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公路年度工作總結

時間:2024-07-18 10:24:01 年終工作總結 我要投稿

公路年度工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的公路年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公路年度工作總結

公路年度工作總結1

  今年以來,我們養護以落實制度措施,狠抓各項施工安全為主題;以施工安全為重點;以各項規范及設計文件為標準;以各專業監理細則及方法為手段;以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全工作的。體現在以下幾個方面:

  一、加強安全培訓、夯實安全基礎;

  1、對施工單位的安全管理人員和現場施工人員進行施工安全知識的培訓,其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

  2、以養護單位,對該項目部的`專職安全員、施工作業隊長、工班長、安全防護員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓,力爭達到最大培訓覆蓋面。

  3、在培訓過程中嚴格要求,不走過場,通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓內容,必須落實到施工中去。

  二、貫徹落實文件、督促指導整改;

  1、我們加大對施工安全管理的投入,并配專職安全員和專用車輛,并且現代路橋配備專職安全員來控制施工安全。

  2、將文件中提出的要求對照有關規范進行細化后,再次提出執行要求,以書面通知的形式各施工單位,并將執行情況在規定的時間內反饋。

  在總結了20xx年安全工作的基礎上,我們也深刻地認識到了施工安全工作中的不足,其原因有:一些施工單位自身不重視施工安全工作;有的施工隊伍人員素質很差,沒有安全意識。在施工安全上沒有投入,個別施工單位甚至對施工安全工作有抵觸情緒。所以以后的安全工作還面臨著極大的困難和挑戰。

公路年度工作總結2

  今年以來,我所在局領導和市局主管部門的正確領導下,通過全體同志共同努力,取得了一定成績,現將有關情況總結如下:

  一、基本情況

  我所現有路政管理人員15名,配備路政巡查車、照相機、攝像機等辦案專用工具,管轄國道G107線(清新路段),省道S114線(清新路段)、S350線、S348線(五一至含光路段)、S354線(清四公路),縣道X368線,以及清禪線,太平線、回蘭線、三坑線、大新線等鄉道,總里程272公里。根據與局所簽訂路政管理責任書的要求,結合實際,加強日常巡查,及時制止各種占用公路用地的違章行為;重點加強對公路兩旁建筑控制區的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標牌、招牌200塊,協且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺5處,發出交通違法行為通知書3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開設進出路口案件1宗,審批砍伐樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設路口案件2宗,協助清四公路管理處簽訂路政管理協議書10份,追討損壞公路各類設施賠償費91622元。

  二、主要做法和體會

  (一)加強安全監督管理,確保公路交通安全暢通

  近年來,為了加大招商引資力度,S354線沿線的太平鎮、太和鎮、三坑鎮,S350線的石馬鎮,X368線沿線的浸潭鎮、桃源鎮等相繼在公路兩旁規劃建設經濟開發區和旅游觀光景點,吸引眾多企業落戶清新縣。基建期間,經常發生施工車輛運輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強對施工路段的安全監督,與施工單位簽訂路政管理協議,明確施工單位管理施工車輛的義務,確保其運輸車輛施工期間遵守路政管理的規定,按要求做好防撒落措施,并及時清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴重的路段,主動與當地鎮政府相關職能部門協商,聯合治理,防治情況進一步蔓延。其次,對因安保工程建設需要利用公路進行施工的,要求施工隊伍按規定在施工路段設置明顯施工標志、安全標志或繞道行駛標志;同時,加強對公路改造路段的日常巡查,發現塌方情況及時向有關部門反映,危及公路交通安全的,立即采取相應的措施設置警告標志,并主動協調有關部門調配機械到場清理,消除安全隱患,保障人民群眾的'生命財產安全。

  (二)開展新建公路產權調查,確認公路路權

  公路路產路權,防止因產權不明導致公路產權遭到侵占破壞,根據粵公路函〔1999〕227號“關于對公路路產路權進行調查統計的通知”的內容要求,及我局新建公路工程已全面

  為切實維護新增及改道竣工的實際情況;按今年我所路政管理工作計劃安排,在取得局生產部門的全力協作前提下,于6月份對新建成的X368線焦坑至廣寧路段、清禪線三坑至三水路段、S350線南沖中學門前路段約16公里公路產權進行了調查統計,準備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產權的經驗,在縣委縣政府的協調下,在縣國土局相關部門大力支持下,經過三個月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產路權登記確認手續,為今后公路路政執法工作提供了有力依據。

  (三)積極配合,開展創旅游強縣工作

  為配合縣委、縣政府打造旅游強縣,作為支持清新縣旅游產業發展,我局在加快公路建設步伐的同時,及時完善轄下各旅游景點線路的配套設施,使過去受交通限制的一些景區成為投資旅游熱點;在安保工程方面,投入了大量資金進行建設,提高了管轄路段的行車安全系數;積極協助清四公路管理處維護清四旅游公路的路產路權,使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據縣委創強辦的要求,對轄區范圍內通往旅游景區的公路進行了詳細調查,對設置不合理,牌面不規范的指路牌,責成相關的旅游景點對所屬的不規范旅游指路牌進行整改,按國標要求重新改版規范設置,并協調轄下線路各旅游景點在G107逕口段及清四公路入口處等交通要點設置規范旅游指路牌,大大方便了到當地旅游的駕車人士,有效提高縣旅游信息服務水平。

  (四)深化改革,明確分工

  根據20xx年全市路政管理工作會議精神,在局領導的指導下,我所結合實際情況,與局里簽訂了路政管理責任書,制定了獎懲規定,進一步明確了各方權利、責任與義務;并根據責任書的要求,對所里全體成員職責進行了重新分工,明確各人職責,有效調動了員工的工作積極性。在上級主管部門的支持及局各部門的大力協助下,我所路政管理的各項工作都取得一定的成績,在認真履行責任書所列各項職責的同時,局領導及上級主管部門交付的各項任務都能及時完成。

  (五)迎國檢,做到“內強素質,外樹形象”

  今年是公路國檢年,我所在人手緊張的情況下,仍積極配合省治理超限運輸工作,抽調部分路政人員參與聯合治超執法隊伍,以確保治超工作的順利進行。為做好迎國檢工作,根據公路國檢的具體要求,在省、市上級主管部門指導下,經縣委縣政府的協調,在城管、公安、工商等職能部門的

  的 協助下,對待檢國、省道進行全面清理整頓。行動中,清拆公路兩旁違章廣告牌 38塊68.5平方米,拆除違章臨時棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經營,以路為市等行為實施工商、城管、公路聯合治理模式。通過整治,提高了群眾愛路護路意識,創建了“凈化、美化”的公路環境,樹立了良好的清新形象。另在準備過程中,我所將“內強素質,外樹形象”作為迎國檢的一項工作重點,在規范審批程序,完善審批手續的同時,對內業進行了進一步的規范化整理;督促各成員加強學習相關法律法規,要求熟悉路政處罰程序,路政強制執行程序,路政許可實施程序,路產補(賠)償程序和標準,路政巡查細則等規定,在進一步鞏固專業知識的同時,提高了我所整體執法水平。

  三、努力方向

  (1) 加強對公路兩旁堆積物的管理;

  (2) 加強日常巡查,及時制止各類違章行為;

  (3) 通過各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規;

  (4) 盡快完善廣播電視局利用路產架設電桿的手續;

  (5) 繼續配合相關職能部門落實治理超限運輸工作;

  (6) 加強與沿線當地政府、公、檢、法的聯系;

  (7)加強法律、法規的學習。

公路年度工作總結3

  20xx年養工科在局黨組的領導下和其他科室的配合協助下,完成了領導交辦的各項任務,工作取得了一定的成績,現將過去一年的工作總結匯報如下:

  一、日常養護。

  積極落實省局提出的日常養護“七無三有”的工作要求,較好的完成了省局年初制定的好路率目標(國省干線年未好路率達87.3%;省養支線年未好路率達81.5%),全面貫徹市局年初提出的干線出形象、支線保暢通的的工作目標。針對存在的問題,突出養護重點,加強巡查督促力度,樹立公路服務社會、服務旅游業發展的思想意識。重點抓好干線公路和旅游公路的全面養護、水泥路的清灌縫養護、小溫公路的挖補、S306線的保潔保暢。在全省雨季養護競賽活動中,我局取得了三等獎的好成績。

  二、路面大中修工程。

  年初,根據路面病害情況,認真制定路面大中修工程計劃,并及時下發給各區縣(全年完成大中修工程總里程48KM)。要求各區縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部,建立質量保證體系,市局給各區縣公路局委派了專職監理人員實行現場監督管理,確保工程質量和工地現場無安全事故發生。

