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月度安全工作總結

時間:2023-02-04 18:20:28 月度工作總結 我要投稿

月度安全工作總結15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的月度安全工作總結,希望對大家有所幫助。

月度安全工作總結15篇

月度安全工作總結1

  在安全檢查工作中,車間全體職工在領導的指揮下,堅持‘安全責任大如天,安全工作壓倒一切’的安全生產精神,并充分落實相關文件通知的要求,在全車間上下開展了安全大檢查活動。在全體員工的共同努力下,如期完成了本月的.安全檢查工作。

  為確保車間20xx年更好的實現安全生產,認真深刻的吸取以往事故教訓,按照昌平區安監局相關文件要求,現將安全檢查總結匯報如下:

  1.在學習階段中,組織員工對安全檢查的相關文件和會議精神進行了學習、貫徹落實。同時組織了《安全生產工作規程》、《員工自我安全保護意識》、《發生危險后的緊急自救》、事故案例的認真學習。在整個學習過程中,全體員工態度端正,從自身找不足,深刻反思。

  2.在自查整改階段,做好了以下工作:(1)對車間倉庫進

  行了整理,確保工具齊全、狀態良好;高低壓電工作業工具,按規定對絕緣工具進行絕緣試驗;工具擺放整齊、有序;(2)嚴格執行安全操作規程,禁制違規操作。(3)加強了對管內重點設備的巡視,尤其是不經常使用的設備,每次使用前都要安全檢查一次,發現問題及時處理,確保了設備的安全;(4)對電路進行了檢查,狀態良好。發現隱患及時處理,確保安全生產。

  目前安全生產取得了明顯的成效,但我們還會按照各級要求繼續深入的開展下去,絕不松懈。車間全體員工決心在上級領導的帶領下,繼續以高度的責任心,踏實認真的工作態度,牢記‘一切事故可以預防的方針,,不斷的增強安全意識,認真履行安全崗位責任制,切實搞好今年的安全生產,為實現安全生產目標而努力奮斗

月度安全工作總結2

  第一部分:安全生產情況總結

  一、主要安全生產工作回顧(在各標題下展開總結)

  (一)強化管理,落實責任

  (二)積極開展反違章專項行動,治理違章,防范事故

  (三)加強安全檢查,強化現場安全監管

  (四)加強外包隊伍管理

  (五)提質文明衛生,促進安全生產

  (六)積極開展全員安全培訓,提高人員安全意識

  (七)積極開展安全生產月活動

  (八)提高應急演練質量,提升應急處置能力

  (九)加強職業健康管理,有效防范職業危害事故

  二、不安全情況分析主要不安全事件簡述

  (一)人身不安全事件

  (二)交通不安全事件

  (三)外包工程不安全事件

  (四)鍋爐專業不安全事件

  (五)電氣專業不安全事件

  (六)汽機專業不安全事件

  (七)熱控專業不安全事件

  (八)燃料專業不安全事件

  (九)運行操作及調整不安全事件

  三、安全生產工作存在的主要問題(不限于以下方面)

  (一)現場安全風險管控有待加強

  (二)違章屢禁不止,人員安全意識有待進一步強化

  (三)外包隊伍安全管理還需進一步加強

  (四)設備管理水平有待提高,備品備件管理應強化。

  (五)加強應急管理,做好應急物資儲備。

  四、20xx年度安全生產工作重點(僅限于歲末年初,不要求每月填報)

  (一)進一步強化執行力和責任落實,堅決杜絕人身傷亡事故

  (二)持續開展反違章專項行動

  (三)進一步強化外包工程的安全管理

  (四)扎實開展隱患排查治理和設備治理工作

  (五)加大安全培訓力度

  (六)做好安全達標和本質安全創建工作

  第二部分四大績效目標完成情況

  一、安全績效目標

  (一)人身事故情況

  1、2月份,未發生人身事故,同比持平,環比持平。

  2、1-2月,未發生人身事故,同比持平。

  (二)設備故障情況(包括二類障礙,嚴重異常指標等情況)

  (三)非計劃停運情況(包括一類障礙、一般設備事故等情況)

