聽評課活動實施方案(精選14篇)
為保證活動高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的活動方案,活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道活動方案怎么寫才規范嗎?以下是小編為大家整理的聽評課活動實施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
聽評課活動實施方案 篇1
一、指導思想
聽課評課是學校課堂教學研究的基本途徑和方式,是學校校本教研活動的重要內容,是學校了解和掌握教師教學水平的重要手段。個別教師對聽課、評課的重要性認識不夠,意識不強,聽課節數不達標,聽課記錄簡單,評課水平不高缺乏指導性等現象,決定在全校強化開展全員性聽課評課活動,著力提高聽課、評課工作的認識,完善聽課、評課工作的制度,進一步提高聽課、評課水平。同時,通過活動以評促研,濃厚教研氛圍;以評督學,促進教師加強學習;以評引辯,激發教師爭論。通過活動不斷總結推廣教學經驗,解決教學中存在問題,促進教師專業發展,提高教師隊伍的'整體教學水平,切實提高課堂教學效益,全面提升學校教學質量。
二、加強領導,建立機構
為使“聽課、評課”活動有條不紊進行的同時能收到實效,學校成立活動領導小組。
領 導:郭國利 路蘇明 語文組長:任曉戀 韓占如 數學組長:魏敬玲 王 爽 參與成 員:全體任課教師
三、大力宣傳,營造氛圍
學校將召開全校教師大會,全面傳達上級有關“聽課、評課”活動精神,闡述開展“聽課、評課”活動目的意義,使每一位教師樂于全身心投入“聽課、評課”活動中來,為該活動實施營造良好的氛圍。
四、實施要求
1、保證聽課數量,做好聽課記錄
學校各學科任課教師每學期聽課不少于10節。聽課人必須在聽課筆記上認真做好記錄。聽課記錄主要包括教學實錄和教學評點兩個方面。
教學過程主要圍繞“教學環節、教學內容和學生活動”進行,包 括:
(1)、聽課時間、學科、班級、執教者、課題、第幾課時等;(2)、教學過程。包括教學環節和教學內容,以及教學時采用的方法;(3)、各個教學環節的時間安排;(4)、學生活動情況;(5)、教學效果。
教學評點主要圍繞“哪些方面好,為什么好”、“哪些方面不足,為什么不足”、“對于不足之處如何改進,為什么這樣改進”的思路進行,包括:(1)、教材處理與教學思路、目標;(2)、教學重點、難點、關鍵;(3)、課堂結構設計;(4)、教學方法選擇;(5)、教學手段運用;(6)、教學基本功;(7)、教學思想。
2、完善聽課形式,強化聽課管理
本次聽評課主要采取集體聽評課,學校集體組織的校級公開課、觀摩課、匯報課。
3、落實評課工作,提高評課質量
集體聽課(年級組或教研組活動)必須組織研討和評課,每位聽課者必須發言,并有專人作好記錄。聽課要根據新課程要求,對授課教師作恰當的評價,達到取長補短、互相促進、共同提高的目的,評價后,評課教師還應認真填寫好“評課記錄表”,并上交業務校長。
五、相關措施
1、加強對聽課評課活動的組織領導
學校成立聽課評課活動領導小組,由校長負總責,分管負責人具體抓,依據縣教育局、教研室有關“聽課、評課”活動文件的重要精神,結合學校實際制定出本校聽課評課活動方案。努力營造濃厚的活動氛圍,鼓勵和倡導教師多深入課堂聽課、評課。
2、加強對聽課評課活動的考核
學校認真組織聽課評課活動的考核工作,按照要求既考核教師聽課到班情況以及聽課的數量,更關注聽課評課和授課質量考核,注重教師聽課過程中是否有深入思考,評課中是否點出授課教師的優點,又提出存在問題和改進建議,能否為今后的教學工作提供服務。對聽 課過程發現的授課能力較強、教學效率較高、總體反響好的教師在校委會上通報表揚,并定期組織上示范觀摩課,發揮他們的輻射作用;對聽課過程中發現的授課能力較弱、教學效率較低、教學效果較差的教師組織跟蹤督查,明確專人跟班指導,促進其不斷改進提高。
3、大力開展聽課評課活動
學校根據上級要求,結合學校實際情況,大力開展聽課評課比賽活動,通過比賽活動促進整個活動的有效開展。
“聽課、評課”活動是教師提高自身素質的重要措施,也是提高教育教學質量的重要環節,“聽課、評課”活動重在實效,貴在堅持,因此建立“聽課、評課”長效機制更為重要。學校將實行長期把該活動納入教學常規檢查,實行定期檢查與不定期抽查相結合,對教師“聽課、評課”活動督查,為全面提升我校教育教學質量提供又一保障。
聽評課活動實施方案 篇2
組織聽課評課是對教師進行校本培訓的主要形式,也是教師專業發展較重要、較有效的途徑。結合我校實際,為促進教師隊伍快速成長,提高課堂教學效益,特制定本方案。