  根據局黨組安排,養工科負責組織實施武陵源景區旅游公路大修工程。為落實省委、省政府提出的“建設張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”,我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先,設計標準高。設計單位是具有豐富設計經驗的湖南省公路設計有限公司,并特邀了交通部規劃院對該項目進行了詳細踏勘,結合設計文件和現場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見,期間多次邀請資深專家對設計文件進行評審和現場咨詢。其次,質量要求嚴。工程嚴格按照設計文件和專家咨詢意見進行施工,要求施工單位優化施工方案和施工組織設計,做好原材料的各項試驗檢測,對不合格的.原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質量和施工中存在的安全隱患,堅持按監理程序辦事,上一步工序驗收合格后,才能進行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術人員認真學習設計文件和專家咨詢意見,充分理解設計意圖,依照部頒施工規范和工程實際情況不斷推陳出新。

  三、橋梁養護和危橋改造。

  按照省局及相關規范要求做好橋梁的規范化養護。一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經常性檢查外,今年還安排了全面的橋梁定期檢查,對每座橋梁現場核對和測量了橋梁的各項基礎數據,對出現的各種病害進行了細致的分析和描述,并給予客觀真實的評價,工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。二是做好橋梁的安全隱患排查工作。對全市的大橋和部分四、五類橋梁進行了地毯式的安全隱患排查,部分橋梁的深水基礎請專業潛水員進行水下摸排。經過排查,準確無誤的掌握了全市橋梁安全

  隱患情況,并及時上報省局和當地政府,建立了橋梁安全隱患臺帳,制定了橋梁應急預案。此項工作得到省公路局的高度認可,并在全省予以表彰。三是認真實施危橋加固改造工作。根據掌握的危橋病害情況,按照橋涵養護規范及時采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯系有資質的設計單位對經評定的四、五類橋梁進行維修加固設計,組織專家對設計文件進行評審,按照管理權限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復工作。對正在施工的危橋嚴格要求工程質量,制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態的楊家灣橋、永安大橋已正式動工,仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設計評審和批復工作,待省公路局列入計劃后組織實施。四是重視公路橋梁重大事故的預防措施,為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應急預案》。

  四、其他工作。

  1、公路水毀搶險工程。及時準確報送公路水毀資料,對重大公路水毀進行實地查看核實,使領導及時準確掌握公路水毀情況,為領導組織調度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學依據,全年完成總投資86.7萬元。

  2、安全保障工程。本著生命至上的原則,樹立公路服務社會的理念,按照交通部的規范要求對公路危險點段進行實地排查,據實上報和下達安保工程計劃。實施過程中嚴格質量要求,并適時對工程質量進行跟蹤檢查,全年完成總投資890萬元。

  3、“十一五”干線公路改造工程。養工科作為張家界地區“十一五”干線公路改造工程與省公路局的聯系科室,負責各項目工程進度、質量管理等情況的資料收集上報工作,積極配合省公路局搞好各項調查,及時準確的按省公路局要求上報資料。

  五、科室管理。

  我科室實際辦事人員較少,業務工作量十分繁雜,為充分發揮科室職能,要求全體科室人員充分發揚湘路精神,樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態度,隨時保持通訊暢通,遇到工作任務要隨叫隨到。認真履行科室職責,及時完成領導交辦的各項工作任務。

  一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務。

公路年度工作總結4

  我從入職至今已快xx年了,在這幾年里,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這幾年的工作與學習,使我認識到一名合格收費員應具備的品德是重要的,有較高的思想覺悟,通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質也有了很大的提高,專業技能也有了很大的提高,特別是在落實“優質服務,樹新風”的工作原則時刻鞭策著我,使自己能夠做到得心應手,更好的為乘客服務。

  在工作中,我本著認真、負責的工作態度,認真的完成了工作,并積極的參加了車站組織的各項業務學習,努力提高自己的`業務水平,虛心向同事們學習,不斷充實自己。

  這幾年的工作中,我在工作中學習并提高,在業務水平方面有了很大的提高,尤其是在落實“優質服務,樹新風”的工作原則時刻鞭策著我,讓自己能夠做得更好,得心應手的完成每一項工作,并積極的在工作中學習,提高自己的業務水平。

  現在我的工作崗位是車輛收費員,這幾年的工作對我來說是非常重要的,我的任務也是比較重的,這幾年來的工作使自己能夠更加的勝任這個崗位的工作,我也在不斷的提高自己的工作水平,在工作中能夠做到認真嚴肅的對待每一個乘客,在工作上面認真的做好自己的本職工作,讓每一個乘客都能夠享受到優質的服務。

  我知道,工作的成就不僅僅是自己努力的結果,也是領導對我的信任,同事對我的支持和幫助。在這幾年工作中,我也發現了自己還有很多的不足,主要有以下幾點:

  1.在工作的時候缺乏認真負責的態度,對工作的態度不夠端正,工作的方式不夠靈活,不能夠很好的把工作任務做好。在今后的工作中,我要努力學習,不斷的提出問題,解決問題,改變問題,不斷的完善自己,提高工作的質量,努力做一名合格的收費員。

  2.在工作的過程中,由于自己的不夠積極,在工作中總是處于一種被動的狀態。在今后的工作中,要不斷給自己制定學習計劃,在工作中學習,在學習中成長,使自己在工作中不斷進步,在工作中不斷完善自己,盡可能把工作做好。

  在今后的工作學習中,我將努力提高自身的業務素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  3.學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種文化知識,并用于指導實踐。

  4.“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

  5.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的接受各項工作,努力提高工作效率和工作質量。

  在領導和同事的幫助和指導下,我已逐漸的適應了收費站收費工作,在工作中漸漸的學會了如何做一名合格的收費員。現將我在收費站的工作向領導作以下匯報:

  一、收費工作的情況:

  6、嚴格按照《票據管理規定》、《票據使用規定》的要求,嚴格執行票據領購程序,做好票據的管理及臺帳登記;

  7、認真、負責地做好每一張票據的領取,每次入庫時都按照票據的領用規定進行登記,每月上報一次票據的匯總;

  8、嚴格按照收費許可證的要求,每月做好一次票據的整理及裝訂工作;

  9、按時上報一次票據的統計報表,按時向領導上報報銷,并將每月的票據上報財務部;

  二、認真完成各項工作任務的同時,并積極協助收費站做好收費站的各項工作;

  10、認真做好站長臨時交辦的其它各項工作。

  11、積極主動地做好站長臨時交辦的其它各項工作。

  12、積極主動地做好站內各項

公路年度工作總結5

  一、工程概況

  馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接XX市東環路,終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。

  馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區高速公路,設計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。路基設計寬度28.00米,路面寬度23.5米。

  路面結構層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

  本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日,合同總價7371.84萬元,合同工期18個月,于xx年4月9日簽發開工令。

  二、監理駐點情況

  駐地辦定崗監理人員12名,四名專業工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監理工作,各專業分工明確,責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全,各種規章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監理工作的順利開展打下了堅實的基礎。

  三、工程進度概況

  本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,占計劃的75%,占合同價36%。具體情況見下表。略

  四、工程質量監理工作

  工程質量控制是施工階段監理的工作重點,在施工監理過程中,我監理人員能認真落實項目辦、總監辦的各項規定,同時嚴格搞好施工前指導,施工中控制以及施工后檢查的一系列監理工作。

  由于路面工程的施工要求一次成型,事前監理就顯得尤為重要。在施工前,監理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數據認真總結以便指導后續的規模施工。

  在施工過程中,監理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監理。

  (一)、巡視。監理組長及各專業工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視,掌握工程動態,做好記錄。對承包人不符合規范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。

  (二)、旁站。在施工過程中通過旁站監理做好以下工作:

  1、檢查施工現場材料、設備、人員是否齊備;

  2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

  3、施工方法、操作工藝是否與相應的規模和試驗段總結一致;

  4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;

  5、每道工序完工后進行簽認;

  6、監督承包人質量檢查、試驗取樣,各種測定及現場的記錄是否規范真實。

  7、監理組在旁站過程中對施工現場的施工缺陷及時要求承包人現場整改,發現不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,否則不得進入下一道工序施工;

  8、搜集影響工程質量、進度、費用的原始資料,并做好記錄;

  9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產、文明施工的原則。

  (三)測量。自今年3月份進場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作。基層施工前,測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量,對高程偏離超出設計高允許范圍的段落,必須經處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中,審查驗收承包人的中線放樣,并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測,發現錯誤及時予以調整;通過試驗段的施工確定松鋪系數,并督促承包人對已施工段落及時進行報驗,通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規范要求,高程合格率達到80%以上。