  第三部分對標分析

  一、主要指標對標情況指標年份20xx-20xx同比輕傷事故000000一類障礙000主要安全指標非停000二類障礙10-1嚴重異常05+5簡要分析:本月發生嚴重異常3次,均集中在鍋爐專業,特別是因輔機軸承損壞造成2次設備嚴重異常。鍋爐專業應加強設備維護管理,落實維護管理責任,吸取教訓,加強備品備件管理,嚴把驗收、入庫質量關,同時進一步細化檢修工藝,保證檢修質量。

  第四部分工作措施和整改計劃

  一、下階段工作重點、工作目標和措施(安全生產工作計劃)

月度安全工作總結3

  根據**安全生產委員會《關于**開展20xx年“安全生產月”活動方案的通知》(**安委發〔20xx〕*號)的文件精神,為切實加強安全生產宣傳工作,普及安全法律法規和知識,弘揚安全文化,形成全社會關愛生命、關注安全的良好氛圍,教育人民關注健康、關愛生命,推動安全生產形勢持續穩定好轉,我鎮在六月份開展了一年一度的“安全生產月”活動,取得了良好的效果,現將活動總結匯報如下:

  一、指導思想

  深入貫徹落實,樹立“安全發展”的`理念,緊緊抓住“科學發展、安全發展”這一主題,圍繞“安全生產年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,努力使安全生產月活動深入基層、深入現場、深入群眾,創新形式、創新內容、創新手段,普及安全生產法律法規和安全知識,弘揚安全文化,達到以活動促工作、以月促年的目的,為促進**鎮安全生產形勢持續穩定好轉,營造良好社會氛圍。

  二、主要做法

  (一)領導重視,精心策劃,認真組織

  自活動開展以來,鎮黨委、政府高度重視、認真部署、廣泛動員,把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好,成立“安全生產月”活動領導小組,制定活動實施方案,安排專門的活動經費,確保各項活動順利開展。

  并要求各村委會、相關單位一把手在思想上要高度重視,增強責任意識,在“安全生產月”活動中親自掛帥,圍繞主題,以健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況為目標,認真謀劃、精心部署“安全生產月”活動。

  (二)加強宣傳、廣泛動員,營造氛圍

  6月1日是安全生產月首日,鎮安監站召集各村委會主任、鎮直單位負責人,就開展好安全生產月工作作了動員布置,要求各單位在各自轄區內懸掛、張貼、刷寫安全生產警示、宣傳標語,做好對企業職工、廣大村民的宣傳教育工作。

  鎮安監站在鎮政府懸掛大幅標語,利用集日人員集中的特點,通過展示宣傳招貼,開展安全咨詢、發放安全生產知識材料等方法,在全鎮大力營造“安全生產月”活動氛圍。組織鎮機關、站所全體干部職工觀看縣電視臺播放的安全生產法律法規知識及“安全生產月”主題宣傳片《科學發展、安全發展》,確保每一位職工在活動期間接受一次安全知識教育。

  (三)深入開展安全生產監督、檢查工作

  6月19日,鎮安監站工作人員深入到各村進行安全生產監督檢查,共提出整改意見,對村民進行了安全教育,收到了良好的效果。道路交通安全方面,進一步整治打擊黑車,農用車、拖拉機載人的現象,督促各村委會盡快完成機動車、駕駛員信息管理臺帳,目前已接近尾聲。食品安全方面,按照縣食品藥品監督管理局的文件精神,對鎮轄區內的32家小賣鋪、小超市進行了認真檢查,切實保障了廣大群眾的生命財產安全。

  (四)開展“我把安全帶回家”為主題的校園安全教育活動

  安全月期間,由**鎮教委牽頭,利用上一堂安全主題教育課、寫一篇安全題材作文、制作一張安全祝福卡片寄送給親人等形式,在全鎮中、小學中開展“我把安全帶回家”主題教育活動;協調**交警支隊及消防隊深入開展“道路交通、消防安全進校園”宣傳活動,推動未成年人安全教育,樹立安全理念,普及安全常識和自救、互救知識。

