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電力工程建設定額控制對策論文
摘要：電力工程的建設是一項運行周期長、工藝技術要求高、資金投入大的系統性工程，科學合理的建設定額控制不但能夠解決電力工程的成本核算問題，還能有效提升企業的經濟效益。本文簡述了電力工程建設定額的概況和編制的原則，并就其控制對策進行了探討。
關鍵詞：電力工程，建設定額，編制原則，控制對策
建設定額的編制在電力工程的施工中有著十分重要的作用，通過定額的預算可以有效的對電力工程項目進行合理的報價，也能夠為施工企業成本核算的管理提供科學依據，從而減少了施工企業的經濟損失。
一、電力工程建設定額的概述
（一）電力工程建設定額的意義
電力工程的建設是一項涉及到大量人力、物力和財力的工作，通過一套科學的電力工程定額管理體系來對施工中鎖需要的機械設備、建筑材料、勞動力等方面的成本支出的定額標準，通過對工程施工所需費用的詳細核算，以確保工程施工的經濟收益。
（二）電力工程建設定額編制的原則
1、動態管理的原則隨著社會經濟的不斷發展，施工設備和工藝技術也在不斷的更新，對工程建設所需的人力、物力有了新的變化，使得不同的工程在不同的時期的造價成本產生變化。因此，建設定額的編制要按照動態管理的原則，對建設成本進行有效的控制。另外，建設定額的編制還要考慮到工程項目的具體規模和企業自身的特殊情況，從而能夠精確的核算各個施工環節的成本消耗，要對施工期間的各個相關因素進行充分的考慮，才能使建設定額的編制符合工程的實際需求，避免因定額出錯而產生一系列的經濟損失。
2、簡單適用的原則在工程建設定額編制時，要對施工所需的技術及工藝進行充分的研究，要堅持對新工藝技術的使用，才能在工程施工時降低工程的建設成本。同時，建設定額的編制應當科學合理、規范系統，其方案應當簡潔易懂，以便于相關管理人員的查詢使用。在建設定額的核算中，應當在工程規模的基礎上對施工成本支出進行合理的計算，從而制定出合理的定額標準，并根據施工項目的需求以及施工企業的具體情況，合理制定定額的差異。
3、新型技術同步開發的原則隨著科技的不斷進步，各個領域的技術得到了日新月異的發展，在建設定額的編制中，應當通過計算機信息技術對定額進行動態的管理，以便對不同使其的工程建設成本消耗進行動態的定額。施工單位要能夠對市場變化進行合理的定額與更新，從而使得建設的定額價格更能符合實際的變化，從而提高工程施工的管理水平和經濟收益。
4、專業管理的原則由于建設定額的編制需要專業性強、工程管理經驗豐富的工作人員，因此在定額編制時應當由組織管理水平較高的相關專家來進行建設定額的編制，才能確保建設定額的實用性、簡易性及專業的程度，才能使用電力工程建設定額編制和管理的需求。
二、電力工程建設定額的控制對策
（一）工程決策階段的控制
工程項目的決策依據是科學的可行性分析、投資的預算決定著工程的建設定額，其準確與否直接關系到工程投資的決策、工程的規模及其建設的方案等。因此，我們應當從以下幾個方面加強建設定額的控制。
1、科學合理的編制可行性分析報告積極的與相關的科研機構做好工程項目前期的預備工作，做好資料和數據的收集，以便能夠制定出精確客觀的可行性分析報告，以確保報告的科學性和合理性。同時，報告要對關系到建設定額的影響因素，例如工程項目所在地的選址、工程的規模等進行可行性方案的比較，對工程建設的外部環境條件、工程占地規模等等進行詳細的比較，從而選擇出經濟效益最高、技術最可行的建設方案。
2、科學合理的編制建設成本預算在工程成本的預算過程中，要對工程進行時可能出現的各種影響因素進行充分的考慮，還要同期在建的類似工程的造價進行比較，以免出現預算高估的情況，真正起到控制工程項目投資成本的作用，為工程建設定額的決策提供數據的支持。
（二）工程設計階段的控制
電力工程的設計階段應當執行定額的設計、保證設計的質量和深度，這主要體現在以下幾個方面。
1、嚴格實行定額設計定額設計是控制工程建設成本的主要手段，其設計的基礎是可行性分析階段的投資預估成本，因此必須確保投資成本的預估質量，然后才能為定額設計提供合理的額度，才能合理控制工程設計和施工的預算。設計機構要嚴格實行定額設計，工程方要將定額設計的內容寫入委托設計合約，對設計超額的部分進行嚴格的審核。如果不是因為工程的客觀需求，就要對設計機構的主觀問題進行一定的懲罰。另外，定額設計的工作要進一步細化，對各個工程建設環節提出相應的細化定額，以便在設計時能夠實行具體的控制。
2、確保設計的質量和深度定額設計要確保設計的合理性，要嚴格按照相關的標準規范設計，除了要減少超標準的設計，還要盡量對設計進行優化，在滿足設計標準和實際需求的前提下，采用更經濟實用的設計規劃。定額設計雖然對工程造價有一定的限額要求，但是也要保證設計的深度。在設計時要考慮到工程建設的各種實際需求，要避免因考慮不周而造成工程支出的提高，以確保工程建設的順利進行。要加強施工組織的設計，精確編制施工的預算，還要考慮到各種影響設計估算的因素。
（三）工程施工階段的控制
1、加強設計修改的管理施工期間如果發生設計的修改，就會對工程的工期、施工質量和成本的控制帶來一定的影響，所以必須加強對設計修改的管理。首先，在施工準備階段要提高設計的直來年個，盡量減少設計修改的數量，并對期中出現的問題要盡早盡快的處理；其次，要加強對設計修改的審查，要嚴格執行相關的規范程序的要求，盡量減少修改的成本，同時要避免不必要的設計修改。
2、加強施工設備和建材的采購管理為了對工程的建設成本進行有效的控制和降低，就要加強對工程建設期間的施工設備和建材的采購管理。要強化市場信息的管理，以便能夠有效的掌握建材和施工設備的價格以及供需的動態，降低采購的成本。工程建設期間要對工程的進度進行合理的優化，以便能夠對施工材料進行有計劃的購買。
（四）竣工階段的控制
工程竣工以后，建設單位要按照施工合約的要求，對工程量進行嚴格的核算，組織專業團隊對工程建設期間的各種數據、票據和變更進行檢查，對其中出現的不合理情況進行甄別，以便造成工程建設定額的增加，降低工程的經濟效益。
三、結束語
電力工程項目的建設周期長、投入大、影響的因素多，對其建設定額的控制是個系統的工程，必須要對項目進行全過程、全方面的控制和管理，才能有效的控制建設的定額，以便得到最大限度的工程投資收益。
參考文獻：
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