一、活動目的'
1、通過聽課、評課活動,加深教師對新課程理念的感悟,對逐步形成在課堂教學中貫徹落實新理念的自覺性。
2、進一步探索、交流自主、全作、發現、探索的模式,通過上課、聽課、議課、評課,實現為優化課堂教學,形成新的教學模式,搭建教師交流平臺。
3、通過聽課、評課活動,進一步檢查落實教學常規,強化教學管理。了解現狀,發現問題,總結經驗,共同提高。
二、組織領導
學校成立聽評課領導小組:
組長:松保 副組長:曲寧 成員:各教研組長及任課教師
三、活動要求及相關事宜
1、校長及教務主任作為學科帶頭人須聽課、兼課,主動接受教務處聽評課安排,且每周不少于2節。
2、各聽課教師聽課前要先了解所聽課程教材內容,聽課過程要認真做好聽課記錄,要標明聽課日期、授課人、教學班級、課題、教學活動過程、板書、簡評等,要有課堂評價或教學建議。評課由教務處和教研組組織。
3、集體聽課和個人聽課相結合。集體聽課由教務處統一組織;個人聽課由各人自行安排、聯系;校長、教務主任、聽課可不事先通知,隨時到教室聽課。
4、認真搞好聽課評議,評議應先由執教老師簡介課堂教學設計思路和教學反思,再由其他聽評課人員評議。
5、原則上聽評課領導小組全體成員要參與聽評所有教師的課。提倡其他未擔負聽評課任務的教師視情況積極參與聽課。
6、通過對執教老師授課評分進行年終總和,作為“教學能手”“骨干教師”評選依據。
聽評課活動實施方案 篇3
年的教學實踐,不斷地研究與改進,“控制學”教學模式的五個環節逐步完善,形成了個整體的循環。但在課堂的具體操作時,總會出現或多或少的細節問題。本學期開展的巡回聽課活動,主要是解決這些問題為主,對教學模式進創新。為保證本次活動有效開展,特制定活動案如下。
一、指導思想
以課程改基本理論為指導,以“堅定不移沿著海格學教學模式改實驗道路前進”為主題,圍繞語學科“控制學“教學模式實驗研究作的中,按照求實創新的基本原則,采校本教研動研究的基本法,以“控制學”教學模式中解決學提出的問題以及教師預設的問題為重點,從使學掌握解決問題的法,以提解決問題的能。
二、活動標
1、結合前次聽課活動研究的結果,學已經初步學會提出問題,并且會進問題的篩選,質疑能有了進步的提,本學期主要是初步完成“控制學”教學模式中培養學解決問題的能有效法的初步驗證作。
2、初步學會運校本研究中動研究的'基本法。
三、活動原則
1、全員參與原則。語教研組的成員全體參加,以及學校主抓教學的領導,并積極邀請其他教研組的教師。
2、注重過程原則。活動要關注結果,更要重視備課、說課、聽課和評課過程。組內教師要按照活動案做好參與集體備課、說課、聽課和課堂教學評價和反思,提煉經驗,發現問題,提出問題,分析問題,解決問題,提出改進措施。
3、實事求是原則。評課活動要實際,圍繞本次的研究問題展開,不說套話,直主題,互相學習,共同提。
四、活動要求
1、上課教師要提前三天提交教學設計(其中包括“導學案”)。組內所有教師搜集培養解決問題能的法,經過集體討論,根據即將教授的課內容和學的實際情況,確定法,最后組內通過,必須經過各級領導審批通過,再授課。
2、組內教師要積極參與集體備課、說課、聽課、評課活動。
3、授課教師要在課后撰寫教學反思,并發表到博客上。
4、進閱讀教學。
五、活動地點
海格學各班教室。
六、活動式
采“集體備課——上課——評課——課后反思”的式。
七、組織機構
1、領導組:
組長:鄭友
副組長:劉志寶
成員:王鳳英焦忠宇
2、作組:
組長:焦忠宇
成員:付志芹
八、程安排
活動計劃階段
1、101焦忠宇負責起草活動案。
2、108—109,集體討論并修改活動案。
3、1010上報各級領導審批活動案。
活動實施階段
1、課前備課:時間10.13—10.14;地點:絡教研。
2、課前說課:時間:集體備課前以及上課前兩分鐘;地點:各班教室或多功能教室。
聽評課活動實施方案 篇4
一、指導思想
聽課活動可以強化教學管理,規范教師的上課為,避免教師上課的盲性,全提教師備課、授課質量,了解教師的課堂教學情況,切實打造真實、樸實、扎實、效的常態課堂,幫助教師來提教育教學平。教學質量的提,學各種能的獲得,主要是來教師常態課的教學。聽課的的就是以聽課為段,了解線真實的教情學情,感受體驗課堂的全部信息,從更有針對性地搞好學校的教學改,不斷提課堂教學的`效益,不斷提教師隊伍的業務平,不斷提學校的教學質量。
二、聽課領導組
組長:
副組長:
組員:
三、聽課員安排
由各教研組長組織本組教研的公開課開課活動,由教研組長及同學科分管領導和同學科其他教師參加本學科的聽評課活動,領導組成員可實推門聽課。
四、聽課任務量