  三、存在問題

  雖然鎮安監站在安全生產方面做了不少工作,但距離上級部門要求仍有不少差距,如防汛物資的籌備還不完善,少數農用車、拖拉機違章載人現象仍有發生。

  今后,我們將加大工作力度,通過各種形式多樣的宣教活動,不斷提高全民安全意識和安全素質,促進全鎮安全生產形勢進一步好轉,為構建和諧、文明、安全的**而努力奮斗。

月度安全工作總結4

  為進一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平,根據公司的安排,繼續引深“冬季三防”活動,并結合本部的工作實際,針對目前現狀,開展了安全管理、“五級安全管理責任落實”、冬季安全施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監測監控、質量標準化管理等專項檢查活動,順利實現了安全生產,現將本月安全工作具體情況匯報如下:

  一、抓好礦建工程施工各項工作

  為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時組織各類安全檢查活動,每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查,對查出的隱患、問題,本部積極督促項目部進行整改。

  二、繼續開展“五級安全管理責任落實”考核活動

  按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等,對各施工單位和監理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進行經濟處罰。其中,重點對新進場的施工單位進行檢查,要求必須按規定簽訂安全管理協議書,并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。

  三、組織召開安全辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查

  為確保春節期間各項工程安全有序的進展,1月17日本部組織了“春節”前安全大檢查,以保證安全施工。

  本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查,對檢查出的問題已下發整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實到位。

  本月2次組織進行了火工品專項檢查,對發現的問題及時通知,并責令其及時作出整改。

  12月31日,組織各施工、監理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專業組對日常檢查中發現的隱患、問題對各施工、監理單位進行了要求,對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神,對本部各項工作的開展進行了具體安排。

  四、開展安全檢查工作及隱患排查活動

  根據本部的.統一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動,本月井下、地面共查出問題、隱患238條(多數未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。

  安排專人對地面施工單位每日進行現場盯防,及時發現施工作業中存在的安全隱患和質量問題,對發現隱患和“三違”現象現場及時進行糾正和整改,充分發揮盯防人員的現場管理作用,防止施工作業中發生事故、隱患。

  本月各專業組(科)對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現場“三違”情況、不能按節點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監理單位進行了經濟處罰,共計罰款35500元整。

  本月本部領導下井安全檢查共計46次,下現場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現場安全檢查共計273次。

  五、積極開展“冬季三防”檢查活動

  為加強領導和現場監督,本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監理單位進行“冬季三防”專項檢查活動,發現的隱患、問題下達“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進行。

  六、勞動用工,職工安全培訓及持證上崗情況

  項目部人員已全部簽訂了勞動用工協議,已有565人參加安全培訓,并取得井下作業資格證,有243人取得特殊工種操作證書,基本滿足目前井下作業需要。目前,由于人員流動比較大,又有部分施工人員到位,本部將監督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行,確保人員安全上崗作業。

  七、地面基建質量標準化建設情況

  本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強,特別對現場的基坑臨邊進行了圍護,施工現場懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網的圍擋,施工機具掛設安全操作規程,現場材料分批、分類進行成方堆放,施工車輛的安全檢查及施工現場的環境優化,對各施工單位現場冬季施工作業、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業人員的安全帶的配備、施工現場施工人員安全帽的佩戴及現場臨時用電人員的防護及用電規范進行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務,為煤礦建設打下堅實基礎。

  八、組織學習

  利用業余時間,組織本部全體人員認真學習各類文件、專業知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質,為今后更好地開展工作,打下堅實的理論基礎。

月度安全工作總結5

  自全國第八個“安全生產月”開展以來我站的安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,在全站范圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“安全生產咨詢日”活動,進一步完善安全生產四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。為進一步促進我站通行費征收工作,現將“安全生產月”安全生產工作總結如下:

  一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

  站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善。

  二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動

  (一)深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保我站安全生產形勢持續穩定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作的戰役,共準備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。

  (二)“安全生產咨詢日”專項活動動的開展情況

  6月14日當日站領導組織職工向過往司乘人員和群眾共發放宣傳單1000份、懸掛安全生產標語三幅,并耐心解答群眾提出的`相關安全知識問題,收到較好的社會反響。同時組織收費員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內的“安全生產咨詢日”活動,使收費員真正受教育,長知識。

  三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識

  (一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達貫徹市局、市處安全工作會議精神,認真學習市局領導的講話精神,對安全生產工作進行了安排部署。

  (二)強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,同時組織學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,同時與雙遼市消防支隊結對子,請消防官兵為我們組織消防演練,確保每名收費員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情,有效的防范了安全事故的發生。

