網絡電臺荔枝FM能夠在激烈的競爭環境下脫穎而出,不僅搶占了市場和廣告份額,而且贏得越來越多聽眾的認可,靠的便是“人人都是主播”的經營理念。荔枝FM在很大程度上節省了創建傳統網絡電臺的繁瑣準備和操作過程,將創建電臺的門檻從專業主播延伸到了普通用戶人群,讓每個人都有機會創建專屬于自己的電臺通道,十分輕便。一部手機就可以輕松開設自己的電臺,人人都可以做主播。

  在新聞策劃階段,樹立用戶思維和分享理念,不僅體現出媒體的開放心態,更可以輕松將用戶參與分享的內容化為新聞選題、節目內容的寶庫。當然,在用戶內容分享的過程中,對內容真實性的核實也是一項重要工作,專業媒體的信息核實和信息整合能力的優勢也因此更加凸顯。

  (三)借力搜索功能提供人性化服務

  在數字浪潮襲來、網絡信息淤塞的今天,廣播媒體變身數字化管家,為用戶提供人性化的搜索服務,這是吸引用戶的一大法寶。

  英國廣播公司的成功經驗可資借鑒。BBC積極開發其在線檢索功能,開放了超過40萬小時的節目庫,并為用戶提供了個性化的搜索服務,讓受眾得以便捷地從正在播出的和庫存的節目中找到自己想看的音視頻節目和資訊,在海量的信息中發現自己最需要的內容,并建立個性化的頻道。

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