  (四)試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關的監理方針政策,嚴把進場材料關,在原材料進場前,要求承包人必須提交生產商出具的質

  量合格證書和承包人檢驗合格資料,原材料進場后,承包人取樣和檢驗必須嚴格執行試驗操作規程,必須有試驗監理在場監督,同時試驗監理嚴格按招標文件規定的頻率獨立完成抽檢工作,對材料質量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成:

  1、標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

  2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

  3、施工中檢驗:混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實度708點,無側限抗壓強度1494組;

  4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

  對于在施工過程中出現的問題及采取的.處理措施:

  1、在水泥劑量不穩定的情況下,要求承包人加強水泥劑量滴定,至少半小時一次;

  2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量;

  3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點,不合格點及時復壓;

  4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

  五、計量支付及合同管理情況

  (一)、計量支付及合同管理工作是監理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數據準確無誤,并把好現場關,不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作,累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則,抱著對業主、承包人負責的態度,及時處理各類變更,本年度累計發生變更2個,累計增加金額6255元。

  (二)、施工合同是工程建設的基礎,對合同履約情況的監督是監理工作的重要環節。進場初期,監理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查:

  1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;

  2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求;

  3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;

  對于審查過程中存在的問題,提出審查意見,上報總監辦及項目辦。

  六、文檔資料管理工作情況

  文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現,為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。在監理過程中,不但做好現場監理工作,同時對每道工序的監理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監理日志上,及時將內業資料整理歸檔。做到實體工程和內業資料相一致。

  七、安全生產與文明施工

  駐地辦在抓施工質量、進度的同時,安全文明生產也常抓不懈,加強對現場文明施工及安全生產的檢查力度,每月定期進行安全檢查,月底向項目辦及質監站匯報檢查結果及整改情況,及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規范,標志標牌標語齊全,努力創造一個安全、文明的施工環境。

  八、廉政建設

  廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個監理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監督為輔,防患于未然”的方針。**項目部與所有監理人員均簽訂了廉政工作責任書,有效地防止了任何腐敗現象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發生。

  九、路基剩余工程情況

  本年度路基主體工程基本結束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

  十、工程評價及xx年工作安排

  對已完工的每個分項工程,監理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質量驗收,匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定,到目前為止,所完工段落均為優良工程。

  xx年,駐地辦將繼續加大監理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

  xx年工作計劃

  回首過去,展望未來,**路項目部全體監理人員將繼續努力,更進一步抓好工程質量,嚴把材料關,對每道工序認真檢驗,對每項工程嚴格驗收,加大資料檢查力度,完善工程技術資料,為工程竣工驗收打下堅實的基礎。我們有信心,也有能力抓好工程質量,控制好工程進度,搞好投資控制。為創**精品工程盡心盡力,為公路建設事業添磚加瓦

公路年度工作總結6

  莞龍公路改造工程第三合同段在質檢站、路橋總公司、項目管理處、江蘇華寧交通工程咨詢監理公司、鐵道第二勘察設計院的指導、領導、監督、支持及幫助下,在三標項目部全體員工的共同努力下,經過一年的時間,基本上完成各項工程任務。在過去的一年里,我們在工程施工方面取得了一些成績,但仍存在著許多的不足之處。在這里,我們希望籍此施工總結,使我們在以后的工程中能發揚優點,克服缺點,爭取更大的進步。

  一、工程地理位置圖

  莞龍公路起點位于東莞市東城區與g107線相交處,經峽口大橋南引橋、茶山鎮至石龍二橋南引橋,終于石排收費站。行政區劃主要隸屬于東莞市東城區、茶山鎮、石龍鎮。莞龍公路改造工程第三合同段位于東莞市石龍鎮西湖區中心地帶,其地理位置詳見《工程地理位置圖》。

  二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

  1、工程概述

  ①工程概況

  東莞市莞龍公路是省道s120,s256其中的一段,作為東莞市四條主干線之一,是兼負莞城與其它周邊城市的外界聯系的過境公路。莞龍公路改造工程第三合同段全長4.403公里,起訖樁號為k3+480~k8+133(其中k4+250~k4+500由鐵路部門承擔通道建設任務)。主線全長4.403km,共有k6+900.4及k7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標在k3+480處與一標相接。沿線基本街道化,以廠房民宅為主。

  ②工程技術標準

  公路等級:一級公路

  遠景交通量:72319輛/晝夜

  路基寬度:41.1/21.0/50/42米(路幅寬分段變化)

  路面結構類型及寬度:4x17米(主線)

  設計車輛荷載:汽車-超20掛車-120

  ③工程造價及主要工程數量

  本合同段合同工程總價為36584543元,工程為4個月。

  清單主要工程數量如下:

  ⑴路基工程

  ·路基挖土方:45162m3

  ·路基開挖利用土方:16917m3

  ·借土填方為:12402m3

  ⑵橋梁工程

  中橋兩座,分別為k6+900.4及k7+125.4中橋,橋長共80.88米,主要工程數量為:

  ·鉆孔樁φ1000mm(水中):287.68m/16根

  ·鉆孔樁φ1200mm(水中):170.52m/8根

  ·鉆孔樁φ1200mm(陸上):89.4m/4根

  ·鉆孔樁φ1300mm(水中):80.48m/4根

  ·鋼筋及鋼材:207080kg

  ·鋼鉸線:33063kg

  ·砼:1667.3m3

  ⑶排水與涵洞

  ·a、排水漿砌片石:1182m

  ·b、排水管:8986.6m

  ·c、涵洞(包括加固):2134.2m

  ⑷防護工程

  ·a、漿砌片石防護:442.5m3

  ⑸路面工程

  ·a、墊層及底基層:163504m2

  ·b、基層:210374m2

  ·c、面板:120141m2

  2、承包單位概況

  莞龍公路改造工程第三合同段是由遼寧五洲公路工程責任有限公司負責施工。遼寧五洲公路工程責任有限公司是本溪市交通局成立的屬下公司,其法定代表王連群,經遼寧省建設廳核定其資質為公路工程施工一級企業。莞龍公路改造工程三標項目經理張憲振。

  3、完成主要工作量

  莞龍公路改造工程三標共計完成工作量31504833元,主要完成任務的工作量詳見《莞龍路改造工程三標完成主要工作量表》。

  三、計劃完成情況

  1、計劃的編制及落實情況

  根據合同文件,我標段的合同工期由XX年7月30日開始至XX年11月30日結束,合同工期為4個月。我們進場后,根據三標工程的特點,結合我們的實際情況,編制了《莞龍公路改造工程三標總體施工計劃》,作為整個工程的指導性計劃。由于征地拆遷、設計圖的修改及變更等原因的影響,施工工期比原計劃略有滯后。莞龍公路改造工程三標完成主要工作量表

  清單號項目名稱完成合同總金額(優化設計后)(元)完成變更總金額(元)合計完成金額(元)備注

  100章總則12330761233076

  200章路基工程216689533659075532802

  300章路面工程1276377326819113031965

  300章路面工程(市政工程)21635282464032409931

  400章橋梁、涵洞740704412811028688146

  500章隧道工程

  600章安全設施及預埋管線

  700章綠化及環境保護608914608914

  小計25734316577051731504833

  2、計劃實施及控制

  根據業主及總監辦的要求,在施工過程中,根據《莞龍公路改造工程第三合同段總體施工計劃橫道圖》,我們編制詳細的《總體施工進度表》上報業主及總監辦審批。根據批復的《總體施工進度表》,我們按月填報《工程進度報表》系列表格,其內容包括進度情況說明,計劃進度與實際進度動態對照,本月計劃完成工程量,本月實際完成工程量,下月實際完成工程量,機械、人員月報表等。業主、總監辦根據《工程進度報表》的情況,對我們的計劃完成情況進行檢查,當發現計劃與實際有偏差,監督、指導我們采取相應措施,確保工程按計劃完成。

  3、確保按時完成計劃的措施

  作為一級改造公路的施工,其工期要求較緊,必須科學安排、精心施工方可保證可以按時、按質完成工程任務,為確保施工工期,我們從以下幾個方面入手:

  一.科學編制好施工計劃

  編制好科學的切實可行的總體施工計劃,年、季、月、旬、日計劃,以控制工期的關鍵工程作為突破點,切實抓好實際施工進度與計劃相一致。

  二.做好雨季施工安排

  本地區雨季較集中在5月~10月,在雨季期間,主要抓好路基防護、路面及橋梁的施工,充分利用雨季時間施工。

  三.保證充足的人員、機械設備和工程材料

  ·人員保證

  挑選精兵強將,組成一支精干高效的施工隊伍,投入現場施工。為組織施工好本合同段、公司挑選出有多年管理經驗的老同志,又有培養年輕的干部,有各類專長的技術、業務干部成立項目經理部,確保項目的管理及技術人員可滿足施工的需要。

