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研究會計的轉(zhuǎn)變過程論文
一、管理型會計的職能分析
核算型會計模式向管理型會計模式轉(zhuǎn)變是一種管理的創(chuàng)新,也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。管理型會計成功打破了傳統(tǒng)會計的束縛,對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理起到良好的控制作用。管理型會計的形成和建立有科學(xué)系統(tǒng)的理論知識為依據(jù),在實際會計管理過程中能夠利用這些理論知識發(fā)揮管理型會計的實效性。管理型會計能夠應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié),對提高和推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展不斷加快,傳統(tǒng)會計管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的要求,因此,尋求適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的會計模式成為必然。以往的會計管理工作只停留在人工操作和書面操作上,注重會計核算。雖然這種方式對財務(wù)核算有著積極的作用,但是卻缺乏管理,導(dǎo)致漏洞百出,無法利用有效的會計模式對企業(yè)財務(wù)環(huán)境進(jìn)行管理和控制,使得會計工作沒能發(fā)揮實質(zhì)性的作用和效果。受傳統(tǒng)會計核算模式的影響,會計人員對會計工作的;理論認(rèn)識發(fā)生變化,使得會計管理觀念得不到應(yīng)用和發(fā)展的機(jī)會。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入與發(fā)展,人們對會計管理職能的認(rèn)識有了全面的提升,逐步開始向著管理型會計的方向不斷深入發(fā)展與應(yīng)用。在此過程中,人們對傳統(tǒng)會計理論的認(rèn)識和模式產(chǎn)生質(zhì)疑,使其轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代會計信息的綜合利用和管理,進(jìn)而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中取得實效,這也進(jìn)一步確定管理型會計在現(xiàn)代企業(yè)會計信息管理中所取得的成績和進(jìn)步,對企業(yè)內(nèi)部會計管理系統(tǒng)建立和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化的有效途徑
1.完善企業(yè)會計內(nèi)部管理控制。要想加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)財務(wù)管理能力,就必須對會計工作進(jìn)行計劃、控制和分析,會計人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,遵守法律法規(guī),要結(jié)合自身實際情況制定完整地財務(wù)管理制度,還需設(shè)立考核機(jī)制,深化會計人員思想觀念,提高風(fēng)險責(zé)任意識,加強(qiáng)財務(wù)管理和會計監(jiān)督職能執(zhí)行效率,了解其在會計管理中起到的重要作用,進(jìn)一步完善會計內(nèi)部管理控制,規(guī)范會計行為,充分展現(xiàn)會計管理的監(jiān)督權(quán)力,在不斷探索和實踐活動中完善會計管理機(jī)制,使其成功轉(zhuǎn)化,并在現(xiàn)代企業(yè)管理中順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)會計預(yù)算管理。預(yù)算管理是管理型會計轉(zhuǎn)化的重要手段,也是實現(xiàn)會計管理模式轉(zhuǎn)變的具體表現(xiàn)。在企業(yè)決策、規(guī)劃、投資過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以充分利用會計提供的信息對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的管理和控制,合理利用企業(yè)資源,以最優(yōu)方案為企業(yè)發(fā)展開辟一條嶄新的道路。因此,加強(qiáng)會計預(yù)算管理是十分重要的,會計預(yù)算管理有效地改善了傳統(tǒng)會計核算模式帶來不便,使整個預(yù)算過程在事前、事中、事后得到有效控制和分析,實現(xiàn)現(xiàn)代管理型會計模式。在這種轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)性、規(guī)范性、全面性得到提升,企業(yè)的管理水平提高,財務(wù)管理得到有效控制,這樣不僅推動企業(yè)發(fā)展,還提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.提高會計信息質(zhì)量。對于企業(yè)來說,其發(fā)展情況跟企業(yè)內(nèi)部會計管理有著重要關(guān)系。隨著核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化不斷加快,企業(yè)內(nèi)部決策以及對后期發(fā)展的計劃、措施等都會有企業(yè)會計參與,而會計人員能夠為企業(yè)發(fā)展,提供科學(xué)、合理、有效地會計信息,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極地影響。因此,在現(xiàn)代管理型會計模式條件下,企業(yè)會計要實行信息化管理,提高和完善企業(yè)會計信息質(zhì)量,就必須加強(qiáng)企業(yè)成本的核算管理,對企業(yè)成本進(jìn)行有效地控制和管理,在投資成本的控制上要實行限額管理;還需加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)效率和能力,管理型會計人員不只是會一些傳統(tǒng)的核對、記賬、管賬等工作,還需要對企業(yè)資金使用、變動等情況進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測和評估,為企業(yè)作出科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營策略,并提供寶貴的會計信息,確保企業(yè)一步步進(jìn)入正常快速發(fā)展的階段。
三、結(jié)語
綜上所述,要實現(xiàn)核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化,就需要完善企業(yè)會計管理制度和財務(wù)管理監(jiān)督職能,并加強(qiáng)現(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用和管理,切實將會計管理工作落實到實處。現(xiàn)階段,我國財務(wù)會計工作依然存在一定的問題,需要企業(yè)進(jìn)一步去完善,提高會計人員的綜合素質(zhì)水平,認(rèn)識核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化在現(xiàn)代化建設(shè)中已成必然,要綜合企業(yè)自身情況,制定完整地、有效地會計管理制度,借鑒和保持核算型會計中的優(yōu)點,并應(yīng)用到管理型會計當(dāng)中,進(jìn)而有效解決核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而是會計管理工作滿足現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需要,提高企業(yè)管理水平。
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