1、領導組成員每學期每聽課節數不少于15節。
2、青年任課教師每學期每聽課節數不少于28節。
五、聽課形式
ⅰ推門聽課
1、聽課對象:青年教師(包括兼課教師)
2、推門聽課要求:
1課前不提前通知授課教師,根據學校課程表確定“推門聽課”具體時間、班級、對象。
2聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時聽課關的事情。
3聽課教師要填好聽課記錄表,并在記錄表上寫上評議。
④聽完課后應針對授課教師的課堂教學情況認真填寫《聽評課記錄表》,及時與開課教師反饋。
⑤授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調換內容,改變教學進度。
ⅱ公開課
1、聽課對象:本學期所有科
2、公開課要求:
①科研處根據教師的教學計劃統安排其上公開課的時間、內容、教室。(課題根據教師教學進度由本決定,提前報教務處備案)
②聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時教學內容關的事情。
③每位教師聽課時,要認真填寫聽課記錄,評議后交教務處收集、整理、備案。
④教務處在課后(原則上當天)組織聽課教師對本堂公開課進評議。并寫好評課記錄表。
⑤上公開課的師在進評課時要說課。還要對所上的課進評。
⑥青年教師應根據需要合理使多媒體技術,其教學課件應由本制完成。
聽評課活動實施方案 篇5
我校是所農村的普通學,經濟基礎落后,學校的教學設施簡陋,教師緊缺,學苗基礎差,這個現實問題嚴重制約著教育教學的發展。臨這種實際情況,要想提學成績,必須搞好課堂教學,所以校長組織多次會議,統思想、統認識、統動,把點打在課堂教學上。以課堂教學為突破,為提課堂教學質量,根據
不同時期,實施了不同的案。為進步推進開放教育教學作,促進教師探討教學問題、交流教學經驗、構建新型開放課堂,提教師隊伍整體素質,促進我校全體教職備好課,上好課,研究好課,全提課堂教育教學質量,在我校全體教職中開展互聽互評活動,特制定課堂教學效果評價實施案:
一、提課堂教學質量,要在教師上下功夫
經過次領導班會議討論,制定并通過了校內《課堂教學效果評價實施案》。
1、的:考察每位教師上課前是否認真備好每節課,課堂上是否上好每節課。
2、聽課式:采告之式和隨堂聽課的式,事先不通知教者,天聽節;哪節聽課、每個聽次都是保密的。告之式由教務處組織。
3、評課式:各評委要填好上課教師姓名、評委姓名,并按照每項的評分標準進打分,填好評語,并把賦分表交給組長,同時上課教師在上完課后當堂將教案交給評委傳閱檢查。組長將評委的打分單去掉個最分,去掉個最低分統計好,整理評委的點評指導,有組織抽時間給上課教師對的.點評。
4、獎勵辦法
通過校內的聽評課活動,評出學校的評優課的參賽選。期末通過排序評出校內的優質課。
二、結合校情,逐漸提評課活動的質量
由于我校地處偏僻的農村,教師分配沒有愿意到農村的,教師緊缺,同時我校也臨新教師有點青黃不接的狀態。針對這些情況,校長組織了多次教研組長以上的有關員會議,統思想,統認識,討論并制定了《課堂教學效果評價實施案》。
具體步驟如下:
1、組建領導組。
課堂教學效果評價領導組:
組長:
副組長:
成員:
2、每次的集體備課時間。由教研組長主持各學科的教研活動,先由教師說課,再由其他師點評,說課內容是簡要說出要完成的教學內容,再詳說其中的節課,每約10~15分鐘。
3、聽課,教師必須認真聽公開課,并要對主講教師點評指導。
4、教師課后都要寫教學反思。課堂有感發,每學期5篇以上。
5、每個學期召開1~2次學信息反饋會,對所有教師都量化打分。
6、期末領導組對每位教師的教案、作業、說課、聽課、教學反思打分,再與考試成績、學反饋打分,進綜合排隊。對于排在末名的教師,如果各對這
位有強烈反響的,學校將給予談話。通過教師優化以后,他們的教學平、教學成績有很提,學的滿意度不斷提。
由于現在已進新的課程改時期,我校的《課堂教學效果評價實施案》在執過程中,不斷的改進、去粗取精,使之逐漸趨于完善。
三、聽課評課對象:
本學期全體教師。
四、活動形式
本次課堂教學效果評價活動分三步進。第步由教務處組織實施,聽課后組織評課,打分評。第步各教研組組織實施,做好課堂教學效果評價記錄并評。第三步由各學校政組織總結,將課堂教學好的進物質和精神獎勵。通過聽課和講評,互相交流教學經驗,促進教學改,提教學質量。
五、活動要求及有關事宜
1、教師每期少15節。
2、教師聽課后交教研組長簽字,領導的聽課交冉校長簽字有效,班上班長對教師的聽課做好記錄,以便學校核對。
