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中國石油科技創新體系構架及實踐論文
1科技創新體系建設的主要做法
根據國家發展及公司資源、市場與國際化三大戰略實施需要，結合科技創新資源與能力現狀，中國石油確定了公司未來的科技發展戰略、目標任務,制定了主營業務領域未來5年、10年、20年技術發展路線圖。組織實施“優勢領域持續保持領先、趕超領域跨越式發展、儲備領域占領技術制高點”三大科技創新工程，推動實施主營業務“核心技術領先戰略”。學習借鑒國際先進的創新管理實踐，中國石油明確了科技工作以實現主營業務發展目標為出發點和落腳點，科研管理從注重研發轉變為對研發、轉化、產業化的全過程管理。
1.1創新科技攻關組織模式
牽頭組織實施國家油氣科技重大專項，設立公司重大科技專項（指根據主營業務發展需求專門設立的、具有明確業務導向目標、集中科技資源、限期專項解決重大生產瓶頸技術問題的重大科技工程）、重大技術現場試驗、重大技術推廣專項、重大基礎研究等科技項目，按照“超前儲備、攻關與試驗、持續改進與推廣”3個層次部署，保證近期生產技術難題攻關與中長期理論技術儲備的統籌。通過重大專項組織方式，形成了“設計、組織、實施、目標一體化”攻關模式，即：“應用基礎研究—技術攻關—技術應用”一體化設計，確保研究與應用的緊密結合，保證科技成果盡快推廣應用，有效解決科技生產脫節問題；生產目標導向，地區公司與直屬研究院所、重點實驗室和試驗基地、內外部優勢力量一體化組織，形成沒有“圍墻的研究院”，責任主體明確，集中科技資源攻關；國家專項、公司專項、重大現場試驗和工程示范緊密結合，相互補充，一體化實施，避免重復分散；實現理論技術創新、生產應用實效、創新能力提升三大目標的統一。
1.2持續完善研發組織體系
通過多年實踐，形成和完善了符合公司實際情況的“一個整體、兩個層次”的科技創新體系,建立起總部與企業兩級各有側重、分工合作的科技創新組織構架，明確不同層次科研機構的功能定位和業務分工。總部層面科研機構，主要從事重大基礎理論、應用基礎、超前、共性和重大關鍵技術（裝備）研發，為形成自主知識產權和提升公司核心競爭力提供理論、技術儲備和共享應用。企業層面科研機構，主要按照特色進行定位，從事與自身企業相關的特色技術攻關、新產品開發、現場試驗、成熟技術集成應用以及支持日常生產的相關科技工作，保障企業生產建設的平穩運行和發展目標的實現。通過不斷優化科技資源配置，逐步構建了專業配套、學科齊全、技術力量雄厚、與公司主營業務發展相適應的科技創新組織體系。目前擁有兩級科研機構80多家（其中直屬院所8家），從事科技活動人員3萬余人，其中碩博人員比例達到30%以上。
1.3加強基礎條件平臺建設
重點實驗室與試驗基地，是中國石油根據主營業務發展和中長期科技發展需要，以提升原創能力和促進科技成果工程化、產業化為主要任務，依托科研院所、重點企業規劃建設的科技基礎條件平臺。“十一五”以來，按照“布局合理、方向明確、設施先進、資源共享、高效運行”建設原則，統籌規劃、完善建設了28個重點實驗室、18個試驗基地，涵蓋了勘探開發、工程技術、油氣管道、煉油化工、石油裝備等油氣主體專業領域，整體達到國際先進水平，實驗研究和試驗能力大幅度提升，為公司重大基礎理論研究、關鍵技術攻關、技術集成配套和產業化提供了有力的支撐和保障。一流的實驗條件和開放聯合的組織形式為科研人員創造了相對穩定的工作環境和學術氛圍，新建設投用的昌平科技園區，為吸引國內外高端人才、加強協同創新、促進產學研合作、提升公司創新能力搭建了國際一流的條件平臺。中國石油科技基礎條件平臺建設得到了國家相關部委的充分肯定和大力支持。提高石油采收率重點實驗室、低滲透國家工程實驗室等16個平臺升格為國家重點實驗室和研究中心，是擁有國家基礎平臺最多的央企之一。
1.4健全科技創新保障體系
科技保障體系，是中國石油為確保科技創新工作順利實施，探索形成的一整套符合國情、油情、企情的制度辦法、規范流程等，以及由此建立起來的科技工作機制、秩序和政策環境。首先，建立了“一把手”任主任的公司科技委員會，定期研究決策重大科技問題，確保了科技工作與公司發展戰略的一致性和快速有效實施。其次，建立科技投入穩定增長機制；“十一五”以來科技投入年均增長20%以上。第三，制定“鼓勵優先采購自主創新重要產品”等10項配套政策，全面修訂了計劃、項目、知識產權、條件平臺建設與運行管理等科技管理規章制度，進一步優化流程，明確了管理規范和標準。第四，加快科技隊伍建設，建立了兩級專家評聘等激勵機制，完善高級專家選拔和培養制度，科技隊伍綜合素質大幅度提高。第五，加強科技交流與合作，與國內外著名科研機構、企業建立多種方式的、常態化的合作關系，形成了開放式的科研合作格局，發揮了外部優勢科技資源的作用。