  ·機械設備保證

  確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機械設備的數量和技術性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長,路面工程較多,土石方工程相對復雜,橋梁工程較輕。由于線路較長路基土石方工程、路面工程施工較為復雜,工作點較多,而且為加寬施工,投入施工機械設備較多,我們在調入原有的機械設備外,另外采購了一批新的機械設備,以確保可滿足工期的要求。

  ·工程材料的保證

  本合同段路面工程較多,所需的鋼筋、水泥、砂石等數量較大,因而必須做好材料供應計劃,及時跟單、進貨、入倉、出貨,做好材料保管工作。

  ·項目部做好協調工作

  因本合同段為東莞市四條主干線之一,兼負莞城與莞城以東周邊城市外界聯系的過境公路。周圍民房較多,且沿線通信光纜,地下電纜與路基交叉較多,必須做好征地拆遷工作,項目部必須協調處理好施工單位與地方政府、當地群眾的關系,確保施工的順利進行。

  四、工程管理

  1、施工準備

  一.技術準備情況

  在XX年7月底,項目部組織有關工程技術人員進場,馬上開始熟悉施工現場及施工圖紙,進行圖紙會審工作,對圖紙不清楚的地方及時向設計單位以書面的形形式提出并要求解決。配合業主及監理做好交樁與技術交底工作。編制實施性施工組織設計上報業主及監理審批。根據投標文件的,按照要求建立工地試驗室,使實驗室盡快通過資質審核并投入工作,為下一步順利開工做發好準備工作。

  二.物資準備情況

  根據工程的實際情況,我們組織了4套土石方及路面施工機械(每公里一套)及2套橋梁工程下部構造施工設備進場,保證了足夠的機械機械投入到前期的施工隊。各種機械設備做好調試工作,確保一開工就馬上可投入到正常的工作中去。調查落實中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應,簽訂材料供應合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉庫等臨時設施,租用1000m2民房作為項目部辦公室,集辦公室、會議室、試驗室、娛樂一體。

  三.建立各項規章制度和崗位責任制

  按照項目管理制度去組建項目經理部,落實項目經理部人員,建立、健全《職工管理制度》、《安全管理制度》、《技術管理制度》及《項目部崗位責任制》等各項規章制度,使項目部各個崗位的工作落實到具體個人。

  四.組織施工力量,進行技術培訓

  根據工程的實際情況,我們一進場就組織有施工經驗的易于管理的2個土方施工隊及2個橋梁下部構造施工隊進場,并對現場的施工管理人員進行技術交底工作,對特殊崗位如:機械駕駛員、電工、焊工一定要持證上崗,對特殊工種如高空作業等施工人員進行了崗前培訓。

  五.現場準備情況

  進場后,我們組織測量組對導線點及水準點進行復測,并將測量成果上報總監辦審核。接著進行邊樁的測量,坡口線及坡腳線的`放樣,橋涵位置的放樣,水文系統的調查。

  根據現場的實際情況,架設了2道施工便橋,修筑好慣通全線的施工便道,架設好變壓器及其它臨時電力線路,接好施工臨時用水,為下一步路基、橋涵的施工創造條件。

  2、施工組織

  ⑴施工組織機構的設置與人員配備

  為了實現“優質、安全、高速、低耗”地完成本工程,我公司成立以張憲振同志為項目經理的項目經理部,對工程進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。

  莞龍公路改造工程三標項目部組織機構詳見《莞龍公路改造工程三標項目經理部組織機構圖》。

  ·項目經理(1人)

  項目經理是本合同段工程、主要組織者和直接責任人,負責項目實施中的組織、計劃、指導、協調、控制,負責項目經理部全面工作。

  ·項目副經理(1人)

  項目副經理主要協助項目經理工作,在經理不在現場時,代行其部分經理職責,主管行政組、機料組及安全組等工作。

  ·總工室

  總工室設總工程師1人,副總工程師1人。總工程師對項目技術負全部責任,對工程技術人員進行合理安排、分工、組織、協調,把好工程技術關,當項目經理及項目副經理不在現場時,代行其部分行政職責。

  ·工程部

  工程部設部長1人,主管4人,下設測量組、施工組、質檢組。

  工程部負責所有工程的測量放樣、施工、計劃、組織、管理、工程質量檢驗評定等工作。

  測量組設測量主管1人,測量員2人。測量組負責全面控制路基、結構物、防護工程等的平面位置及高程,為現場施工人員提供施工數據,為質檢、試驗人員提供必須的測量資料。

  施工組設路基、橋梁施工主管各1人,施工員8人。施工組負責分部工程現場施工計劃的上報、施工現場的管理、組織、協調、指揮,安排好施工班組的工作。

  質檢組設質檢主管1名,質檢員2人。質檢組負責工程質量的日常檢查,聯系測量組及試驗室人員,會同監理工程師及業主代表,共同對工程外在美觀、內在質量進行檢查、監督控制。

公路年度工作總結7

  現就20xx年農村公路建設養護管理工作總結如下:

  一、工程實施情況

  (一)農村公路改善工程實施情況

  省交通運輸廳編制的《四川省農村公路改善工程實施方案》中,涉及岳池縣共14條公路公里,預計投資12680萬元。20xx年,省廳局下達了8條公里農村公路改善工程建設計劃。我縣現已基本完成全部建設任務,共投資7870萬元,其中省補資金3148萬元,地方匹配資金4722萬元。完成目標分別為:

  1、白廟至石圭公路計劃公里,實施公里,完成投資590萬元;

  2、坳口至大米廠公路計劃公里,實施18公里,完成投資2200萬元;

  3、觀橋至廣南界公路計劃公里,實施公里,完成投資780萬元;

  4、雙碑至高興公路計劃公里,實施公里,完成投資1320萬元;

  5、龍孔至干壩志公路計劃公里,實施公里,完成投資670萬元;

  6、花園至花園鎮公路計劃公里,實施公里,完成投資410萬元;

  7、石埡至喬家公路計劃公里,實施公里,完成投資660萬元;

  8、石埡場至觀音橋公路計劃公里,實施公里,完成投資780萬元;

  (二)、公路安保工程

  省交通運輸廳編制的《四川省公路安保工程(路側護欄)建設實施方案》中,涉及岳池縣共公里,預計投資2118萬元。20xx年我縣實施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程;20xx年計劃實施縣、鄉、村道波形防護欄132200米,涉及全縣10個片區43個鄉鎮,投資額約4000萬元,目前已施工完成波形防護欄115500米。

  (三)、農村公路渡改橋工程

  省交通廳編制的《四川省農村渡口渡改橋建設方案》中,涉及岳池縣10座渡改公路橋,預計投資10873萬元。20xx年,省廳局下達了6座農村公路渡改橋建設計劃,分別為:紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現已全面啟動渡改橋工程建設,目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工,其余4座農村公路渡改橋都正在建設,預計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬元,其中省補資金20xx萬元,地方匹配資金4853萬元。

  二、加強公路管理養護

  1、加強組織領導。縣府成立了農村公路管理養護工作領導小組,縣府分管領導任組長,縣財政局、審計局、監察局、公安局、縣委縣府督查室等相關部門負責人為成員,領導小組下設辦公室于縣交通運輸局,具體負責農村公路管理養護的監督、指導、檢查、考核等日常工作。各鄉鎮也成立了由鄉鎮分管領導任組長,各村委會書記任副組長,各交管辦(站)和村委會相關人員為成員的公路管理養護工作領導小組,具體負責本轄區內的公路管理養護工作。形成了一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍。

  2、加強日常養護。依據《公路法》的規定,按照“省縣道公路縣養護、鄉道公路鄉(鎮)養護、村道公路村委會養護”的原則,縣養路一、二段將以前未列養的縣道公路納入養護范圍,將以前列養的鄉道公路交由鄉(鎮)自行管理養護,進一步明確公路管理養護責任主體。各鄉鎮交管辦(站)牽頭組織各村委會確定了專人對管轄區域的公路進行養護和管理,并明確了養護路段以及工作職責,對養護人員嚴格按照鄉鎮制定的《公路養護管理考核辦法》進行考核。縣農村公路管理養護領導小組按照《岳池縣縣鄉村道公路管理養護考核辦法》對全縣公路養護管理工作進行考評,嚴格獎懲逗硬。