  (三)開展了以“安全在我心中”為主題的征文和書畫比賽,全站職工都以身邊的人和事為內容積極參加,參賽作品要主題鮮明,真正體現了收費行業的特點及我站的工作特點。

  四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產工作

  (一)站領導認真做好值班宿工作。切實做好節假期間值班工作,加強對收費區和機關夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的保養保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準時、準點發車,保證收費員上下班安全。

  (二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創造一個良好的生活環境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。

  (三)認真做好綜治防范工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執行收費區領導帶班制度,確保收費區突發事件的控制及信息溝通。

  真正的安全就要常抓不懈,時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體職工從未放松自己,無時無克都在以安全生產促進收費工作,以安全發展實踐科學發展觀。

月度安全工作總結6

  為進一步強化“紅線”意識,提升全民安全素質,有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故,現將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下:

  一、加強組織領導

  落實履行“一崗雙責”制,成立以局長王海燕任組長,副局長陳雯為副組長,相關人員為成員的涉旅企業安全生產拉網式大檢查工作領導小組,負責全縣涉旅企業安全生產大檢查工作的組織領導。

  二、主要工作

  1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以,發放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

  2、牽頭做好涉旅企業大檢查,認真落實好“夾江縣涉旅企業安全生產月活動方案”。指導各企業負責召開企業負責人、班組、職工動員會。做到企業管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查,督促企業排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進一步提高企業安全管理水平。

  3、對賓館酒店,會同消防、工質、食藥監等部門,開展消防安全和食品衛生專項指導和檢查,嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

  4、對景區,主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況,確保游客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業專項檢查和安全生產大檢查,并取得了一定的`效果,今后,還要繼續加強安全生產檢查,確保全縣安全生產形勢穩定,萬無一失。

月度安全工作總結7

  一、工程概況:

  嵩欒高速第二監理代表處所轄五個標段屬于山嶺重丘區,山嶺縱橫,層巒疊嶂,河溝交織,地形起伏較大。路段K97+850~K128+380全長共計30.530KM,分別由SLTJ.6標:中鐵十五局第一工程有限公司;SLTJ.7標:中鐵十五局第五工程有限公司;SLTJ.8標:山西明泰工程建設有限責任公司;SLTJ.9標:中交一公局第六工程有限公司;SLTJ.10標:中鐵十五局集團第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程:挖土石方量4753800m3,填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座;中橋461.508m/6座。隧道工程:左線7203.32m/14座;右線7325m/15座。互通區:兩處,其中互通式立體交叉2處;分離式立體交叉2處。通道:共101.76m/3道。涵洞:共1425.73m/28道。天橋:共4座

  二、安全管理總結:

  上月根據工作計劃安排對工地進行了四次巡視檢查,并配合公司月度檢查,日常巡視工作中現場發現主要問題兩個標段兩處(隧道工程)存在安全的.隱患下發監理通知進行了立即整改(七標獅子坪2號左洞隧道開挖與初支間隔較大,九標鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問題)。檢查十標特種機械設備標定證書已完善,主要是起重設備和拌合站設備。

  下發專項監理通知一份已回復,各標段駐地回復一份。完善各駐地安全管理責任已到位。

  目前各標段現場安全管理工作處于受控狀態,標段沒有出現任何安全事故平安的度過新春佳節。為了保持目前的良好狀態,時刻繃緊安全工作的重要性。

月度安全工作總結8

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

  鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發到車間班組。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的'不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業現場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

  20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執行,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態。在創建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。總之,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

月度安全工作總結9

  根據省市統一部署——《縣安委會關于開展“安全生產月”活動的通知》,我局認真貫徹落實安全生產精神,集中力量在全縣工貿企業開展“安全生產月”活動,深入排查整改安全生產隱患,督促全面落實安全生產責任制,嚴厲打擊違法違規行為,認真開展冶金、液氨使用等行業安全檢查。現將“安全生產月”活動的開展情況總結如下。

  第一,加強組織領導。

  我局高度重視企業安全生產,成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經貿局“安全生產月”領導小組,負責企業安全生產的日常檢查。

