班主任應(yīng)重視對(duì)班干部的培養(yǎng)與指導(dǎo)
一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的班主任，每當(dāng)接手一個(gè)新班級(jí)，在組建班集體時(shí)，都特別重視對(duì)班干部的選拔和任用。班主任的工作是十分復(fù)雜和繁重的，只有選出了得力的班干部，班主任才能對(duì)班級(jí)進(jìn)行更加有效的管理，才能更加有針對(duì)性地開展教育教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)全班學(xué)生在德行、智育、體育等方面得到全面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的綜合目標(biāo)，達(dá)到提高育人質(zhì)量的最終目的。 班干部的選拔任用一般有兩種方法：班主任任命與學(xué)生提名競選。班主任任命的班干部在工作中常常遇到重重阻力，學(xué)生口服心不服，這樣的班干部在學(xué)生中缺少威信，給班級(jí)管理工作造成損失，阻礙了班級(jí)管理質(zhì)量的提高。而通過學(xué)生提名競選出來的班干部，能獲得大多數(shù)同學(xué)的支持，在同學(xué)中具有較高的威信，有利于班級(jí)活動(dòng)的開展�？墒牵嘀魅纬３�(huì)遇到的一種現(xiàn)象是，往往在選出的班干部中，多數(shù)缺少班級(jí)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，班級(jí)管理一片混亂。這就需要班主任對(duì)選出的班干部進(jìn)行培養(yǎng)與指導(dǎo)，使班干部獲得一定管理經(jīng)驗(yàn)，并在管理的過程中逐步得到鍛煉，提高班級(jí)管理的質(zhì)量和水平。 明確班級(jí)管理目標(biāo)，做到有的'放矢。針對(duì)班主任工作計(jì)劃中的班級(jí)管理要求，讓班干部明確班級(jí)管理目標(biāo)。定期召開班干部工作培訓(xùn)會(huì)議，宣讀班主任工作計(jì)劃，讓班干部理解、明確班主任提出的班級(jí)管理目標(biāo)，既要明確總目標(biāo)，又要明確分目標(biāo)。要求班干部，在本學(xué)期的班級(jí)管理活動(dòng)中，圍繞班級(jí)管理目標(biāo)去開展工作。一切活動(dòng)都是以為實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)為目的。 明確工作任務(wù)，做到職責(zé)分明，既分工又合作。班委會(huì)中的每位成員，都應(yīng)該明確自己在班集體中承擔(dān)著什么工作任務(wù)，應(yīng)履行哪些工作職責(zé)。班集體中各項(xiàng)工作界線往往不是那么明確，需要各方面共同完成，才能達(dá)到相應(yīng)的目的，取得較好的效果。班干部要善于合作，每一位班干部在工作中遇到困難，班主任或班長應(yīng)組織班委會(huì)，利用集體智慧，集思廣益，共同商量對(duì)策，解決問題。不能各自為陣，削弱力量，造成損失。如，學(xué)校組織的文體活動(dòng)中，體育班長組織有關(guān)體育比賽活動(dòng)，文藝班長則組織有關(guān)歌詠比賽活動(dòng)。但是，如果參加比賽的同學(xué)中有人同時(shí)具備兩項(xiàng)以上的技能，并且比較優(yōu)秀，就會(huì)成為兩項(xiàng)活動(dòng)相爭的關(guān)鍵人物，如果處理不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生矛盾，影響團(tuán)結(jié)，甚至影響比賽活動(dòng)，損害班集體榮譽(yù)。這就需要相互支持與合作。 教給干部工作方法，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。剛選出的班干部，往往缺少工作方法與經(jīng)驗(yàn)，在管理活動(dòng)中，方法簡單粗暴，常常引起同學(xué)的反感，給班級(jí)管理工作帶來損失，不利于班級(jí)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班主任要在班級(jí)管理的活動(dòng)中，把握方向，為干部出謀劃策，指出管理中應(yīng)注意的問題。要求班干部學(xué)會(huì)民主管理。