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大學體育產業發展的優勢與不足論文

時間:2023-05-05 17:46:13 論文范文 我要投稿
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大學體育產業發展的優勢與不足論文

  摘要:運用文獻資料、邏輯分析等方法對高校體育產業發展問題進行探討。高校體育產業發展是國家體育產業發展的一個重要組成部分, 高校體育產業發展有自身的硬件和軟件方面的優勢, 又有保守的思想觀念和“各自為政”等方面的不足。

大學體育產業發展的優勢與不足論文

  關鍵詞:體育產業; 高校; 發展;

  前言

  高校體育產業發展是國家體育產業發展的重要組成部分, 健康的高校體育產業發展是國家體育產業良好發展的重要補充。高校體育產業是指以體育產業市場為導向, 將高校統一服務產品生產、流通、交換、消費的諸環節聯結為一個完整的體育產業市場系統, 實現一體化體育產業市場經營的過程[1]。高校體育產業能夠為在校大學生和社會提供優質的體育服務和體育產品。

  高校體育產業具有公益性和經營性特點。高校體育產業的公益性由高校體育資源自身屬性決定, 是與生俱來的。并且, 當高校體育產業的公益性和經營性在發展過程中發生沖突的時候往往會表現為高校體育產業的公益性。因為高校體育作為高等教育的重要組成部分, 其必然會體現高等教育的社會公益性特點。當然。高校體育產業的經營性特點也很鮮明, 高校體育產業產生的經濟效益很明顯, 所創造的經濟價值也非常顯著。高校體育產業良好的經營性是發揮公益性的重要保證。因此, 要充分協調好高校體育產業發展的公益性和經營性。

  1 高校體育產業發展的資源優勢

  體育產業的發展離不開相應的資源, 高校體育產業的發展也同樣需要相應的體育資源, 而豐富的體育資源又恰恰是高校體育產業發展優勢。高校體育資源是指與高校體育活動密切關聯的各種體育場地、儀器、設備、建筑物、圖書資料, 人力資源數量、專業、業務能力以及各項管理活動等所有人、財、物的總和[2]。按照資源存在形態, 可分為有形資源和無形資源。有形資源是指客觀存在的物質資源, 主要包括體育場地、器材、設施、設備、圖書資料等, 并以體育場地為主;無形資源則主要包括體育教師及其專業知識、體育教育管理能力和思想素質等方面[3]。

  1.1 高校體育產業發展有形資源比較齊全

  近年來, 國家大力發展大學城和科教園區, 建設許多規模較大的新校區。大學城和科教園區擁有結構合理、功能完善的教學樓、實驗樓, 寬敞、現代化的體育場館, 美麗、壯觀的新校舍區[4]。特別是新建了功能完備、技術先進的體育場館、高檔體育設施、先進專業的健身器械。這些為高校體育產業的良好發展提供了良好的硬件環境。

  1.2 高校體育產業發展無形資源比較豐富

  高校體育產業發展軟環境主要涉及到高校體育專業教師和科學的、系統的體育知識信息。高校的體育教師都具備豐富的專業理論知識和較高的專業運動技能, 在保證正常的課程教學的基礎上, 能充分發揮自身專業理論知識和專業運動技能的優勢, 幫助學校發展體育產業。同時, 有些高校設立了體育科研所, 對體育方面的相關問題進行專業研究, 這也進一步有利于高校體育產業的健康發展。

  2 影響高校體育產業快速發展的因素

  2.1 高校體育產業發展決策者保守思想觀念

  高校體育場館和設施的建設一般都是上級財政撥款的。高校體育的經費仍是“等、要、靠”, 缺乏開拓進取精神, 沒有把自身體育產業的發展放到應有的地位去考慮[5]。對于高校自身而言, 體育場館和設施的建設所帶來的經濟壓力不是很明顯。這就造成了部分高校的管理者對于發展高校體育產業的積極性不是很高, 在具體的工作決策和執行上缺乏主動性和創造性。許多高校的體育場館和設施除了完成正常教學任務以外往往處于閑置或半閑置狀況, 造成高校體育資源大大的浪費。

  2.2 高校間的“各自為政”現象影響高校體育產業發展

  隨著大學城和科教園區的廣泛建設, 原來的比較分散的各大高校在地理位置上變得相對集中。但相互間的協作配合方面卻依然故我, 各自為政, 缺乏彼此間的相互配合與協作。

  要很好地發展高校體育產業, 就要具備多方面的體育人才。要既懂得體育職能、體育發展規律和市場運作規律, 又能適時地抓住機遇, 增強體育市場的創新和競爭意識, 還能從復雜的體育市場現象中洞察市場消費者潛在消費意識, 積極開拓市場的人才。高校具有豐富的體育人才, 但往往不具備既懂得體育職能、體育發展規律和市場運作規律, 又能適時地抓住機遇, 增強體育市場的創新和競爭意識, 還能從復雜的體育市場現象中洞察市場消費者潛在消費意識, 積極開拓市場的人才。這就需要加強高校間的良好合作, 避免各自為政的發展狀態。只有積極開展高校間的協作配合, 才能更好的發展高校體育產業。

  3 結語

  高校體育產業作為國家體育產業發展的重要組成部分, 要充分利用高校體育資源的優勢, 利用高校體育場地場館等硬件設施, 調動高校各類體育人才的積極能動性和創造性, 又要克服高校體育產業發展過程中的欠缺與不足, 解放思想、加強高校間的協作配合, 充分快速地發展高校體育產業, 發揮高校體育產業的功能。

  參考文獻

  [1]徐杏玲.新時期高校體育產業發展研究[J].體育科技文獻通報, 2010, 18 (2) :101-102.

  [2]劉小平, 陶玉琉.資源配置理論下我國高校體育資源及其社會共享探討[J].體育與科學, 2007, 28 (3) :94-96.

  [3]Wu Enjun, Cai Jianfeng, Huang Lin.Management and rational utilization of sport resources in university town[J].China-USA Business Review, 2007, 6 (3) :72-78.

  [4]馬丙奎, 劉勇, 趙海龍.高教園區體育資源校際共享研究[J].樂山師范學院學報, 2009, 24 (12) :104-107.

  [5]鐘曉雄, 林少娜.經濟全球化背景下高校體育產業的現狀與發展途徑[J].體育世界:學術, 2009 (8) :93-94.

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