  二、做好企業安全宣傳。

  我局以企業安全生產集中檢查為重要任務,以“強化紅線意識,促進安全領域發展”為主題,廣泛開展“安全生產月”宣傳活動,深入企業和管理者面對面宣傳,開展企業安全生產工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓,400多名企業領導和管理人員參加了培訓。充分利用有線電視、海報等形式,引導企業和員工參與“安全生產月”活動。

  第三,開展行業專項檢查。

  1、開展我縣冶金行業安全檢查。

  在“安全生產月”活動期間,我局對我縣5家冶金企業(寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實業有限公司、永榮不銹鋼有限公司)的高溫熔融金屬作業安全進行了檢查。檢查企業組織員工學習安全生產、落實安全生產責任制、保障員工安全的情況。6月,參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習”,旨在強化企業安全意識,提高安全事故處理能力。

  2、與下屬管理單位簽訂安全生產責任狀。

  為了進一步強化企業責任的內涵,提高企業管理者的安全意識,我局召開了安全生產會議,與管理市場服務中心、縣川源公司、縣醫藥公司、羅源熊峰紙業簽訂了20年安全生產責任證書。

  3、我局對下屬和管理企業進行安全檢查。

  在“安全生產月”活動中,我局對三家下屬和托管企業(川源發電公司、縣中心市場、縣醫藥公司)的'安全生產進行了重大檢查。通過查看公司內部頁面上的信息,我們與員工進行了討論,并前往企業車間進行了檢查,對老齡化市場華蓋、醫藥公司出租屋、發電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

  4、對民爆企業安全生產進行重大檢查。

  20xx年5月6日—20日,我局和市經委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產品企業安全生產進行了一次大檢查,逐項檢查了16項,提出了兩項整改意見。(完善與安保公司的運輸協議),目前已整改。

  5、加強汛期企業安全工作。

  督促企業實施

  工作責任重于泰山,我們要緊繃安全生產這條弦,切實抓好重點行業安全整治,進一步夯實安全生產基礎,有效防范和遏制事故多發勢頭,努力促進全縣企業安全生產形勢穩定。

月度安全工作總結10

  六月份在公司部門的正確領導下,以“安全第一,確保生產”為主要目標,以低成本,高效益,高質量為宗旨,確保車間生產線安全穩定長周期正常運轉。現總結:

  一、六月份完成項目

  1、預處理16拋生產線安裝動力柜,插座箱,放主動力柜電纜線,調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇,保證按時正常生產。

  2、預處理2臺600T壓機,2臺剪板機,一臺200T沖床的安裝及調試正常。

  3、車間風扇安裝,確保生產員工能夠降溫解暑,更好的安全生產,同時加固車間風扇機腳,使風扇減少不必的損壞,降低公司成本。

  4、加大車間巡檢力度,將重要設備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產。

  5、配電房安裝計量表,保證公司電量計量,更好的核算成本,進一步的`成本考核。

  6、制定新員工考核計劃,制造新員工學習氣氛,對生產線重要設備進行模擬維修,以便更快捷的維修。

  二、設備故障影響生產分析

  1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線20分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時對設備細小的問題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對巡檢不力的給予考核。

  2、底架堆放架升降臺不能上升,嚴重影響生產,原因分析:支撐閥壞,新員工在維修時將支撐閥領用錯誤,延誤維修時間,加大新員工培訓,再次發生類似錯誤將嚴懲不貸。

  三、七月份目標

  1、總裝圓弧吊電源線整改,換扁電纜,減少故障率。

  2、做好車間環保設備的安裝調試工作。

  3、在日常巡檢加大力度,保證設備故障率為零,減少維修成本。

  4、后修驗光房照明燈安裝。

  5、預處理48拋設備安裝調試。

  6、制定月度保養計劃,對焊機進行計劃吸灰保養。

  7、增加新員工培訓,對生產設備更深入的了解。

  8、對排噴液壓站電源進行整改。

月度安全工作總結11

  工作事宜:

  1、響應公司會議精神,對車間運行的管理制度進行了進一步的修訂完善,特別是針對生產中出現的新問題,與時俱進;對三違考核制度做了進一步的補充;同時重新完善目標責任制。