  3、加大養護投入。我縣按照有路必養的原則,加強對轄區內縣鄉村道公路的日常養護經費的投入,并按照縣道7000元/公里、鄉道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉財政各500元/公里)將公路養護經費納入財政預算并足額落實到位,大中修工程經審核批準另行核撥資金,確保了農村公路養護管理工作落到實處。同時,按照專款專用的原則,我局會同縣財政部門制定了公路養護資金的使用管理辦法,完善了資金申請、撥付、使用等各個環節的工作制度,保證其安全、合理、有效使用,并接受紀檢監察、財政、審計以及上級行業主管部門的監督檢查;上級行業主管部門下撥的以及縣財政補助的農村公路養護資金,由縣財政局撥付給我局,我局建立養護資金臺帳統一安排和管理,根據年度管養計劃和考核情況撥付各鄉鎮、村和縣級公路管理養護部門。

  4、加強公路管理。

  一是創新管理機制,在各鄉鎮成立了農村公路管理辦公室,建立了鄉鎮管理為主,公路路政職能部門管理為輔的'工作機制。

  二是加大宣傳力度,各鄉鎮組織人員深入公路沿線的村社,將公路管理的法律法規宣傳到戶農,提高了沿線群眾愛路護路意識。

  三是加強日常管理,強化路面巡查,及時清排路障,確保了公路的暢通安全。

  四是加強對公路建筑控制區的管理,公路建筑控制區的違法建筑得到了有效遏制。

  五是加大資金投入,設置完善了農村公路交通標志牌和安全設施。

  三、存在的問題

公路年度工作總結8

  xx年,我站在縣委、縣的正確領導和關心下,在市交通運輸局的直接領導下,以“科學發展,狠抓服務,優化環境”為主題,圍繞年初確定的工作目標,認真抓好收費員隊伍建設,強化收費員的服務意識,不斷改善收費工作質量,提高收費水平,較好地完成了工作任務。我站的各項工作取得了一定的成績,主要得益于以下幾個方面:

  一、加強收費員隊伍建設,提高收費人員的思想認識

  我站是一個特殊的單位,收費站的人員少,管理工作復雜,我站人少,收費人員工作環境相當艱苦。為此,我站多次組織收費員加班,學習有關文件、文件,加強收費員的業務知識的培訓和考核工作,使收費員能更好的適應崗位需求。一是認真學習黨的路線方針政策和有關法律,提高收費員的思想認識。二是加強法律法規知識學習。三是加強業務知識的學習。四是加大了對收費員的業務培訓力度,提高了收費員的業務水平和工作效率。

  二、加強收費站的建設,提高收費員的收費服務水平

  我站的收費員人員大多比較年輕,收費工作相對單一,人員較為復雜。為了更好的完成收費服務工作,我們加大了對收費員的工作業務技能、業務知識的'培訓和指導,使收費員能更好的適應崗位需要。一是加強業務知識的培訓。二是加強崗位知識的培訓。采取了自學和集中培訓等靈活多樣的方式對收費員進行業務知識的專門培訓,并且以上采取了集中學習和分散培訓相結合,集中學習與個人學習相結合,分散學習與集中培訓相結合。通過以學促練,以練促學,從而提高收費員的業務水平和處理事故的能力。

  三、加強收費站的紀律、作風建設,提高了收費員的整體素質

  我站是縣委縣交通運輸部下轄的鄉鎮,在收費工作中,我站的紀律、作風建設是重中之重,我站的工作重心是抓紀律。一是加強學習,提高素質。二是加強學習,提高業務水平。三是加強學習,加強管理。通過學習,我站的收費員思想覺悟得到明顯提高,工作作風得以轉變,工作質量得以提升。為了提高收費員工的思想認識,我站定期召開收費員工作會議,加強領導和管理,增進同志間、部門間的了解,相互配合,齊抓共管。通過一系列的學習活動使我站的收費工作得以順利進行。

  四、加強收費員管理工作,提升了收費員的服務意識

  我站在收費員管理工作的同時,不斷加強對收費員的學習。一方面加強了對收費員的管理,對收費票據、交通工具的領取、核算等嚴格把關;還有在收費工作中,對各種車輛的使用,要求收費員必須做到一車一證,一車一牌;在收費過程中,要求收費員要按照規定的路線和內容,認真做好收費工作。對于一些特別難以控制的車輛嚴格按照上級部門的要求,按規定進行加油、加氣等;對于不能控制的車輛堅決不予以控制。通過學習,我站的收費員的服務意識得到明顯增強。

  五、加強收費員的安全意識和安全教育,提高了收費員的安全意識

  我站的收費員是一個特殊的單位,因此,我站的收費員在安全意識上,嚴格按照《交通運輸部關于安全防范工作的規定》來嚴格要求自己,加強安全教育,做到警鐘長鳴。對于安全不到位的,堅決制止,嚴格把關。

  六、加強了收費員的考核、培訓工作,提高了收費員的素質

  為使收費員能更好的適應工作崗位,我們制定了《收費員考核辦法》,對收費員進行不定期的安全、紀律和業務培訓,對收費工作出現的不規范的現象,及時給予糾正、解決。對出現問題的,及時要求其立即整改,以此提高收費員的素質和業務水平,使收費員能適應工作崗位。對于出現問題的收費員要及時做出處理,及時解決,及時上報。通過學習,我站的收費員能更好地適應工作崗位,更好地完成工作任務。

  在xx年的工作中,我們收費員要嚴格按照上級部門的要求,按時、按規定的收費,做好自己的工作。在收費工作中,加強自身的業務學習,加強自身的道德素質修養,加強自身責任心和

公路年度工作總結9

  一、重視安全工作,牢記安全第一。

  我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發現、早報告、早解決、早記錄。

  安全保衛工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區和工作區巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發生。另外,監控員也要切實發揮監督檢查作用。

  目前,站內每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現中就可見一斑。

  1、監控員在晚間及時設防。

  2、治超員夜間及時關鎖結算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。

  3、收費員上下崗均有保安員護送。

  4、治超員夜間巡邏次數明顯增多,頻率基本達到了站內要求的半小時一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。

  另外,我們尤其重視作好“五?一”、“十?一”長假期間的工作安排。五一、十一長假之前,進行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關情況在處機關各科室綜合安全檢查時匯總上報。同時對假期工作提前作了相關安排,重點強調注意安全防范,保障暢通,做好文明服務,遇到重大情況要及時報告。

  二、關心職工生活,解決職工工作中的實際困難。

  向管理處相關部門反映站內實際情況,因此解決了關系到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換衛生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現了管理處和站領導對職工的.關心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

  三、思想教育效果顯著。

  強調做工好思想交流工作,充分發動值班站長對本班人員進行談心交流,對問題較少的人員,本著教育幫助的原則,給予改過機會,對同一問題發生多次的人員要按照標準進行考核。體現了“以教育為主導,以考核為手段,以促進工作為目的”的原則。

  經過一年的努力,員工的思想狀態、工作態度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動,全站上下呈現出了團結向上的氛圍。

  四、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設。

  幾年來始終堅持在節日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經常為老人打掃衛生、做家務勞動。團支部還在學雷鋒活動月中,去養老院看望老人,為他們帶去慰問。

  堅持以“為用路人提供優質服務”為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中,涌現出的好人好事層出不窮,多次收到表揚信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發電廠存車一事被XX電視臺報道。

  五、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。

  1、強化內部管理,做好細節工作。

  “不積畦步無以至千里,不積小流難以成江海”。其實,收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以,在平時工作中,我們要求站內每名員工嚴于律己,對于各項規定令行禁止。比如:平時出入收費亭必須戴帽子;亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛生交接必須做到三個到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個良好的行車環境;收費過程中禁止閑聊,把為用路人服好務擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識。

  2、充分調動大家積極性,使每個人都以主人翁的姿態投入到工作中。

  收費站是大家的,也是每一個人的。充分調動每一個人的積極性,讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護,整個站才會取得好的成績。所以,在工作中如何因人而異的調動起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。

  總之,20xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領導交辦的事情完成,隨時接受領導與用路人的指導檢查,最終讓領導放心,使用路人滿意。

  下一年度,我們將繼續踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃如下:

  1、認真貫徹落實局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。

  2、堅持“以人為本,以車為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優質服務”為工作中心,總結經驗,加強管理。為完成20xx年收費任務而努力。