3、各聽課教師聽課前要先了解所聽課程教材內容,聽課過程要認真做好聽課記錄,要標明聽課期、授課、教學班級、課題、教學活動過程、板書、簡評等,要有課堂評價或教學建議。
4、聽課時,要提前三分鐘進教室,不講話,不動,不接聽機,不故離場。嚴禁實際未聽課卻有聽課記載的現象。
5、聽課員和授課員不得請假、遲到、早退。聽課后聽評課要認真填寫《評課表》,認真搞好聽課評議,評議應先由授課評,再由其他聽評課員評議,并與當天下午下班前將聽評課有關材料交教務科匯總。
6、原則上聽評課領導組全體成員要參與聽評所有教師的課。提倡其他未擔負聽評課任務的教師視情況積極參與聽課。
7、活動結束后每位教師要撰寫篇不少于1000字的課堂教學反思(列教研作量),聽評課活動結束后周內交教務科。
六、活動過程
見附表
七、活動結果
在課堂教學效果評價基礎上,評選出優秀課,并予以表彰。
聽評課活動實施方案 篇6
為了推進我校課堂轉型,促進各位教師平常課堂教學,提高教學質量,挖掘我校教師潛力,整合學校資源,結合我校實際情況,學校決定開展推門聽課活動。具體事宜如下:
一、學校成立推門聽課考核小組
組長:曾付康
副組長:
成員:
二、聽課時間、形式
嚴格建立聽課學習制度,行政本學期聽取所包保年級每位教師一節課以上,即是每周隨堂聽課2節以上;其余教師每周隨堂聽課1節以上,所有聽課要有聽課記錄、照片,及時上傳到學校聽課反饋群個人相冊;聽課時間以本學期校歷表為準,從第四周開始,第十八周結束。
三、聽課分組
七年級組:李仕祥(組長)成員:
主要被聽課教師:
八年級組:趙勇(組長)成員:
主要被聽課教師:
九年級組:韋飛、陳春橋(組長)成員:
主要被聽課教師:
四、聽課評價
推門聽課小組人員,每次聽課用好聽課記錄本和課堂教學評價表,對每次聽課做到聽后即評,進行綜合評議,評課的內容包括教師平常教學情況、本節課課型的結構、教學設計、組織教學、習題配置、教學效果、板書、教態等都逐一進行分析研究,對推門聽課過程中出現的教學組織和教學設計等問題進行糾正和提出改進的建議,幫助老師探求最佳教學方案,提高教學水平,促進教育教學質量。
對教學能力強、教學態度好的教師及時表揚,教務處牽頭對授課教師課堂教學評價表分數進行統計,分教研組評選授課優秀教師進行校級表彰;根據上級文件精神,并推薦到實驗區及以上進行表彰。
五、聽課的具體事宜
(一)、所有課堂一律對外開放,所有執教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調換教學內容,改變教學方式。
(二)、聽課組成員要及時到位,認真負責,聽課時作好記錄,聽完課以后及時對老師課堂教學等情況進行評價。
(三)、教務處牽頭做好聽課活動事宜,校長室收取行政聽課教師的聽課記錄,校長進行聽課記錄的常規檢查,同時教務處收集好課堂教學評價表,做好推門聽課的資料的整理存檔工作。
(四)、對聽課考核教師的要求:
1、全體聽課教師要本著對執教教師高度負責的態度,幫助教師提高課堂教學質量。
2、學會欣賞,敢于直面。善于捕捉教師的閃光點,面對存在的共性問題,需當面提出,反對當面不說背后說的情況,做到及時反饋。
3、加強自身建設,刻苦鉆研,努力提高業務指導水平。
4、聽課原則上不打亂各位授課教師上課計劃。
5、聽課沒有完成的老師按學校相關規定扣除相應的`考核分。
(五)、對授課教師的要求:
1、調整心態,適度減壓。雖打破既定的預設,但不影響精彩的生成,力求原生態,忌花架子。
2、學會反思,勇于直面。應積極進行教學反思,對教學課前、課中、課后的不足之處做出相應的反思。
聽評課活動實施方案 篇7
為了研究學科核心素養,以提高育人質量,補短板、育亮點,聚焦課程改革、課堂變革,切實加強學校課堂教學過程管理,打造真實、樸實、扎實、高效的常規課堂,努力提高教育教學質量,促進師生成長和學校發展。學校決定在全校范圍內開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導思想
全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,推動新一輪課程改革,以課堂教學過程管理為有效抓手,帶動全體教師研究課堂、反思教學的學術氛圍,促進教師教學理念和教學水平的'提升,切實提高課堂教學有效性,全面提升教育教學質量。
二、“推門聽課”工作小組:
學校成立以校長為組長,由校委會成員組成“推門聽課”管理領導小組。
三、“推門聽課”對象
沂新中學全體在職任課教師,聽課小組各成員概不例外。同時,根據年級掌握的情況,對個別科目以及新教師組織有針對性的重點聽課。
四、推門聽課工作要求