在開展一項(xiàng)活動(dòng)以前，多征求同學(xué)們的意見，形成方案，再實(shí)施，就可以避免遭到同學(xué)們的反感，排除阻力，為活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。例如，六年級(jí)班分管紀(jì)律的劉國炎同學(xué)，為了改變本班部分同學(xué)常遲到的壞毛病，擬訂了《六年級(jí)班對(duì)同學(xué)遲到的處罰規(guī)定》，規(guī)定中的一個(gè)條是，“從某年某月某日開始，凡遲到第一次，做20個(gè)下蹲運(yùn)動(dòng)，遲到第二次做40個(gè)下蹲運(yùn)動(dòng)，第三次做80個(gè)下蹲運(yùn)動(dòng)，并依次類推�！贝恕兑�(guī)定》張貼在班務(wù)公開欄內(nèi)。此《規(guī)定》剛貼出的當(dāng)天，就有同學(xué)向我反映：這個(gè)《規(guī)定》太嚴(yán)，太不人道了。于是，我對(duì)這事展開調(diào)查，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此《規(guī)定》已經(jīng)過班委通過才實(shí)施的，但沒在班會(huì)上通過。為避免產(chǎn)生負(fù)面影響，針對(duì)此事，我親自主持召開了一次本班班干部工作專題會(huì)議，組織討論分析《規(guī)定》的利弊，幫助班干部提高認(rèn)識(shí)。除了個(gè)別同學(xué)已養(yǎng)成遲到的壞習(xí)慣以外，其實(shí)每個(gè)同學(xué)都并不想遲到。同學(xué)遲到都有這樣或那樣的原因，，如，突然有事耽擱。我建議班委取消這一《規(guī)定》或作適當(dāng)修改。班委接受了我這一建議，重新修改了《規(guī)定》。六年級(jí)班部分學(xué)生特別喜歡體育活動(dòng)，課間十分鐘，大多數(shù)學(xué)生喜歡籃球、乒乓球活動(dòng)，由于乒乓球臺(tái)離教室太遠(yuǎn)，上課鈴響結(jié)束以后，學(xué)生還不能跑進(jìn)教室，為了配合班委的工作，我對(duì)喜歡乒乓球的同學(xué)做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，要求他們?cè)诨顒?dòng)的時(shí)候，注意觀察，如果上課教師向教室走去的時(shí)候，說明上課鈴快響了，必須立即停止活動(dòng)，走進(jìn)教室，才不會(huì)遲到。這樣六年級(jí)同學(xué)遲到的現(xiàn)象徹底得到改變。教育班干部，對(duì)班級(jí)內(nèi)不良現(xiàn)象多觀察，多分析，尋求較好的解決辦法。要轉(zhuǎn)變觀念，變強(qiáng)制型管理為服務(wù)型管理。 樹立為同學(xué)服務(wù)的高尚思想，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；學(xué)會(huì)寬容，相互理解。班干部在參與班級(jí)管理的活動(dòng)中是沒有報(bào)酬的，唯一的好處是班干部在管理的過程中會(huì)獲得一定的能力，為以后走入社會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。班主任應(yīng)重視教育學(xué)生樹立崇高的理想，提高思想道德水平，理解班干部的難處。他們會(huì)遇到各種阻力，如同學(xué)的反對(duì)誹議。因此班主任要做好班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾的同時(shí)，幫助班干部走出管理的誤區(qū)。用寬容的態(tài)度對(duì)待同學(xué)的誤解。鼓勵(lì)他發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，用高尚的人格影響周圍的同學(xué)，為創(chuàng)建優(yōu)秀班集體做貢獻(xiàn)。 班干部的管理能力不是天生的，需要班主任精心培養(yǎng)。班主任在工作中要加強(qiáng)與班干部的聯(lián)系，全力支持班干部的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能取到更好的教育效果，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)。
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