  2、對現場設備隱患進行了全面排查,特別是對吊鉤、吊具的檢

  點,施行包片負責;同時對煤氣排污及報警器裝置進行了全面徹底不定時的排查保證了生產的順利進行。

  3、加強了培訓教育,開設了專業知識的講座,對員工的操作規程、應急技能等進行了進一步的培訓,在九月份中,無一起因違章操作而造成生產事故和人身傷害事故,同時加強了員工的思想教育工作,活躍了生產氛圍。

  4、對生產過程的勞動紀錄、交接班記錄、工作票的審批,重點落實狠抓,一日一報,規范了作業行為,提高了勞動效率。

  5、全月共查處隱患468項,及時督促整改,下發隱患整改單212份,整改率達98%,全月共進行專項安全檢查4次,查處隱患108項,所查隱患及時下發動力執行責成限時整改,除部分煤氣隱患由于備件的'欠缺無法整改外,其余隱患盡數整改。

  6、加強了過程的考核力度,全月共查處三違人員125人次,連帶考核76人次,考核金額共計6545元。

  存在問題:

  1.雙基管理不到位,基層與基礎工作沒有落實到實處,個別基層干部在工作中不作為,對于工人的三違問題進行包庇、說情,嚴重影響了安全工作的進行。

  2、員工在生產過程中操作技能、應急能力欠缺,一旦發生事故,蜂擁而上,沒有組織、針對性,費時費力,事半功半。

  3、主體單位培訓教育缺乏針對性,許多知識華而不實,沒能結合實際,讓員工把實踐操作與理論知識結合實際。

  4、部分員工安全意思淡薄,自我防范能力和自保意識差,遇到險情不能及時采取安全有效的防護措施.

  秋將去,冬已至,“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重,針對九月份生產中出現的問題,我們將群策群力,對癥下藥,及時解決問題,排除隱患,凝聚人心,活躍氛圍,保證生產;在安全的前提下,將下一步的工作推上一個新的臺階,具體工作將這幾方面著手:

  1. 落實安全生產責任制,堅持齊抓共管的機制,從新季度開始,狠抓落實,為“安全生產百日大檢查”活動,畫上句號。徹底消除人的不安全思想和不安全行為,物的不安全狀態,樹立“不安全不生產”的理念。

  2、針對基層干部管理不力,雙基管理不到位的狀況,責令各生產主體單位負責人進行專項管理與培訓,讓安全理念落實到實處,同時加大對基層干部不作為的追究力度。

  3、堅持“以人為本”的管理,加大宣傳培訓力度,切實提高廣大職工的安全意識和安全操作技能,充分利用例會日,舉行知識培訓,提高員工處理突發事故的能力。

  4、主體單位的培訓要抓重點,理論與實踐要

  相結合,使員工真正掌握生產中的技術技能,從而更好的服務于生產。

  5、加大對現場“三違”的監管與考核,決不姑息養奸,誘發重大事故。

  6、繼續推進標準化的執行力度,將生產、管理提升到更加科學、規范的水平線上。

  在十月份的工作中,我們將繼續秉行公司及分廠的安全理念,一如既往的狠抓安全管理,加大現場監管,嚴格責任落實,切實做到安全無小事,落實好‘不安全,不生產’理念,讓安全為生產的順行保駕護航。

月度安全工作總結12

  焦化目前需要的是解放思想、統一認識,做好三方面的工作:

  一、必須解放思想,轉變觀念,提高認識,扎實抓好內部管理,提升企業的核心競爭力。

  企業的核心競爭力,關鍵看有沒有資源優勢,有沒有成本優勢,有沒有管理優勢,有沒有技術優勢。我們管理上有好的一面,也有差的一面,要考慮的是我們現在這個行業都在虧,在拼成本,如果說我們的成本搞不好,大部分盈利少數虧損,你還是虧損,是不行的。所以要降低成本,提高企業的核心競爭力,提升企業的內部管理,這是我們遲早要走的一條路,早走比晚走強,快走比慢走強,今天走比明天走強,所以希望大家能統一認識,解放思想,齊心協力搞好內部管理。

  他說,我們要倡導“能降成本就是能手,能創利潤就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企業要想生存,成本這個關必須過。對子分公司講,只要能創造利潤,就可以提高收入。在政策上取信于民,我們的班子成員、重要業務部門要盡快解放思想,統一認識,把政策盡快落實下去,讓他們干得有勁,沒有后顧之憂。