1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師。
2、領導小組成員推門聽課節數每周不少于2節。教師每周不少于1節。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調換內容,改變教學進度。
4、聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當時教學內容無關的事情。
5、小組成員聽完課后應落實“一聽二查三問四記錄”制度,并針對授課教師的課堂教學情況與授課教師進行交流,及時分析教學中的亮點及改進意見。將交流情況、檢查備課的視頻上傳到校委會群。
6、小組成員應按要求填寫好推門聽課記錄表、對課堂進行量化打分、寫好評議并及時交教導處存檔。
7、建立檔案,納入考核。學校將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個人業務檔案。
8、教師聽課后及時到年級主任處登記或將聽課詳情發到年級業務群,年級主任落實真偽。每周公布聽課情況。學期末量化考核。
五、推門聽課自本方案正式公布之日開始實施。
聽評課活動實施方案 篇8
一、 活動目標:
本次活動的主要目標就是構建高校課堂,促進教師專業化發展,打造“優質輕負、充滿活力”的新課堂,提高教育教學質量,推進我校教育教學的全面發展。
二、 聽課安排:
1、 全面動員:
召開全體教師聽課動員會議,明確活動目標,要求老師們帶著問題去聽課,比如我在平時課堂教學中有哪些困惑?如何結本班實際情況和自己的個人教學特點,構建我的高校課堂?聽課后要有所反思,我們要帶著問題與思考走進區直優秀教師的`課堂。
2、 時間安排
10、13上午語文
10、14上午數學
要求有關教師所任教學科的上課情況請自行安排
3、 上交材料:
做好聽課記錄,并寫一份聽課反思或心得。
4、 匯報成果:
我們學校待活動結束后,將組織一次大規模的聽課匯報活動,要求每位聽課教師上一節展示課,匯報自己的學習成果。
聽評課活動實施方案 篇9
同源中學教研處根據新課程改革的任務和要求,不斷完善“和諧高效、思維對話”型課堂建設,把教育教學質量當成教育工作的生命線。、為了提高課堂教學效率,提升課堂教學質量,打造“有序、有趣、有效”的“三有課堂”,促進教師的快速成長,教研室組織了“推門聽課”活動。
一、指導思想
鞏固上學期“一人獻一課”及各教研組的“研討課、觀摩課”活動成果,規范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,隨意性,提高教師備課授課質量,了解教師的常態課教學情況,幫助教師提高教育教學水平。從而更有針對性地搞好學校的教學改革,不斷提高課堂教學的效益,不斷提高教師隊伍的業務水平,不斷提高學校的教育教學質量。
二、單位:同源中學推門聽課小組
組長:鐘偉
副組長:羅從陽、陳祥
組員:朱俊瑰、熊益鵬、教研組組長、其他行政人員
三、活動時間
20xx年3月9日至20xx年12月10日
四、活動安排
1、每月聽2----5節課;
2、每次聽課人員組成:
校委會成員至少一人、
熊益鵬和朱俊瑰至少一人、
所聽這節課的教研組長或本組有經驗的老師一人
積極歡迎其他行政人員參與
3、“推門聽課”程序:“一聽、二看、三評”
聽課人隨時隨地、不打招呼地進入教室聽課,聽的是“原汁原味”的課,而不是那種精雕細刻的“表演課”“作秀課”。我們推門聽課的一般程序是:“一聽二看三評”。
“一聽”即聽老師講課、聽學生的課堂聲音是參與學習的還是與課堂無關的,對成長有幫助的還是無益的;“二看”看學生參與課堂的`程度、看老師和學生的教、學狀態,看教學設計,看教案或導學案。下課后,聽課人當即查看上課教師教案,檢查教師備課情況,并判斷課堂授課情況是基于教案(導學案)、高于教案(導學案),還是教案(導學案)、課堂兩張皮甚至是不備課上課,以督促教師更好地做好課前準備工作。“三評”即雙方在一起以平等協商的態度,以促進教師改進方法、提升教學水平為目的,對教師的課堂教學進行客觀的,科學的評價。
聽這樣的課能真實地反映教師平常教學的狀態,準確把脈教師的課堂教學,大面積提高教師的教育教學能力,進而全面提高教學質量。
五、活動要求
1、所有成員都應充分理解這項活動的重要性和必要性。
2、領導小組成員全面參與“推門聽課”活動,樹立以教學為中心的大局意識,深入課堂,聽課任務見附表。
3、參與聽課的人員要作好聽課記錄、要有與任課教師的交換
4、每次聽課,必須在上課前10分鐘到行政樓集合,檢查是否帶講稿,并在上課前5分鐘到達教室。
聽評課活動實施方案 篇10
