國內企業(yè)信息化現(xiàn)狀論文

時間：2023-05-03 20:05:47 論文范文我要投稿

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　　我國的企業(yè)信息化建設從710年代開始起步，810年代進行鋪墊，910年代中、后期進入了快速發(fā)展階段。

國內企業(yè)信息化現(xiàn)狀論文

　　一.意識上

　　跟著體制轉軌，市場化壓力的逐步增大，企業(yè)深切體會到了信息的首要性，對于信息化可以增進企業(yè)發(fā)展也基本達成共鳴。整體上看，認識在不斷提高，但在實際操作上的注重程度各個企業(yè)卻相差很大。

　　企業(yè)競爭環(huán)境的變化促使企業(yè)向信息化追求出路，信息技術的成熟及本錢降落也使企業(yè)提高信息化水平的踴躍性進1步提高。許多大中型企業(yè)在制訂中長時間發(fā)展計劃中都把信息化建設作為今后幾年要抓好的重點任務。與此同時，網(wǎng)絡化發(fā)展為中小企業(yè)應用信息，迅速突起創(chuàng)造了極其有益的前提，其信息化建設的熱忱與大中型企業(yè)相比其實不遜色。

　　二.需求上

　　一）成長企業(yè)信息化建設出發(fā)點高，老企業(yè)信息化基礎相對于薄弱。

　　改革開放后新成長起來的企業(yè)因為技術設備智能化水平高、市場觀念以及現(xiàn)代管理意識強，其信息化建設基礎較好，良多企業(yè)在創(chuàng)立時就把信息化建設斟酌在內。這些企業(yè)不管在信息化水平仍是在信息化利用效果方面都比傳統(tǒng)老企業(yè)擁有顯明優(yōu)勢。

　　二）企業(yè)效益好、外向型企業(yè)、擁有國際市場開辟能力的大中型企業(yè)信息化需求較為強烈，效益不好、競爭領域相對于狹小和小型企業(yè)信息化的需求相對于不旺。

　　企業(yè)競爭環(huán)境越繁雜、競爭壓力越大，越請求企業(yè)信息化到達較高水平，但企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞常常抉擇了企業(yè)在信息化建設方面的投入保證程度及其施行效果。

　　三.利用深度上

　　一）基礎利用的普及面較寬，重大信息工程建設相對于滯后。

　　目前我國各種范圍企業(yè)絕大部份都用上了微機，應用計算機技術進行信息處理以及輔助管理。許多大中型企業(yè)具有至關多的信息技術裝備，也培育以及貯備了1些自己的信息化人材隊伍。但重大信息工程建設如MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相對于后進，有些企業(yè)利用效果不好。

　　二）信息化建設呈現(xiàn)"分層"

　　目前企業(yè)的信息化投入以及運用的散布很不均衡。企業(yè)的中間技術層，特別是設計部門以及財務部門已經(jīng)經(jīng)初步實現(xiàn)計算機管理；但企業(yè)的決策部門的信息化建設依舊很薄弱，基本停留在"形象工程"上，相干的報表滿天飛；另外一方面企業(yè)的末梢，如供應、出產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的計算機基本上是空白，整個企業(yè)的信息化建設出現(xiàn)出中間大，兩頭小的格局，也即是目前的企業(yè)信息化建設還處于"戰(zhàn)術層"的占多數(shù)，而企業(yè)的"決策層"以及"戰(zhàn)略層"是至關薄弱的，也是下1步企業(yè)信息化建設中的1個重點。

　　三）信息化水祥和普及程度因行業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平而存在差異。

　　總的來看，技術含量高的行業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展水平及市場化程度高的地區(qū)，企業(yè)管理水平高的企業(yè)，信息化水祥和普及程度相對于較高；技術含量低的行業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展水平及市場化程度低的地區(qū)，企業(yè)管理后進的企業(yè)，信息化水祥和普及程度相對于較低。

　　四）企業(yè)上網(wǎng)數(shù)量逐步增多，然而利用網(wǎng)絡進行交易的少

　　二000年"企業(yè)上網(wǎng)年"，良多企業(yè)都樹立了自己的網(wǎng)站，然而絕大多數(shù)企業(yè)起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上，沒有充沛應用網(wǎng)絡資源進行深層的發(fā)掘，特別是電子商務的運用上還無比后進。