  二、必須打破常規,敢為人先,搶抓機遇,加快重點項目的推進速度,盡快發揮項目的效益。

  企業發展要靠項目,大項目大發展,小項目小發展,沒有項目不發展。這個時候必須要打破常規,不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統一思想,打破常規,敢為人先,搶抓機遇,加快項目推進,盡快發揮項目的效益。必須是超常規的思維,搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄,定位要高起點、高標準、高投入,來保證運用高技術,來保證高速度建設,創造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準,用高投入來保證運用高技術,高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研,一定要科學嚴謹,實事求是,每件事都要提供可靠的依據,前期論證工作要做得扎扎實實;項目決策拍板的時候一定要公開透明,科學決策;項目推動時要程序合法合規,把握好程序和速度,嚴格按法律規定運行;項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜,不能項目建成的.時候就是技術淘汰的時候,就是虧損的時候,更不能項目上馬了,干部下馬了。

  三、必須統一認識,自主努力,凝心聚力,扎扎實實關注焦點、關注難點,做好“三保一促”工作。

  一定要花大力氣、下大功夫,完成內部挖潛1.8個億,實現“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”, 整頓干部作風,組織部門、紀檢委要發揮好部門職能作用,真正把這項工作扎扎實實抓下去,抓出成效。中層干部要做好本職工作,有關部門要重新修訂完善請銷假制度,嚴肅干部工作紀律。

  他強調,一個單位必須弘揚正氣,必須樹立正確的用人導向,我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養對象;將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業心的年輕干部作為主要培養對象,將因為年齡、學歷影響,長期工作在生產一線,經驗豐富,默默奉獻,公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,逐步充實到干部隊伍里,組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優化干部隊伍,這是我們將來組織建設的一個發展方向,也是一個指導原則。

  他提出,我們今年還有一個大事,就是通過管理提升,改善民生,根據經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

月度安全工作總結13

  上月,在公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產平穩運行。本月我們主要做了以下工作:

  一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

  認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。

  二、加強“一通三防”管理工作。

  我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。思想匯報專題一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對南、北翼通風系統一段進風一段回風問題進行了逐步完善,確保了通風系統、瓦斯抽放系統、安全監控系統可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查,加強了回風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作,做到了心中有數。三是對采掘工作面煤塵大的問題,采取割煤正常噴霧外,再進行跟機灑水降塵,對降塵全過程進行了監督。四是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。

  三、開展好各項安全工作

  1、扎實開展隱患排查工作。

  按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。

  2、繼續開展人人抓“三違”。

  通過安全管理人員深入現場及安全監督員現場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”,從而規范了我公司安全管理,強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監察人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現象,提高了員工安全素質,培養了工養成遵章守紀的良好習慣,確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。

  3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。

  依照省煤炭工業廳新的煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定,由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核,形成了以質量促發展以質量保安全的良好機制。

  4、加強安全教育培訓工作。

  縣煤炭局組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的.談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規范了“三違”職工的作業行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

  5、繼續督促開展了“安全生產年”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產安全事故,確保了安全。

  6、扎實開展了安全百日活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產平穩運行。

  7、開展了“安全生產百日大會戰”及森林防火專項檢查,進一步加強公司安全管理工作,及時排除安全隱患,確保了安全生產。

  四、加強機電設備管理

  1、根據20xx年9月xx日國家局下發的關于第三批淘汰產品目錄進行了全面檢查,督促立即淘汰過期產品。

  2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

  3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過程監督管理,確保了安全運行。

  五、其它方面管理

  1、對地面的各項工程進行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業。

  2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。

  本月份要本著對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結合工作特點,進一步做好安全工作,為公司創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作:

  一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

  二是強化日常安全監督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

  三是組織好每月安全例會。

  四是通過檢查、評分,每月底對各單位進行安全績效考核。

  五是加強通風管理,督促完成礦井通風系統完善工程,保證通風可靠。

  六是繼續加強安全教育培訓工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質。

  七是繼續開展班前安全隱患排查確認制度,經排查消除隱患后,向調度室匯報經批準后方可開始作業。

月度安全工作總結14

  車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模,承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務,其中的安全管理也是很重要的一環。