  3、加強收費人員業務學習,為完成各項工作提供基礎保障。

  4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時與有關部門協調解決存在的問題,確保安全暢通。

  5、舉辦文體活動,豐富職工業余生活。

  6、保持站容站貌整潔,為用路人創造舒心的通行環境,同時加強文明服務,提供熱情周到的服務。

  7、進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發職工的工作熱情,形成敬業奉獻的團隊。

  8、完成領導交辦的其他工作。

公路年度工作總結10

  半年來,我鎮繼續發揮作為全縣農村公路養護管理示范鎮的優勢,在縣交通局的大力支持和指導下,在鎮黨委、政府的領導下,以落實農村公路養護管理主體責任,建立農村公路養護管理長效機制,提升農村公路養護管理整體水平為重點,以點帶面,輻射周邊其它鄉鎮,推動農村公路又好又快發展,更好地為農村經濟服務。現將20x'x年上半年工作開展情況作如下總結:

  一、基本情況

  20—年列養農村公路五條總里程為41。525公里,涉及全鎮七個行政村,102個村民組,1960戶,受益人口0。81萬人。

  二、加強領導、健全機構、完善機制、明晰職責

  為加強農村公路養護與管理,我鎮成立了公路管理養護工作領導小組。由鎮人民政府鎮長邰盛軒任組長,分管副鄉長王中選任副組長,鎮公路管理所負責人具體主抓農村公路管理養護工作。同時,制定了汛期內道路交通安全工作方案并成立工作小組,制定20x'x年農村公路應急保通預案和汛期公路保通預案,建立了養護管理臺帳,建立健全了各項規章制度。并層層分解落實工作責任,明晰職責,各盡其力,齊抓共管農村公路養護管理工作。做到“五個到位”即主體責任到位、養護籌措到位、養護工人隊伍組建到位、養護目標落實到位、組織領導落實到位。

  三、積極籌措資金,保證農村公路養護

  為了養好、管好已建成的農村公路,鎮政府多方籌措農村公路養護資金,將家庭貧困,享受農村低保的農戶,本人愿意從事農村公路養護的,優先納入農村公路養護人員,按照至少每條路1名養

  護人的方式實行分段承護,20x'x年共聘用了5名養護人員,簽訂了養護合同,明確了養護質量要求、養護里程、費用及期限、養護工作內容及要求、養護質量考核、安全事項等內容。

  四、建立長效養護機制

  通過建立健全各種管理制度和辦法,形成一套操作性強具有推廣價值的.長效管理機制,有力推進我鎮農村公路養護管理標準化、制度化、規范化進程,確保農村公路養護管理水平顯著提高。我鎮農村公路管理養護工作實行定人員、定里程、定標準、定質量、定獎罰、確保養護“五定一確保”的管理辦法,保證養護人員經常上路,路面日常清潔,病害及時處理,整體推進農村公路養護管理工作向縱深發展,使我鎮農村公路養護管理達到組織機構健全、規章制度完善、養護資金落實、養護質量提高、農村公路養護環境明顯改善,逐步達到“有路必養、有路必管、養必優良、管必到位”的工作目標。

  五、嚴格養護資金使用,接受群眾監督

  農村公路養護資金嚴格做到有的放矢,在使用上,由鎮長一支筆簽字審批,上半年鎮公路管理所已邀請鎮黨委、政府、人大、群眾代表對養護資金進行評議,接受群眾監督,做到養護資金專款專用。

  六、存在問題及下半年工作計劃

  雖然我鎮的農村公路管理養護工作取得了一些成績,但與縣交通局的要求還有較大差距:一是由于農村公路戰線長、等級低。每年雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大;二是養護資金缺口大,養護工作量多、難度大,特別是碰到自然災害時,養護工作難度更大,加上現在各路段養護工的報酬偏低,影響養護工的積極性,從而影響公路養護質量;三是群眾法制意識、愛路護路意識不強,部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現象,影響正常交通。

  下一步的工作中,第一、我鎮計劃將8條農村公路納入列養路段,共計里程93。60公里,路線分別為兩河至三洞橋、瞿飛橋至白米村、田黃燕子巖至白米村委會、田黃皮匠溝至小溪村、兩河至袁家坡、兩河至小坪子、大壩子至紅泥、張家丫口至田黃村。不在養護范圍內的農村公路,暫由受益村自行解決。第二、我鎮計劃縮短單人養護里程,實行每兩至三公里一位養護人的做法,提升養護效率。

  總之,在今后的工作中,我鎮將進一步貫徹上級相關部署和要求認真落實公路管理養護工作,明確責任,加大力度,把全鎮的農村公路養護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓好公路養護,促進科學發展,確保全鎮社會經濟不斷發展。

公路年度工作總結11

  20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監理處在潭衡公司、總監辦和xx工作組的關心和指導下,各項工作開展順利,較好地履行了合同職責,現將監理工作情況總結如下:

  一、質量控制方面

  我監理處根據20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點。監理工作的重點放在質量控制方面,監理處各部門、各專業工程師、各監理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量,強調事前與主動控制,重點放在施工過程控制。在施工過程中發現不符合設計和規范要求,施工技術力量薄弱,施工設備設備不足等情況及時下達監理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質量。20xx年我出處共下達監理工作指令57份,下達監理通知91份。監理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組,水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次,對承包人砼和砂漿進行抽檢,砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。

  1、路基土石方工程施工質量控制

  我處所轄4個標段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面,對于含水量較大的土,嚴格進行翻曬,使之含水量符合規范要求方可填筑,對于液限大于50、塑性指數大于26的土與CBR不能滿足規范要求的填料,采取變更進行棄除,部分根據實際用于93區以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工,及時真實的掌握施工參數,確保了工程質量,石方填筑厚度嚴格控制不超過40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度,采用碾壓遍數和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴格采用規范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點,合格率為98.0%,路基工程施工以陸續進行到了94區,部分到96區,其93區、94區頂的驗收工作我處會同總監辦中心試驗室進行有條不紊的開展,總體質量良好。

  2、xx、涵洞的工程質量控制

  xx、涵洞施工的'質量控制,我監理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面,通涵基礎處理不好則容易發生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現場確定處理方案,監理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質量控制方面,監理處試驗室對料場進行抽檢,對項目部儲料場進行抽檢,發現問題及時指令清退。有效控制了骨料質量,確保砼質量,四個標段砼未出現嚴重質量問題。砼澆注監理員必須進行旁站,進行坍落度的檢測,合格后方可進行澆注。

  通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導致外觀質量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現質量問題的通涵,毫不手軟、堅決推倒重來,象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等xx墻身,為后續的施工質量樹立了很好的旁樣,根據目前檢查結果,質量較好。

  3、橋梁工程質量的控制

  橋梁工程施工的質量控制重點放在砼強度,標高控制,大梁張拉壓漿等方面。

  二、進度控制

  我監理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書,要求各項目部按月完成計劃目標,抓關鍵線路、節點工程進度。20xx年四個項目部工完成產值12580.13萬元,完成年計劃。

  路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方,3標155萬方,16標45.6萬方。xx涵洞70個,其中1標與15個,3標38個,16標17個。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個標段進度均滯后。我處要求各標段根據各自實際情況,重新合理調整制訂切實可行的計劃。

  在進度計劃方面,監理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求,施工隊伍滿足施工要求。

  經監理處多次檢查,除1標項目經理、總工沒到位(已代理)外,大多數都在施工現場組織指揮,機械設備有中途私自撤走的情況,監理處發現后,及時組織項目部各工區負責人會議,分析工程進展情況,限期補足施工設備。

  總體來說,各項目部抓進度比較主動,監理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。

  三、投資控制方面

  在投資控制方面監理處重點防在工程變更的控制方面,以及工程計量的準確性方面,尤其在清淤變更方面,監理處堅持三方聯測的制度,即業主、監理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩,在變更審批時,監理處組織開挖抽查核實的方法,進一步復核清淤工程量,做到實事求是。

  在變更方面,首先是變更方案的審批,監理處明確主管副處長或處長會同承認,工作組對變更方案現場察看,共同確定變更方案,現場簽署會議紀要,在變更方案確定后,各專業工程師根據批復方案,監督承包人實施。清淤回填等變更工程量,由監理處主管副處長組織相關專業工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后,承認整理各種資料申報變更,按變更管理級別進行審批,嚴格了變更的程序,確保變更實事求是的有效實施,到12月底已批復變更方案98份,批復金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計504.1236萬元,為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則,都要到現場進行核實,對外露工程項目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標高逐一核對;對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。

  四、資料管理方面

  本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段,利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據,并進行工程進度、質量、費用的動態分析達到工程監理的高效、迅速、準確。我監理處按照業主、總監辦的要求,積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監理指令等信息,保持暢通傳遞,及時歸檔。