為了進一步促進我校教育教學工作,了解教師教學態度、教學水平,加強教學質量的監督管理,及時反饋、解決教學運行過程中出現的困難和問題,營造教師相互學習的風氣,推動七中課堂從以教師“教”為中心的模式向以學生“學”為中心的課堂模式的轉變,擬在全校范圍內開展為期一個月的“推門聽課”教學督導活動,具體方案如下:
一、活動意義
1、“推門課”展現地是任課教師的`常規課,能很好地發現教師在平常教學中的優點與教學中存在的問題,較客觀真實地反映教師的授課情況。
2、通過建立“推門課”督導小組,更有效地了解我校教育教學現狀,及時發現、反饋、指導教學工作,更有針對性地推進學校的教育教學改革,提高課堂教學的質量及教師隊伍的業務水平。
3、通過“推門課”活動,強化倡導以“學生”為中心的教育教學理念。推動七中課堂從教師“教”為中心的模式向以學生“學”為中心的課堂模式的轉變。
二、組織機構
(一)領導小組
組長:費少忠
副組長:陽柏林、唐巧、袁敏、全宏軍、湯克、呂卓
成員:王芳芳、唐文靜、許秋蓮
(二)督導小組
組長:袁敏副組長:王芳芳
成員:
三、聽課對象
高一、高二年級所有文化科目老師,不限被推門聽課次數
四、活動時間
5月底——6月底(學考前兩周集中聽課高一年級,學考后集中聽課高二年級)
五、具體實施辦法
1、每天2-4堂推門課,覆蓋全體高一高二老師,授課教師按正常教學秩序、教學進度進行教學,不能拒絕推門課。
2、每位督導小組成員每人聽課不少于十節;督導員將打算聽的“推門課”情況(時間、地點、老師)提前一天告知教研處唐文靜老師,當天早自習唐文靜老師將在“七中工作群”“教研組長群”公告發布,以方便其他老師聽課。
3、活動月所有老師課堂均對全體老師開放。教研組長看到“今日推門課”公告后應組織同學科組無課老師聽課,歡迎跨學科聽課,教研處負責安排組織人登記聽課人員姓名,聽課人次比納入教研組評比考核參考。聽完課可以不評課,但鼓勵老師們課后交流。
4、教研室向督導小組人員統一發放《推門聽課評價表》。活動結束后督導小組成員每人形成一份督導評估報告。
七、督導小組任務
督導小組對所聽課的評價可參考《聽課評價表》,不僅對老師的教學組織、教師素養等做出評價,也關注課堂中學生行為(是否遲到、睡覺,是否積極參與課堂互動等)側面反映的課堂效果,引導和促進以學生“學”為中心的教學理念,也可提出根據自己見解評課。六月底教研處將組織督導成員集中匯報,督導小組各成員應對聽課情況給予診斷和評估,出具督導報告,包含每節課的評價和對學科組或年級組的整體情況做出評價和建議等,上交書面材料至教研室存檔。
聽評課活動實施方案 篇11
為進一步增強我校教師立德樹人、愛崗敬業的奉獻精神,繼續深化、完善“自主探究 和諧互助”課堂教學模式,切實提高我校教師的整體教學水平。按照《鹿邑縣教育系統“發展提升年”活動實施方案》的要求,在20xx年春季開展“集中聽課活動月”的基礎上,確保聽評課常態化,特制定20xx年德源中學“集體聽課活動月”實施方案。
一、時間安排:
20xx年9月1日---9月30日。
二、參加對象:
1--9年級領導班子成員及全體教師。
三、聽評課領導組:
組 長:
副組長:
成 員:
三、活動形式
1、校內聽課;
2、外校交流。
四、活動過程:
(一)宣傳發動
1、20xx年8月30日召開動員會,傳達活動方案。
2、各教研組制定詳實的活動計劃。
(二)過程安排
9月1日---10日本校教師互聽隨堂課;
9月10日--12日組織班子成員、學科帶頭人前往鄲城光 明中學交流學習。
9月13---29日本縣兄弟學校交流學習、學校賽課正常 啟動、隨堂課繼續。
9月30日各任課教師、班子成員寫出一份內容詳實的`聽 評課總結上交教導處。
(三)總結表彰及處罰
1、常規分:參與聽評課(隨堂課)申請登記冊;教導處常規賽課統計冊;人聽課記錄(次數及質量);個人聽評課總結四項內容量化積分評出一、二、三等獎。一等獎加績效分5分、二等獎3分、三等獎1分。并依據教體局分配的先進指標上報。
2、激勵分:被局領導及兄弟學校聽課得到好評者每次加績效分2分。
3、處罰分:學校督查辦全程監督、督察,凡聽課申請單有申請無聽課者發現一次罰5分,聽課記錄弄虛作假者一線教師除扣分外罰款50元,班子成員罰款100元。
五、聽課節數
校長不少于12節;業務校長、業務主任不少于22節;其他班子成員和一線教師不少于15節。
聽評課活動實施方案 篇12
目的:
為進一步落實校長室關于深化課堂教學改革,努力改變我校現有傳統傳授課堂教學模式,真正還課堂給學生,強化教學過程的科學管理,提高我校課堂教學效率,學校教務處提出本月(2014年11月)認真開展第一期“推磨聽課月”教學互學活動,借以加強我校全體教師對新課程的'至深學習,課堂上真實體現新課程理念,全面提高我校教育教學和科研水平,促進學校教學質量的健康有序推進。