  20xx年 6 月份安全生產工作總結 為了切實做好項目部安全生產工作,在穩定維系日常安全生產工 作的基礎上,我項目部從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實, 防范于未然,加強督查,扎實開展安全生產工作,一邊落實一邊檢查, 現將 6 月份工作總結如下:

  一、 加強組織領導,提高責任意識 我項目部高度重視安全生產工作,從講政治、保穩定、促發展的 高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導,我項目部成立 了專門的工作領導小組;設置了專職安全員,并建立了安全生產管理 臺帳。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫 徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、 “六月安全生產 月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳 和監督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書,明確了 安全生產責任及安全生產任務, 把安全生產責任通過責任書的形式予 以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。

  二、 精心組織,分階段落實 安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使 安全生產工作落在實處, 我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓 落實: 一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力 宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度,使干部群眾明 確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任, 明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同 時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從 自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅 持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,群 眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、 確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈 思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我公司各 項事業又好又快的.發展。 二是建立健全了各項安全生產規章制度,形成一級抓一級,層級 負責的安全生產機制,結合實際,制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人,負全面領導責任;公司 副總經理為第二責任人,負直接領導責任。各部設置兼職安全員,并 由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作; 堅持節假日期間有人 值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理,增 強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火 防盜意識,確保公共財物安全。

  三、 加強安全檢查,提高整治力度 為切實搞好安全生產工作,我項目部每月一次例行檢查,消防安 全隱患。 堅持“安全第一, 預防為主, 綜合治理”的方針, 精心組織, 周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋 全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。 在本月安全檢查情況看,項目部安全防護到位,員工的安全意識 普遍有所增強。 通過開展安全檢查,防患于未然,落實了整改措施和責任,實現 了源頭防范和長效管理,到目前為止,項目部未發生一起大小安全事 故,亦未發現任何安全隱患。 四、 今后安全生產工作打算 一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高群 眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落 實責任, 建立健全安全各項規章制度, 進一步強化安全生產防范措施。 三是組織員工進行系統的安全知識學習, 根據公司各專業實際工作需 要,分別制定相關安全學習資料;

  四是做好安全生產管理臺帳,嚴格 督查落實安全生產責任制;五是多開展安全知識活動和檢查,加強安 全過程管理,堅決杜絕安全事故的發生。 總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展 的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱 患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我標段安 全生產形勢良好。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經理部

  20xx7 年 6 月 30 日

月度安全工作總結15

  一、安全生產目標管理情況

  20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實現安全生產1614天。

  二、安全培訓教育情況

  1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進行了一次復工復產培訓學習和考試。

  2、日常安全培訓:根據公司月初培訓計劃,本月開展了1次安全管理人員安全風險分級管控培訓。

  三、安全隱患整改情況

  1、2月份開展各類安全檢查共計4次(其中xx安監局來礦檢查1次、xx集團公司來礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過程中共發現各類安全隱患56條(其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監察部針對排查出的`隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發了隱患整改通知單并按時間節點組織相關人員進行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。

  四、安全風險分級管控情況

  本月由董事長組織各風管負責人和相關業務部室、區隊進行了年度安全風險辨識,及時編制了年度安全風險辨識評估報告,建立年度重大安全風險清單,并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析,提出安全風險分級管控的措施,并編制了旬度安全風險分級管控分析報告。

  五、“三違”查處情況

  1、2月份各級領導、安全生產管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。

  六、其他安全生產工作情況

  1、按時完成了各級監管部門要求的各項報表填寫及上報工作。

  2、按要求完善安全生產標準化資料。

  3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點作業場所、地點以及其它地點進行安全巡查,消除了各類安全隱患的發生。

  4、不定期對地面各崗位進行查崗,使地面各個崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。

  七、20xx年3月份安全生產工作計劃

  1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實現安全生產。

  2、嚴格落實領導下井帶班制度,狠抓現場管理,嚴反“三違”。

  3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現場的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時得到發現和治理,保證礦井安全生產。

  4、計劃于3月29日-3月31日組織各專業開展一次安全生產標準化月度現場及資料考評工作。

  5、根據公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。

  6、監督通風瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

  7、監督綜采區做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。

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