  我處成立了竣工資料小組,切實負責資料管理歸檔。

  五、環保監理方面

  監理處在環境保護方面,重點抓施工過程中最大限度保護植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護,防止水土流失污染農田、水塘;抓上邊坡生態恢復,抓生產、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時用地的復耕。環保監理每月進行兩次全線檢查,環保監理工程師不定期對施工現場進行巡視,監理處要求全體監理人員都要關注工程建設中的環保問題。20xx年監理處多次下達環保監理指令,對限期整改指令下達后,到期進行復查,整改未到位的再次要求項目部整改到位。

  六、安全監督方面

  監理處在安全監督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發生、防交通事故的檢查、防火災事故的發生。抓爆破器材的管理,抓作業場所安全標志標牌的建立和健全,抓作業人員安全防護用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實。

  監理處和各項目部都編制了20xx年安全生產計劃,制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環保文明施工監督實施細則》。

  監理處實施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產會議。監理處各專業工程師、監理員,人人管安全、時時注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

  20xx年監理工作取得了一定效果,工程質量還是在受控之內,經檢查,質量較好。工程進度滿足業主目標要求,投資方面控制較嚴,資料管理基本與進度同步。環保、安全等方面的監督管理有效。這些成果的取得,得益于業主、總監辦的大力支持和指導,得益于xx工作組的幫助,得益于各項目部的配合。

  我監理處20xx年將進一步加強監理隊伍的管理,加大監理力度,真正做到"嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監理工作做得更好。

公路年度工作總結12

  和平縣公路局普法工作總結20xx年,我局普法工作在縣委縣政府的正確領導下,緊緊圍繞提高依法行政能力,增強全員法律素質的目標,認真開展法律法規的學習教育活動,取得了較好的普法效果,進一步推動了公路的各項工作,現將一年來所做的工作總結如下:

  一、加強領導,組織到位

  一年來,我局始終把普法教育和依法治理工作作為全局的一項重要工作來抓,一是成立了以第一把手為組長的`普法工作領導小組,設立領導小組辦公室,由一名副書記具體抓落實工作;二是抽調對法律知識比較熟悉的干部(律師)盧新鏡同志兼任普法辦公室主任,具體負責普法實施工作,開展法律知識培訓和法律法規知識咨詢活動;三是制訂了年度普法工作計劃,局領導班子,普法辦經常會召開會議,對普法工作作部署和安排;四是普法經費落實,如購買法律法規學習資料等。為普法工作的順利開展創造了良好條件。

  二、開展多種形式的普法活動

  根據公路部門建、養、征、管的職能不同,我局根據不同人員對象,有針對性地開展普法學習和培訓,除了個人自學之外,對工程人員重點抓好有關工程建設方面的法律法規學習,如《公路法》、《安全生產法》、《招投標法》、《合同法》以及有關工程質量,廉政建設方面的法律法規學習培訓,對征費、路政、行政管理人員重點抓好《公路法》、《省路政管理條例》、《道路交通安全法》、《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規的學習培訓,對養護工人則重點抓好《公路法》、《安全生產法》、《工會法》等學習培訓年來,我局要根據不同對象除分別舉辦了《行政處罰法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》等專題法律法規培訓班外,還組織全局干部職工學習了《憲法》、“兩個條例”等,組織開展了安全知識競賽等活動,同時我們還利用宣傳車、宣傳標語牌、電視媒體、發送宣傳單等形式加大了對《公路法》、《廣東省路政管理條例》等法律法規的宣傳力度,使廣大群眾知法、守法,并形成愛路護路意識,另外,還分別組織養征、路政等部門的執法人員到省、市、縣參加執法崗位培訓,取得執法崗位資格證。

  三、普法教育和依法治理工作效果明顯

  由于我局領導對普法工作重視,工作措施到位,教育重點突出,受到了明顯的交梨,全局干部職工的法律意識明顯增強,依法行政的水平進一步提高,廉潔從政的自覺性不斷增強,沒有發生任何違法違紀現象,從而促進了公路的各項工作,公路建設正朝“速度快、質量高、造價低”的目標邁進,公路養護路況質量穩步提高,規費征收取得了歷史最好成績,路政管理得到進一步加強,社會治安綜合治理和安全生產工作取得了可喜成效,20xx年曾分別被縣委縣政府授予文明單位、社會治安綜合治理優秀單位,被河源市公路局授予“好路縣局”、“好路縣局”、“安全和平先進單位”等稱號。

公路年度工作總結13

  一、今年公路養護工作基本情況

  今年管理公路里程已達到xxx公里,其中縣道xxx公里,鄉道xxxx公里。養護里程的增加和大多新增養護里程存在缺少涵洞、路基不穩等問題,給養護工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養護管理人員積極探索,不斷深化養護管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

  一是繼續加大鄉道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養,與他們簽訂聯養協議,框定養護里程和養護經費、確定養護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養好與自己密切相關的"致富路",至今年12月中旬共下放進村公路達到xxx多公里。

  二是試行對縣道公路進行經費大包干的養護方式,根據養護里程確定養護經費,并定好平時養護標準和年底養護標準,對平時養護達到所定標準的給付當月養護經費的80%,其它經費在年底通過區、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現;

  三是針對養護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養護任務,并進行不定期抽查,對完成任務好的站除全額發給當月工資外另對養護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務的除停發獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養護工人明確了自己的工作職責,增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業,安心做好本職工作,如期按質按量完成各項工作任務。共鋪路面xxxx平方米,打填路肩xxx平方米,清挖排水溝xxx米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

  二、公路養護工作成績

  (一)加強公路周邊綠化工作

  按照上級部門的有關要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,

  累計共投入資金xxx元,種植速生桉幼苗xxxx株,新增公路綠化里程xxx公里,補種綠化里程xxx公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

  (二)、積極防護雨季損毀公路

  每年雨季,農村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農民群眾日常生活、生產,在很大程度上阻礙了交通運輸的安全暢通。今年在雨季到來之前,我所根據往年工作經驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

  (三)、加強路政執法工作

  在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下,今年以來,路政大隊全體路政人員以"落實科學發展觀"為重要思想,圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執行上級的指示精神,充分運用公路法律法規,保護路產路權,加強公路建筑控制區的管理,狠抓超限運輸的現場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設道口活動。

  積極配合做好全所的.相關工作,狠抓路政隊伍建設,提高路政人員自身素質,宣傳路政管理的法律法規,逐步完善全縣的路政協管網絡建設,加強橫向聯系管理,把路政管理逐步推向"規范化、法制化",做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業的健康發展,全年共收取路產賠(補)償費xxx萬元。

  (四)、加強雙文明養護站建設,為養護工人創造良好生活、工作環境:今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養護站配套設施建設,維修養護站3座,新建設的府靈養護站和今年改造建設的罩云養護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用,為養護工人創造了一個庭院綠化優美、設施齊全的生活、工作環境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

  這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,公路所全體干部職工將繼續發揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰的優良工作作風,全力投入到公路管養工作中去,為養好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農民群眾早日奔康致富創造更舒適、更順暢的公路運輸環境。

公路年度工作總結14

  一年來,在站長xx的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。現在我把在這幾個月工作的經驗和感想總結一下。

  第一、在服務態度方面——我知道收費員的形象是代表了整個xx收費口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的'服務態度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發生爭吵的現象。

  第二、收費工作方面——在開始的試收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了。現在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時為了干好工作我時刻注意與站長,

  稽查,監控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。記得是xx月xx日,晚上九點孩子發高燒,我領孩子看病,等孩子打完點滴,已經是xx日凌晨三點了,我只睡了三個小時就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費x元,創全線路各站個人收費記錄。

  第三、日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的生活環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好,還經常在休息時間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽從領導安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的合格型的收費員。

公路年度工作總結15

  20xx年是許平南高速公路通車運營的第一年。半年來,在公司領導班子的正確領導下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發事件,緊緊圍繞“靠服務占市場,向管理要效益,以改革求發展,用創新爭一流”的經營方針,團結一致、開拓創新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實現20xx年全年經營目標奠定了良好的基礎。現將20xx年上半年工作總結如下:

  一、團結奮進,克服困難,圓滿完成20xx年度上半年工作任務

  在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強養護保暢通、規范管理創造一流、資本運作謀發展”三項承諾,—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  按照三個承諾的要求,圍繞經營工作總體思路和工作目標,回顧半年來的工作,主要表現在以下幾個方面:

  (一)通行費征收穩步提高,超額完成上半年征收目標

  通行費征收是公司賴以生存和發展的根本,通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。20xx年,公司通行費的征收目標是2億元。截止到5月份,公司通行費的實際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的%﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。