具體要求:
1、聽課要求:語文、數學、外語由本備課組老師全員聽課,其余學科由學課教研組合組聽課。歡迎各學科老師跨學科聽課。推磨聽課前,由語、數、外備課組長(其他學科由教研組長)到教務處領取聽課評價表,每位聽課教師認真填寫“聽課評價表”,各組長做好相關紀錄備查。
2、推磨聽課期間,分組就已進行過的聽課內容進行討論,由備課組長主持(合并組由教研組長負責)總結聽課,并組織對課堂教學情況進行討論,并在分組討論記錄表上做好適當記錄。
3、本組推磨聽課完成后,各位老師請將自己手頭的聽課評價表交至備課組長處,由備課組長(合并組的教研組長)將聽課評價表匯總于每周五前交至教務處胡偉老師處。
4、學校教務處將聯合年級組對本次推磨聽課上交材料進行檢查,并作出相應反饋和及時公示。
校長室要求:
A:各組內教師要做到循環聽課,互相學習,取長補短,形成組內乃至全校性的濃厚教學研究氛圍。
B:校長室領導,各學科蹬點行政,教務處,年級組正副主任和教研組長要深入課堂,檢查督促“推磨聽課”的落實情況。
聽評課活動實施方案 篇13
為扎實推進我縣基礎教育改革,切實加強教育教學過程管理,聚焦課堂,規范課堂教學行為,提高教育教學質量,經研究,決定從2021年11月起,在我縣中小學、幼兒園廣泛開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導思想和主要目的
扎實推進新時代教育評價改革,提升課堂教學水平和育人質量,進一步強化每所學校、每個教師的教學質量意識,促進學校重視常規教學管理,促使教師將新課程理念轉化為具體課堂教學行為,重視上好每一節課,切實發揮課堂教學在提高教育教學質量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學有效性為突破口,通過聽課、評課與研討、評價意見運用等方式,實現互學、互促,造就一支熱愛教育、業務精良的專業化教師隊伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。
通過隨堂聽課錄課與分析,掌握我縣不同層次學校同一學科課堂教學的差異,及時調整教師課堂教學行為和方法,進一步提高課堂教學質量。
二、分級實施的組織架構
此項工作由縣教育局領導牽頭,教育股統籌協調,教育科研和教師發展中心組織實施。
(一)領導小組
組 長:XX
副組長:XX
成 員:XX
(二)工作小組
1.中學組(含中職)
組 長:XX
成 員:縣教育科研和教師發展中心中學學科教研員
2.小學組(含學前教育)
組 長:XX
成 員:縣教育科研和教師發展中心學前教育、小學學科教研員
3.課堂實錄組
組 長:XX
成 員:XX
三、實施辦法
“推門聽課”工作按照縣、校兩級實施,做到分層推進,立體實施,長期堅持。
(一)縣級“推門聽課”工作的實施
縣教育科研和教師發展中心制定全縣“推門聽課”工作的指導方案,開展全縣隨機聽課(條件成熟,將進行課堂實錄),并組織學科專家對聽的課進行綜合評價,出具評價意見。具體實施如下:
1.“推門聽課”采取不提前通知授課教師的方式,由工作小組根據學校課表隨機選擇。開展“推門聽課”,盡量覆蓋到每個學科,兼顧全縣各中小學、幼兒園。
2.原則上每學期開展“推門聽課”不少于50節。
3.縣級層面的“推門聽課”,由課堂實錄組根據任務安排,在所到學校的課表中隨機選擇,進入課堂并對課堂教學過程進行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕,也不得臨時調換上課教師或上課內容,上課教師下課后提供本堂課教學設計的復印件給實錄(聽課)組。
4.課堂錄制結束后,將課堂實錄視頻交給中學組、小學組(含學前),由各組組成評價團隊,對實錄課分類進行綜合評價,形成課堂基本評價和課堂指導意見。
5.課堂基本評價和課堂指導意見以階段性的方式報送給領導小組,供領導小組下一步工作決策參考。
6.聯系學校領導將結合實際情況組織教研員開展“推門聽課”。
(二)校級“推門聽課”工作的實施
學校是此項工作的主陣地主戰場,各中小學要制定切合本校實際的“推門聽課”工作實施方案,組建由學校校長任組長、學校分管副校長為副組長、學校中層干部和學科(教研)組長為成員的工作領導小組,學校管理者、學科(教研)組長要常態化開展“推門聽課”活動,做到全面、科學、客觀,并正確運用評價結果。
校級層面原則上每學期開展“推門聽課”不少于25節(有條件的,要有課堂實錄)。
(三)其他工作要求