2科技創新體系建設取得的成就
通過大力實施創新驅動發展戰略和三大科技創新工程，中國石油的科技創新體系建設取得顯著成效。2007年、2009年中國石油兩獲國資委“企業科技創新特別獎”，2009年獲國家認定企業技術中心建設成就獎，被批準為“國家創新型企業”。2013年“中國石油科技創新體系建設工程”獲得國家科技進步二等獎。
2.1大幅度提升總體技術水平，形成系列核心技術
通過基礎理論研究與技術研發集成，形成了35項具有國際競爭力的重大核心配套技術、25項重大技術裝備和軟件，15項超前儲備技術取得重要進展，持續發展和不斷完善了中國石油主體技術系列。陸相油氣地質理論和勘探開發技術保持國際領先，重質油加工、清潔油品生產等領域實現重點突破，工程技術實力整體上達到國際先進水平，管道建設與運營實現了由“跟蹤模仿”到“國際領跑”的跨越。萬米鉆機、地質導向鉆井系統、成像測井裝備與軟件、大型地震儀、地震處理解釋一體化軟件等高端裝備與軟件打破國外技術壟斷。2006—2014年，中國石油共獲得國家科技獎勵62項。其中，獲國家科技進步特等獎1項、一等獎7項，國家自然科學二等獎1項，國家技術發明二等獎10項，國際科技合作獎1項。公司專利申請量和授權量逐年上升，截至2014年，共申請專利2.5萬件，獲授權1.9萬件。主持制訂了100多項國家與行業標準，牽頭組織天然氣硫含量測定、管道防腐等領域的國際標準制定。
2.2支撐和引領主營業務快速健康發展
通過科技創新體系建設，有力支撐和引領了主營業務發展及“四個大慶”等重大工程建設。石油地質理論新認識和勘探配套技術的創新，支撐國內新增探明油氣儲量連續8年超過10×108t，成為獲得油氣儲量最多的增長高峰期；油氣田開發和提高采收率技術的發展完善，確保了公司油氣產量穩定增長。大慶油田的持續高產穩產，關系到國家能源安全大局，在油田含水率超過90%、水驅采出程度超過80%的情況下，必須攻克高含水提高采收率和穩產的世界級技術難題。通過組織實施重大科技專項，借助研發、試驗、推廣“三位一體”模式，創新形成新一代穩產技術，在5000×104t穩產27年的基礎上，又實現了4000×104t持續穩產10年，創造了世界油田開發的奇跡，榮獲國家科技進步特等獎。通過實施重大科技專項，長慶油田形成了以低滲、特低滲油氣田為特色的勘探開發配套技術，高質量高水平建成年產5000×104t油氣當量的“西部大慶”。海外油氣勘探開發集成國內研發團隊與油田企業整體優勢，實施重大專項，在快速勘探評價、注水開發、稠油開發、復雜斷塊油氣開發等主體技術基礎上，研發適應海外特點的先進技術系列，快速建成了權益油氣當量產量超過5000×104t的“海外大慶”。西氣東輸工程組織跨行業、跨部門的多專業聯合專項攻關，研發形成的大型自動埋弧焊等4類18項新工藝、新技術迅速工程化、產業化，主體成套裝備國產化率達到了80%，用5年建成了世界上距離最長、工程量最大、鋼級最高（X80大口徑高壓鋼管）的管線，創造了被譽為世界管道建設奇跡的“中國速度”，使我國一舉成為大口徑長輸高壓管道建設與運營的世界領跑者。輸送的清潔能源——天然氣惠及全國數億民眾。通過重大專項攻關，研發形成了具有自主知識產權的國Ⅳ、國Ⅴ油品升級技術，在公司大規模推廣應用，產生了重大經濟和社會效益。
3結束語
“十一五”、“十二五”期間，中國石油通過實施“科技創新體系建設工程”，大幅提升了自主創新能力和國際競爭力，有力支撐和引領了主營業務發展。展望未來，中國石油將堅持“創新驅動發展”戰略，持續發展組織完善、平臺先進、保障有力、攻關高效的科技創新體系，不斷提升自主創新能力，為全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，推動我國油氣產業發展、保障國家能源安全、建設美麗中國做出新的更大貢獻。
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