  (二)日常養護工作實施,確保路況良好

  圍繞公司經營工作總體思路和工作目標,養護管理工作以“建設是發展,養護也是發展”為指針,切實改變重建輕養、重突擊性養護輕經常性養護的傾向,對高速公路路況,特別是建設期質量存在缺陷的重點段和重點部位加強養護檢測。以“提—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  早預防,及時養護,立足小養,避免大養,確保有良好路況”為具體出發點,以“學習先進的養護技術,提高管理水平”為標準和具體要求,提高養護工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養護工程管理部收到路政部門發的“維修通知”共138份;收到養護中心、各養護工區的“巡查報告”41次。經過核實補充后,給高發實業公司下達“養護任務單”12次共149處的護欄維修位置,下達“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運營,維護了許平南高速公路的形象。

  (三)及時采取有效措施、確保道路安全暢通

  路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實行科學管理,嚴格落實24小時巡邏制度,提高路政人員的業務水平和應急反應能力,對超載超限車輛進行嚴厲的查處,對交通事故進行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現象。

  (四)編制了公司20xx年度收支計劃和公司“十一五”發展規劃(草案)

  企業發展部根據部門提出20xx年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接,將各項費用指標細化,做到切合實際,達到公司內部控制的目的。收支計劃已提交經理辦公會討論,近期即可下發。根據省建投的通知要求,結合公司實際,編制了公司“十一五”規劃(草案)。規劃結合國家當前的經濟形式,高速公路市場的發展趨勢和河南省“十一五”發展規劃的思路,把公司的發展分為三個階段,第一階段:強化公司內部管理,確保通行費應征不漏;加強養護管理,提供優良通行環境;提高服務水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  市場功能,廣開融資渠道,想方設法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費收入,投資開發新的路橋項目,實現主營業務的持續發展、滾動發展。第三階段:在突出、穩定主業務的基礎上,尋求與公路行業相關或具有良好發展前景的投資機會,培育新的利潤增長點。公司的發展目標是達到“四個一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內發展成為“主業突出、綜合經營、管理規范、業績優良”的現代化大型公路企業。

  (五)增加道路標志標牌,加強巡查、維護公司路產路權不受損失和侵害

  省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進行整改。路產管理部在養護工程部配合下,根據董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設的標牌增設、整改完成。這樣既方便了司乘人員進入許平南高速公路,也增加—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  了通行費的收入。路產管理部協助路政大隊實行嚴格管理,落實各項責任制,落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴格24小時巡邏制度,同時采取互相監督的制約措施。做到發現問題及時制止和處理,確保路產損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發生交通事故172起,路產損失萬,獲賠金額萬,賠償率%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實維護了公司的路產路權。

  (六)對遺留工程實施管理

  由于建設期還留有大量的施工任務,因此在各服務區和京珠立交區均有逃費車出入口,給公司正常的運營造成了損失。鑒與此現象,公司領導同相關部門到現場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵,盡最大能力為公司挽回損失。公司為了保護當地群眾的利益,根據省交通廳統一要求,對沿線積水通道進行處治。根據對沿線通道積—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  水情況進行現場核實,并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產生的積水通道一定做到發現一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產、生活。

  (七)完成了20xx年度財務決算和20xx年度財務預算工作。

  結合中介機構的年報審計意見,財務部于2月份完成了20xx年度的`財務決算工作。截止到20xx年底,公司帳面資產億,其中工程建設(加上借貸款)億。公司運營結余—萬。

  由于我公司高速公路20xx年12月才通車運營,在制訂20xx年度財務預算方面沒有往年數據可供參考,財務部結合公司各部門提供的費用需求、企業發展部制訂的20xx年度收支計劃和同行業其他公司的相關資料,于3月份制訂了20xx年度財務預算,為20xx年我公司財務控制做好數據準備。

  (八)組織召開了許平南公司第一—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  次團員代表大會,組建了許平南公司團委。落實黨委的籌建工作和黨支部的調整工作

  隨著許平南公司由建設期轉入運營期,公司機構和人員發生了較大的變化,特別是公司團員青年的人數大幅增加,公司原有的團支部設置與其承擔的任務和責任已不相適應。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。

  根據《團章》及省建投團委《關于建立中國共產主義青年團河南省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》(豫建投團[20xx]1號)文件批復,黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據演講成績,經公司黨總支研究,結合公司實際推薦了6名團委委員候選人并報請省建投團委批示。

  5月27日,在省建投團委的指導下,公司組織召開了許平南公司第一次團員代表大會,由團員代表無記名投票選舉產生了團委委員5人。

  隨著公司機構和人員設置發生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領導下,我公司向省建投黨委報送了成立公司黨委的請示,經省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號、23號文批復,同意建立中共河南省許平南高速公路有限責任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責任公司委員會籌備組。

  公司黨總支下設五個支部于20xx年6月16日經豫建投黨委[20xx]30號文批復成立,到20xx年6月16日滿兩年。根據《中國共產黨章程》和有關文件規定,黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年,任期屆滿應按期進行換屆選舉。為盡快做好成立公司黨委的準備工作,在公司黨委籌備組的領導下,我部于5月1日下發通知組織各支部召開黨員大會,采用無記名投票的方式,完成了黨支部調整、換屆選舉工作。

  (九)整理上報董事會材料,為公司員工爭取工資福利

  公司進入運營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發放的是臨時工資,基層單位的員工更是只發放了基本工資。為了穩定職工隊伍,人力資源部克服人員少、任務重的事實,加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會,這是關系著全體員工切身利益的。

  (十)公司內部報刊《許平南人》成功創辦六期。

  報紙是經濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業內部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業余生活的工具,更要成為展示企業形象的一個重要窗口。公司領導就是看到了報紙在一個企業里的重要的作用,提出要創辦企業內部報刊《許平南人》,迄今為止已成功創辦了六期。在辦報的版面內容上,一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  基層單位本月發生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看。“對內提高企業凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。

  (十一)企業文化豐富多彩,職工生活逐步改善。

  公司在培養員工工作技能的同時也注重豐富員工的業余生活,時常的舉辦一些團體活動來促進公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項活動中取得了較為驕人得成績。同時公司為照顧基層收費站員工特別根據他們的工作性質更改了就餐時間,并讓食堂改善伙食,根據季節合理安排、科學的調整食譜保證員工的就餐質量。

  二、在上半年工作中存在的問題

  公司各部室在上半年的工作中,取—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載得了一定的成績,較好的完成了各自上半年的工作任務,這些是全體員工共同努力的結果。但是,在工作過程中也存在著一些問題。主要有以下幾個方面:

  (一)營運工作:一是工作布置多、檢查落實少,致使一些工作安排流于形式、走過場,管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務態度生冷、損壞了公司形象。二是一些收費人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗,放松了自身要求,內務管理積聚下降、優勝劣汰的激勵鞭策機制沒有貫徹到為;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務形式嚴峻;四是一些工程遺留問題處理不夠及時,尤其是服務區封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴重、站區水電、燈具照明、排水設施的維修,今年擬通車項目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。

  (二)養護工作:一是日常養護施工單位的招標問題。依據今年董事會確定的公司養護規劃,養護施工全部對外—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  委托。xx年5月10日交通廳下發了豫交工[20xx]63號“關于加強高速公路養護工程施工招投標管理工作的通知”文件,明確要求養護施工單位要通過公開招標進行選擇。二是出現涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題。目前,全線有幾處瀝青路面出現涌包、坑槽、跳車等病害、急需進行處治。經過養護部多次督促,高發實業公司以養護協議沒有簽為借口,遲遲部進行處理,致使這幾處的病害越來越嚴重。如另找單位來施工,又擔心價格等問題以后扯皮。三是由于辦公程序繁瑣,且個別部門辦事拖延,甚至個別人有意刁難,致使多家合作單位完成任務后幾個月拿不到工程款,直接影響以后的工作進展。

  (三)路政工作:一是路產管理部門現在僅兩人,人員少,對又些工作明顯力不從心,建議盡快增加一名又經驗的工程技術人員二是路政人員,裝備不足。路正支隊現有隊員58人,管轄164公里,人員嚴重不足,路政隊員長期加—,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

  班加點工作,仍然滿足不了工作的要求。此外,路政大隊現僅又一輛清障車,兩輛巡邏車,對滿足工作需要還又很大的差距。三是路政人員工作經驗不足,綜合業務素質還需進一步提高。路政隊伍剛剛組建,大部分人員沒有從事過路政工作,工作經驗又限,處理應急和突發事件的能力較弱。因此,在工作中難免會出現一些這樣那樣的失誤,造成工作不到為。加強路政隊員的業務培訓,提高業務素質是一項長期不懈的工作。

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