在開展“推門聽課”的同時,要進一步了解學校教學管理工作,包括教學常規管理、新課程實施、學科研究、課程課時管理、教師隊伍建設以及學科資源建設等方面的工作,幫助學校提升整體辦學水平。
兩級層面的“推門聽課”,學科教研員和學校學科老師要積極參與聽課評課,校級領導和學科教研組長應盡可能多參加聽課評課,課后要及時對上課教師課堂教學進行評價,提出改進意見。要加強對薄弱學校和學科教師的聽課評課指導。
四、評價內容及形式
評價內容:主要突出對課堂教學的有效性、學生的學習主體性、小組合作的必要性、課堂練習的實效性等方面進行評議,還可以對教師教學中的教學設計、教學語言、課堂管理、師生互動、習題配置、結構安排、知識密度乃至板書、教態等若干方面逐一進行評價。
評價形式:采取及時評價與事后評價相結合。
五、評價及運用
(一)對“推門聽課”所做的評價綜合考評,進行認真分析、總結,充分認識課堂教學能力和水平是老師的綜合素質和專業能力重要體現,但也不能用一節課的好壞來作為衡量老師教學水平和能力的唯一尺子。
(二)評價意見公布后,對優秀的課堂課例要予以提煉推廣;
對未達到基本的課堂教學要求的教師,將組成由教研、學科優秀教師的評價小組對其進行指導,并將對其進行第二輪推門聽課。
(三)若經過兩輪聽課后課堂教學仍不能基本滿足教學要求的.,建議學校對該教師進行培訓、指導。
若還不能滿足基本教學要求的,建議進行必要的崗位調整。
六、保障措施
(一)認識意義,高度重視。
開展“推門聽課”活動,其目的是客觀、真實地了解學校教學管理及教師課堂教學的現狀,查找學校教學管理中存在的問題,以進一步規范學校的教學管理行為,促進學校提高教學質量。各學校要充分認識開展“推門聽課”活動的目的和意義,迅速組建和出臺本校“推門聽課”領導小組和工作方案。
(二)認真組織,積極準備。
“推門聽課”活動是不提前通知的情況下實施,活動范圍覆蓋全縣所有中小學校(含幼兒園)。日常教學中要遵循教育規律和教學計劃,認真備好和上好每一堂課,學校和教師以教學管理的常態迎接“推門聽課”,不因“推門聽課”而突擊準備。
(三)加強指導,重視改進。
每一學期“推門聽課”活動結束后,縣教育科研和教師發展中心將對各學科組的意見進行再評議,形成最終評價意見,并將評價意見集中進行反饋。各學校要根據反饋意見,制定具體整改方案并抓緊整改,教育科研和教師發展中心將對后續工作進行跟蹤。
附件:“推門聽課”課堂教學觀察量表
附件:“推門聽課”課堂教學觀察量表
聽評課活動實施方案 篇14
各年級部、藝體部:
為扎實提高教學質量,向課堂45分鐘要效益,針對教師課堂中存在的不足與問題,經研究決定,本學期持續開展“課堂診斷”活動。活動期間,實行“隨機聽課式”的常態課聽評課活動,讓我們每位教師在常態、隨機的狀態下接受診斷,并及時整改課堂活動,進一步提高課堂效率。
一、組織機構
領導小組:
診斷組成員:教學服務中心、教科研中心,各學科組長、各備課組長、全體當節無課教師(同時將適時邀請教研室領導,相關校長,年級主任、首席教師,市級骨干教師全程參與診斷)
二、參加人員
初一、初二、初三全體任課教師
三、實施方案
(一)抽課方式
1、教學服務中心本著隨機抽課的原則,每周至少抽取五個學科組中的1-2名教師的課,每月至少抽取到三個年級5大學科組的課。原則在成績偏弱的教師中隨機抽課。
2、教學服務中心在當日上午8點前公示當日聽課時間(第幾節課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。
(二)聽課要求
1、診斷組及按教學服務中心的公示準時到相應班級聽課,由教學服務中心負責發、收評分表。每節課至少要有兩名診斷組成員,四名教研組長和部分無課教師參加活動。
2、所有教師積極聽課,并參與打分,教學服務中心做好聽課登記,作為教師周聽課數的依據。
(三)評課原則
1、診斷組按照《評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節課的優點和問題,聽完后上交教學服務中心。
2、課后組織說觀議活動,所有參與人員要將課堂發現的問題進行梳理,提出相應的整改意見。
3、對于課堂效果較差,課堂組織較亂,該教師在本月內繼續接受診斷,并同時檢查該教師的各項業務資料,直至糾正所發現的.問題。
4、每節課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級部的月考評中去,同時該教師的診斷結果上報校長室。
5、教學服務中心處當天下午將聽課教師的課堂得分及課堂優缺點匯總、整改意見等及時反饋給被診斷人。
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