　　四.技術實現(xiàn)上

　　一）鉆研較深，實現(xiàn)較淺

　　單元技術以及集成技術的鉆研上獲得必定的成就，特別是在體系的樹立上的鉆研已經(jīng)經(jīng)達到了必定的深度，然而在相干技術轉換為產(chǎn)品，相干產(chǎn)品轉換為產(chǎn)業(yè)的程度較低，良多的科研成果被科研院所置之不理，沒有施展其應有的成效。已經(jīng)經(jīng)轉換的技術，因企業(yè)的市場化程度較低或者范圍較小或者相干的政策扶持較少，沒有構成總體的范圍效果。

　　二)"信息孤島"日見凸起

　　跟著企業(yè)計算機技術運用的不斷深刻，不同軟件間，特別是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能同享，設計、管理、出產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能進行交換，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)脫節(jié)，即發(fā)生"信息孤島"，必將給企業(yè)的運用帶來：

　　a、信息需要重復屢次的輸入；

　　b、信息存在很大的冗余；

　　c、大量的垃圾信息；

　　d、信息交換的1致性沒法保證。

　　"信息孤島"的問題已經(jīng)經(jīng)嚴重的阻礙了企業(yè)信息化建設的總體過程，使企業(yè)在進行新1輪投入時，左顧右盼，難于決斷，而解決"信息孤島"問題的癥結不單單是在軟件的技術方面，更首要的是在企業(yè)的流程管理以及相干的技術標注化等相干技術方面。

　　二）單元技術需進1步深化。

　　計算機單元技術如CAD、財務等軟件能解決企業(yè)部份緊迫的問題，但跟著企業(yè)計算機運用的不斷深化，目前的軟件不管從深度以及廣度都很難知足企業(yè)的請求，特別是計算機軟硬件技術的不斷發(fā)展，老的瓶頸問題解決了，但新的瓶頸問題隨之而來，計算機的進1步深化運用提到日程上來。

　　三）管理理念亟待更新。

　　企業(yè)的信息化建設能否獲得勝利，除了了相干的技術因素以外，更大的因素將取決于能不能將先進的管理理念同企業(yè)的具體實際優(yōu)良結合，"企業(yè)信息化建設以其說是技術問題還不如說是管理問題"。管理的不科學、流程的隨便性、"人治"與"法制"的攪渾，是國內企業(yè)的通病，如何運用優(yōu)良的時機，整合企業(yè)的管理，不是某1個或者幾個信息集成商所能解決的，而是取決于咱們的企業(yè)領導如何更新觀念。

　　四）企業(yè)的個性化需求

　　企業(yè)因為所處的行業(yè)及歷史違景各不相同，企業(yè)的運作模式雖有雷同，但企業(yè)在信息化建設進程中的需求是互異的，就需要"量身定制"，以工具化、成組的設計來實現(xiàn)不同的需求，同時斟酌信息的集成性以及開放性是信息集成商所面臨的挑戰(zhàn)。

　　五.資金投入上

　　一）由硬件為主向軟硬統(tǒng)籌發(fā)展

　　企業(yè)在信息化的投入中，已經(jīng)經(jīng)解脫前期的以硬件為主的投資方向，傾向于軟件、硬件以及網(wǎng)絡產(chǎn)品同時并重的局面，在有些企業(yè)的資金投入中軟件的投入已經(jīng)經(jīng)超過硬件的投入。

　　二）由單元技術的投入向綜合性、集成性歪斜

　　在技術的投入上，由之前的重視單元技術以及短時間效益向重視總體、全局的信息化建設歪斜，特別是關于信息集成以及整合方面的投入，并且由單純的戰(zhàn)術層的投入向戰(zhàn)術層、戰(zhàn)略層以及決策層均有著重。

　　三）企業(yè)對于信息服務

　　的投入開始有必定的認可

　　跟著信息化建設的不斷深刻，企業(yè)對于服務的投入也開始認可，特別是系統(tǒng)軟件進級保護以及定制開發(fā)。

　　六.利用效果上

　　一）利用效果上是喜憂摻半