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進園區看就業：企業“三大法寶”留人才
11月初，記者走訪了西寧經濟技術開發區南川工業園區的幾家企業，人事部負責人連連抱怨：“招錄大中專畢業生，真是一件頭疼事。”今年，南川工業園區管委會對20余家企業進行用工調查，數據顯示：三年來，共吸納高校畢業生2200人，除去自行離職和企業辭退人員，高校畢業生用工穩定率不到50%。在園區企業普遍出現了招大學生難、用大學生更難的現象，而企業也在用工困境中，拿出三大法寶留住人才。
“年輕”企業留人有實招
“自去年公司成立以來，沒有一名員工是自行辭職的。”這是青海綠草地新能源科技有限公司董事長王瓏引以為豪的一件事。這也讓我們感到驚訝，多數企業在為人員的流失問題而絞盡腦汁，而這家“年輕”的高新電子企業，卻輕松地解決了這些“不穩定”因素。
2012年，來自同一所學校、同一個專業的林建青、宋淑花、張世棟同時來到了這家企業。“之前抱著試一試的態度來到這里，因為專業不對口，所以對這份工作沒太抱希望。”后來，通過企業培訓，新員工逐漸覺得這份工作還不錯。企業是新能源高科技企業，工作環境好,活也輕松，不知不覺中就堅持了下來。
工作環境要好。這是企業的一件法寶。“現在的學生不比以前，企業在能力范圍內，為這些畢業生提供優質的食宿環境，有一個舒心的工作環境比什么都強。”公司副總經理白彬指著幾棟新蓋的住宿樓說，經濟發展要適應環境，勞務用工更要適應環境。“想要用畢業生，就要摸索他們的心理狀況，給他們機會，盡量實現他們的自我價值。這就是企業零流失率的一個主要因素。”王瓏向大家介紹，標準的一日三餐、兩室一廳的住宿，企業用這種方式留下了踏入職場的年輕人。
工資待遇和感情留人，是企業的第二個留人法寶。宋淑花是企業卷繞車間的班長，她曾想放棄這份工作，但因為企業的“感情留人”使她堅定地留了下來。“因為家庭條件困難，公司得知情況后，每年給我1000元的困難補助，緩解了我的困難。現在我是班長，通過努力我還會有更好的發展，我決定留下。”
留在企業的理由：淋漓盡致地發揮特長
留在園區企業就業的大中專畢業生，都有這樣的想法：只有在企業，才能將我的特長發揮得淋漓盡致。劉生敏放棄公務員的工作瞞著家人來到企業。在家人和朋友的不理解中，劉生敏開始了新的職業旅程。
“我是學習紡織專業的，我覺得我是有價值的。”劉生敏說出了80后、90后求職最重要的標準——學以致用實現自我價值，這也是企業留人最奏效的法寶。“雖然大中專畢業生就業總是眼高手低，但是只要年輕人有向上的積極心態，企業就會搭起平臺培養人才。先留下再培養，由此，企業避開了用工難題。”公司副總經理杜非說。
現在，劉生敏已經是企業的行政骨干，在她看來，工作的穩定與否，并不是能不能坐在辦公室，而是你離開一個崗位后，能否迅速適應另一個工作崗位。
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